°Ë»ö
ä¿ë
Á¤º¸
    IMS, 2021³â ±Û·Î¹ú ¾àÁ¦ºñ ÃÖ´ë 7% ¼ºÀå
    ±â»çÀÔ·Â : 17.03.27 11:04:17
    0 °¡
    ÇÃÄ£Ãß°¡
    ¹Ì±¹ ¾àÁ¦ºñ ´Ã°í, EU¡¤ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀå ÁöÃâ µÐÈ­




    2021³â±îÁö Àü ¼¼°è ÀǾàǰ »ç¿ë·®(volume)ÀÌ ¸Å³â ¾à 3% Áõ°¡Çϰí, ÀǾàǰ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ(spending)Àº ¼±Áø ½ÃÀåÀÇ ½Å¾à Ãâ½Ã¿Í ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀåÀÇ ÀǾàǰ »ç¿ë·® Áõ°¡·Î ¿¬Æò±Õ 4~7%´ë ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ̶ó´Â Àü¸ÁÀÌ´Ù.

    ÄýŸÀÏÁîIMS´Â 27ÀÏ ÄýŸÀÌÁñIMS ¿¬±¸¼ÒÀÇ '2021³â ±Û·Î¹ú ÀǾàǰ ½ÃÀå Àü¸Á(Outlook for Global Medicines through 2021)' º¸°í¼­¸¦ ÅëÇØ À̰°ÀÌ ¹àÇû´Ù.

    ÄýŸÀÏÁîIMS ¿¬±¸¼Ò´Â "Àü ¼¼°è ÀǾàǰ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâÀº 2021³â±îÁö Àκ¸À̽º °¡°Ý ±âÁØÀ¸·Î ¾à 1700Á¶(USD 1.5Á¶)¿¡ ´ÞÇϸç, ¼±Áø ½ÃÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ´ëºÎºÐ ±Û·Î¹ú ÀǾàǰ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀåÀÌ Çõ½ÅÀû ¹ßÀüÀÌ ¿¹»óµÇ´Â Á¾¾ç°ú ÀÚ°¡¸é¿ª ¹× ´ç´¢Ä¡·á ºÐ¾ß¿¡¼­ ÀÌ·ç¾îÁú °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇÑ´Ù"°í ÁÖÀåÇß´Ù.

    º¸°í¼­¿¡ µû¸£¸é ¹Ì±¹Àº ¾ÕÀ¸·Îµµ ¼¼°è ÃÖ´ë Á¦¾à½ÃÀå ±Ô¸ð¸¦ Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ̸ç, 2021³â±îÁö 6~9% ¼öÁØ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù.

    ¹Ì±¹ Á¦¾à ½ÃÀåÀÇ È£È²±â´Â 12%´ë ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇß´ø 2014~2015³âµµ´Ù. IMS´Â ÀÌ´Â "off-invoice ÇÒÀÎ ¹× ¸®º£ÀÌÆ® ¿µÇâÀ» ¹Þ±â Àü Àκ¸À̽º °¡°Ý ±âÁØÀ¸·Î ºê·£µå ¹× Á¦³×¸¯ ÀǾàǰ ¸ðµÎ°¡ ¿ª»çÀûÀ¸·Î ³ôÀº °¡°Ý ÀλóÀ» º¸¿´±â ¶§¹®"À̶ó¸ç "¹Ì±¹ ½ÃÀåÀÇ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀå·ü °¨¼Ò´Â ±Û·Î¹ú ÀǾàǰ ½ÃÀå Àü¹ÝÀÇ Ä§Ã¼¸¦ °¡Á®¿À¸ç ÁÖ ¿øÀÎÀº CÇü °£¿° ÀǾàǰ ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå µÐÈ­ ¹× µ¶Á¡±Ç ¸¸·á"¶ó°í ÁÖÀåÇß´Ù.

    ¹Ì±¹°ú ´Þ¸® EU 5°³±¹Àº 2021³â±îÁö 1~4%´ë ³·Àº ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù. 2014³â°ú 2015³â ¿¹±âÄ¡ ¾Ê°Ô ³ôÀº ½Å¾à ÁöÃâ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇߴµ¥ ´ç½Ã Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚµéÀÌ ÀÌ¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇØ ½ÃÇàÇß´ø ¹Ì·¡ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀå ÅëÁ¦ ³ë·ÂÀÇ ¿µÇâ ¶§¹®ÀÌ´Ù. EU 5°³ ±¹°¡ Áß¿¡¼­´Â ¿µ±¹ÀÌ °¡Àå ³ôÀº ÀǾàǰ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ Áõ°¡¸¦ º¸ÀÏ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù.

    IMS´Â "À¯·´ Áö¿ªÀÇ ´õµò °æÁ¦ ¼ºÀå°ú Çõ½Å¿¡ ÅõÀÚÇϸ鼭 ¹ß»ýµÈ ¿¹»ê ¹®Á¦·Î À¯·´ º¸ÇèÀÚµéÀº ½Å¾à µµÀÔ¿¡ ½ÅÁßÀ» ±âÇÒ °Í"À̸ç "ÁÖ·Î Çõ½Å ÀǾàǰ¿¡ ´ëÇÑ °¡°Ý ¹× Á¢±Ù¼º ÅëÁ¦¸¦ ÅëÇØ À¯·´ Á¤ºÎ°¡ ÀǾàǰ ÁöÃâÀ» °ü¸®ÇÒ °Í"À̶ó°í ¹àÇû´Ù.

    X
    AD
    »çÀüµî·ÏÇϱâ À̺¥Æ®Âü¿© ¡æ
    ÇÑÆí 2011³â ÀÌÈÄ ±Û·Î¹ú ÀǾàǰ »ç¿ë·®Àº 5³â µ¿¾È 37.5%(¿¬°£ 7%) Áõ°¡Çß´Ù. ÁÖ·Î ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀåÀÌ ÁÖµµÇß´Ù.

    ¼ºÀå ȣȲ±â°¡ ½ÃÀÛµÈ 10³â Àü°ú ºñ±³ÇßÀ» ¶§ ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀå ¼±µÎ¸¦ ´Þ¸° ±¹°¡ÀÇ ½ÇÁú GDP ¼ºÀå·üÀº 1~4% ¼öÁØÀ¸·Î µÐÈ­Çϰí, ÅëÈ­ °¡Ä¡µµ ¹Ì±¹ ´Þ·¯ ±âÁØ 15~35% Á¤µµ ¾àÈ­µÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

    ¾Æ¿ï·¯ Áö³­ 5³â µ¿¾È ÁÖ¿ä ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀå¿¡¼­ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀåÀº 2~10%p µÐÈ­Çß´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ´õ¿í ´õµô °ÍÀ̶õ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÀǾàǰ »ç¿ë·® ¼ºÀåÀº Æò±Õ 7%ÀÌÁö¸¸ 2021³â±îÁö 5³â Æò±Õ ¼ºÀå·üÀº 4%·Î °¨¼Ò ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.

    Áß±¹ÀÌ Áö³­ 5³â°£ ¸ÅÇØ Æò±Õ 17% »ç¿ë·® ¼ºÀåÀ» º¸¿´À¸³ª, 2021³â±îÁö ¿¬Æò±Õ 4%¸¦ ±â·ÏÇÏ´Â µî ¿µÇâÀÌ ¹ÌÄ¡±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Àü¹ÝÀûÀÎ »ç¿ë·® ¼ºÀåÀº ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀå¿¡¼­ 91% Á¡À¯À²À» Â÷ÁöÇÏ´Â Á¦³Ê¸¯ Á¦Ç°ÀÌ ÁÖµµÇÒ °ÍÀ̸ç ÇâÈÄ 5³â ¹× ±× ÀÌÈķεµ ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ ¼ºÀå Àü¸ÁÀº ´õµô °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.

    ÇÑÆí À̹ø º¸°í¼­°¡ ±¹³» Á¦¾à»ç ±Û·Î¹ú ÁøÃâ Àü·«¿¡ °®´Â ½Ã»çÁ¡¿¡ ´ëÇØ IMSÇコ Çã°æÈ­ »çÀåÀº "2021³â±îÁö ¿¹»ó ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ Áõ°¡¾×ÀÌ ¼±Áø ½ÃÀåÀº 273Á¶(USD 2410¾ï), ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀåÀº 98.6Á¶(USD 870¾ï)·Î ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀ庸´Ù ¾à 2.8¹è Á¤µµ·Î ±Ô¸ð ¸é¿¡¼­ Àý´ëÀûÀ¸·Î ¾Õ¼±´Ù´Â Á¡¿¡ ÁÖ¸ñÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù"¸ç "1Àδç ÀǾàǰ ÁöÃâ ¿¹»ó ºñ¿ë °æ¿ì ¹Ì±¹Àº 220¸¸¿ø(USD 1955), ÀϺ»Àº 65¸¸¿ø(USD 577), EU5´Â 58¸¸¿ø(USD 513)ÀÎ ¹Ý¸é ÆÄ¸Ó¡ ±¹°¡´Â Æò±Õ 13¸¸¿ø(USD 117)À¸·Î Àû°Ô´Â 4¹è¿¡¼­ ¸¹°Ô´Â 16¹è ÀÌ»ó Â÷À̰¡ ³­´Ù"°í °­Á¶Çß´Ù.

    °¢ ½ÃÀå ÁøÃâ Àü·«¿¡ ´ëÇØ "¼±Áø ½ÃÀå¿¡¼­´Â 2021³â±îÁö ¾àÁ¦ºñ ÁöÃâ¾×ÀÇ 69%¸¦ Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ´Â Çõ½Å ¿À¸®Áö³Î Á¦Ç°ÀÌ, ÆÄ¸Ó¡ ½ÃÀå¿¡¼­´Â ÁöÀû Àڻ꿡 ´ëÇÑ º¸È£ ºÎÀç¿Í °æÁ¦Àû ºÎ´ãÀ¸·Î ¿À¸®Áö³Î ½ÃÀåÀÌ ¾àÇØ °¡°Ý °æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Â Á¦³×¸¯ Á¦Ç°ÀÌ ±¹³» Á¦¾à»çÀÇ ±Û·Î¹ú ÁøÃâ °ßÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.

    ±×´Â "¶Ç Çϳª À¯³äÇØ¾ß ÇÒ Á¡Àº ÇâÈÄ 5³â ¾È¿¡ Ç×¾ÏÁ¦, ÀÚ°¡¸é¿ª ±×¸®°í ´ç´¢º´ Ä¡·áÁ¦ ±Ô¸ð°¡ ¾à 350Á¶ ±Ô¸ð·Î ¼ºÀåÇØ ±Û·Î¹ú ÀǾàǰ ½ÃÀåÀÇ 30% ÀÌ»óÀ» Á¡À¯"ÇÑ´Ù¸ç "°ü·Ã ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ È°¹ßÇÑ ¿¬±¸°³¹ß Á߿伺ÀÌ Á¡Ã¶µÇ´Â ´ë¸ñ"À̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù.
    ±è¹Î°Ç ±âÀÚ(kmg@dailypharm.com)
    ±ÛÀÚÅ©±â ¼³Á¤
    °¡³ª´Ù¶ó¸¶¹Ù»ç
    °¡³ª´Ù¶ó¸¶¹Ù»ç
    °¡³ª´Ù¶ó¸¶¹Ù»ç
    • ¿ëÀÎ ¹é¾Ï°øÀå ǰÁúº¸ÁõºÎ(QA) ǰÁú°ü¸®¾à»ç ½ÅÀÔ ¹× °æ·Â ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • È­¼º Çâ³² Á¦Á¶°ü¸®¾à»ç (°æ·Â 7³â¡è) ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • È­¼º Çâ³² Á¦Á¶/ǰÁú°ü¸® ºÎ¹®º° ¾à»ç ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • [¹ÙÀÌ¿¤ÄÚ¸®¾Æ] MSL Radiology (ÀÇÇкΠÁ¤±ÔÁ÷ ä¿ë) ¹Ù·Î°¡±â
    • [Çѵ¶] °æ¿µ°ü¸® ÃѰý / °ü¸®¾à»ç / ½Å¾àºÐ¼® ¿¬±¸¿ø / Àü¹®ÀǾàǰ Marketing / ÀϹÝÀǾàǰ Marketing / RA (Regulatory Affaits) ¹Ù·Î°¡±â
    • ¾È»ê QA ¸Å´ÏÀú(°æ·Â 3³â¡è) ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • (ÁÖ)¾ÆÁø¾àǰ ä¿ë°ø°í ¹Ù·Î°¡±â
    • ÆòÅà Á¦Á¶/ǰÁú°ü¸® ºÎ¹®º° ¾à»ç ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • °æ³² ÇÔ¾È Ç°Áú°ü¸®¾à»ç ½ÅÀÔ/°æ·Â ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • MR(º´¿ø¿µ¾÷/±¤ÁÖÀü³² ´ã´ç) ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • 2025³â Á¦1ȸ ½Ä¾àó °ø¹«¿ø(¾à¹«Á÷) °æ·Â°æÀïä¿ë½ÃÇè °ø°í¹® ¹Ù·Î°¡±â
    • [ÀÌÁö¸ÞµðÄÄ] ±èÆ÷, ¼º³² ¹°·ù¼¾ÅÍ ÀǾàǰ °ü¸® ¾à»ç ä¿ë ¹Ù·Î°¡±â
    • ¸í¹®Á¦¾à(ÁÖ) °íÇüÁ¦ ÆÀÀå ÀÎÀç¸ðÁý ¹Ù·Î°¡±â
    • OTCÁ¦Ç° ¿î¿µ ¹× °ü¸® ¹Ù·Î°¡±â
    • Market Access Manager ¹Ù·Î°¡±â
    • ÃæºÏ À½¼º °ü¸®¾à»ç(Á¦Á¶/ǰÁú) °æ·Â¹«°ü ¹Ù·Î°¡±â
    0/300
     
    ¸ÞÀϺ¸³»±â
    ±â»çÁ¦¸ñ : IMS, 2021³â ±Û·Î¹ú ¾àÁ¦ºñ ÃÖ´ë 7% ¼ºÀå