JWÁ߿ܡ¤À¯³ªÀÌÆ¼µåÁ¦¾à¡¤½Ådz¡¤¾¾Æ¼¾¾¹ÙÀÌ¿À µî ÁøÃâ
7Á¶¿ø Á¦¾à½ÃÀå...Á¦³×¸¯¡¤°Ç±â½Ä ¼öÃâ ³ë·Á º¼¸¸
ÀÔÂû ÁøÀÔ À庮 ³ô¾Æ...Á÷Á¢ À¯Åë ¾Æ´Ñ ¿¡ÀÌÀü½Ã Ȱ¿ë
[µ¥Àϸ®ÆÊ=³ëº´Ã¶ ±âÀÚ]
ÃÖ±Ù »óÀåÁ¦¾à»çµéÀÌ ÆÄ¸Ó¡¸¶ÄÏÀ¸·Î °¢±¤¹Þ°í ÀÖ´Â º£Æ®³² ÇöÁöÈ Àü·«¿¡ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡Çϰí ÀÖ´Â ¸ð½ÀÀÌ´Ù.
º£Æ®³²¿¡ ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ´Â Á¦¾à±â¾÷Àº Á¾±Ù´ç(ÇöÁöÁö»ç), JWÁß¿ÜÁ¦¾à(À¯ºñÆÊ Àμö), Çѱ¹À¯³ªÀÌÆ¼µåÁ¦¾à(ÇöÁö°øÀå), ¾¾Æ¼¾¾¹ÙÀÌ¿À(ÇÕÀÛÇ÷£Æ®), ½ÅdzÁ¦¾à(½Ådz´ë¿ìº£Æ®³²ÆÄ¸¶), ¼Èïݼ¿(Ç÷£Æ®/¹ýÀÎ) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
º£Æ®³² ½ÃÀåÀÌ ÁÖ¸ñ ¹Þ°í ÀÖ´Â ÀÌÀ¯´Â ¡ãÀα¸ Áõ°¡¿¡ µû¸¥ ³ôÀº ¼ºÀå ÀáÀç·Â ¡ãÁ¦³×¸¯ ¼Òºñ Áõ°¡ ¡ã°í·ÉÈ/¸¸¼ºÁúȯÀÚ Áõ°¡¿¡ µû¸¥ Àü¹®ÀǾàǰ ½ÃÀå È®´ë ¡ãÁö¼ÓÀûÀÎ ±ÔÁ¦ °³Çõ ¹× ¿Ü±¹ÀÎÁöºÐÇѵµ(FOL) ¿ÏÈ¿¡ µû¸¥ ³ôÀº ÅõÀÚ È¯±Þ¼º µîÀ» µé ¼ö ÀÖ´Ù.
2018³â ±âÁØ º£Æ®³² ÀǾàǰ ½ÃÀå±Ô¸ð´Â 7Á¶¿ø °¡·®À̸ç, ÀÌÁß ¼öÀÔ ±Ô¸ð´Â 3Á¶ 3000¾ï¿ø »ó´çÀ¸·Î ºÐ¼®µÈ´Ù. À̸¦ Á¦¿ÜÇÑ ³ª¸ÓÁö 3Á¶ 6000¾ï¿øÀÌ ÇöÁö »ý»ê ±Ô¸ð´Ù. 1Àδç ÇÑ ÇØ ÀǾàǰ ÁöÃâ¾×Àº 7¸¸1000¿øÀ̸ç, Á¡ÁøÀû Áõ°¡ Ãß¼¼¸¦ ¶ç°í ÀÖ´Ù. ¼öÃâÀº 1200¾ï¿ø Á¤µµ·Î ¾ÆÁ÷Àº ¹Ì¾àÇÑ ¼öÁØÀÌ´Ù.
Á¦Ç°º°·Î´Â Àü¹®ÀǾàǰ(ETC) ½ÃÀåÀÌ ÀϹÝÀǾàǰ(OTC) ´ëºñ ¾à 3¹è Á¤µµ Å©°í, Àüü ½ÃÀåÀÇ ¾à 75%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀǾàǰ ÁÖ¿ä ¼öÀÔ ±¹°¡´Â ÇÁ¶û½º(11.4%), µ¶ÀÏ(11%), ½ºÀ§½º(6.7%), ÀÌÅ»¸®¾Æ(6.7%), ¿µ±¹(4.8%), ½ºÆäÀÎ(2.8%) µî À¯·´±¹°¡°¡ ´ëºÎºÐÀ̸ç, ¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡ Áß¿¡¼´Â Àεµ¿Í Çѱ¹ÀÌ ´ëÇ¥ÀûÀÌ´Ù.
ƯÈ÷ º£Æ®³² ÀǾàǰ ½ÃÀåÀº ³ôÀº ¼ºÀ强Àº ÀÖÁö¸¸ ¿Ü±¹±â¾÷µéÀÇ ½ÃÀå ÁøÀÔÀÌ ¸Å¿ì ±î´Ù·Î¿î ºÎºÐÀº °£°úÇØ¼´Â ¾ÈµÈ´Ù.
º£Æ®³² Á¤ºÎ´Â ÀǾàǰ À¯ÅëÀ» ±¹¹Î°Ç° ¹× ±¹°¡¾Èº¸¿Í Á÷°áµÇ¾î ÀÖ´Ù°í ÆÇ´ÜÇÏ°í ¿Ü±¹ ±â¾÷µé¿¡ ´ëÇØ¼ º£Æ®³² ÀǾàǰ ½ÃÀå ÁøÀÔÀ庮À» ³ôÀÌ ¼³Á¤Çϰí ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ¿Ü±¹ÀÎÀÇ º£Æ®³² ³» ÀǾàǰ À¯Åë¤ýÆÇ¸Å¸¦ Àü¸é ºÒÇãÇϰí ÀÖ´Ù.
¿Ü±¹±â¾÷ÀÌ º£Æ®³² ³» ÀǾàǰÀ» À¯Å롤ÆÇ¸ÅÇϱâ À§Çؼ´Â ¹Ýµå½Ã ÇöÁö ¿¡ÀÌÀüÆ® ¹× À¯Åë´ë¸®ÀÎÀ» ÅëÇØ¼¸¸ °¡´ÉÇÏ´Ù.
°ø°øÀÇ·á½Ã¼³ ÀǾàǰ °ø±Þ ÀÔÂû Á¤Ã¥µµ ´«¿©°Ü º¼ ´ë¸ñÀÌ´Ù.
º£Æ®³²Àº °ø°øÀÇ·á ºÐ¾ß¿¡¼ Á¦³×¸¯, ¿À¸®Áö³Î, µ¿¾çÀüÅëÀǾà(oriental) 3°³ Á¦Ç°±º¿¡ ´ëÇØ¼ ÀÔÂûÀ» ÁøÇàÇÑ´Ù. °æÀïÀÌ Ä¡¿ÇÑ Á¦³×¸¯ ÀǾàǰÀÇ °æ¿ì, 5°³ ±×·ìÀ¸·Î ÀÔÂû Âü°¡ ±â¾÷À» ±¸ºÐÇϸç 1, 2±×·ìÀº ±× ±âÁØÀÌ ³ô¾Æ º£Æ®³² ±â¾÷µéÀÌ Âü¿©ÇÏ±â ¾î·Æ±â ¶§¹®¿¡ ¿Ü±¹ Á¦¾à»ç´Â 1, 2±×·ì¿¡ ¼ÓÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÔÂû °æÀï¿¡ À¯¸®ÇÏ´Ù.
ÃÖ±Ù º£Æ®³² Á¦¾à»çµéÀº ¼öÀÔÀǾàǰ À¯ÀÔ Áõ°¡ ´ëºñ¸¦ À§ÇØ ±â¼ú °³¹ß ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸®´Â ºÐÀ§±â´Ù.
CPTPP(Æ÷°ý¡¤Á¡ÁøÀû ȯÅÂÆò¾ç°æÁ¦µ¿¹ÝÀÚÇùÁ¤) ¹ßÈ¿¿Í EU-º£Æ®³² FTA ü°á·Î º£Æ®³²ÀÇ ÀǾàǰ ¼öÀÔÀÌ ´Ã¾î³ª º£Æ®³² ½ÃÀå°æÀïÀÌ Ä¡¿ÇØÁú °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
ÇöÁö Á¦¾à»çµéÀÇ ¿Ü±¹ÀÎ ÁöºÐ »óÇѼ± öÆó´Â È£Àç·Î Æò°¡µÈ´Ù.
º£Æ®³² ÃÖ´ë Á¦¾à»ç DHG(DHG Pharmaceutical Company, È£¿ìÀå)´Â 2018³â 7¿ù ÀÚ»ç ȨÆäÀÌÁö¸¦ ÅëÇØ ¿Ü±¹ÀÎÁöºÐÇѵµ(foreign ownership limit, FOL)¸¦ ¾ø¾Ö°í 100%±îÁö Çã¿ëÇÏ°Ú´Ù°í °ø½Ä ¹ßÇ¥ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
Æ®¶óÆÄÄÚ»ç(Traphaco) ¿ª½Ã ¿Ü±¹ÀÎÁöºÐÇѵµ¸¦ ¾ø¾Ù °èȹÀ̶ó°í ¹àÇûÀ¸¸ç, 3À§ Á¦¾à»ç·Î Æò°¡¹Þ´Â Domesco(DMC)´Â ÀÌ¹Ì Ä¥·¹ ¾Öº¸Æ®(¹Ì±¹ ¾Öº¸Æ® ÀÚȸ»ç)°¡ 50% ÀÌ»óÀÇ ÁöºÐÀ» º¸À¯ ÁßÀÌ´Ù.
ÀÌó·³ º£Æ®³² ÁÖ¿ä Á¦¾à»çµéÀÌ ¿Ü±¹ÀÎÁöºÐÇѵµ¸¦ öÆóÇÏ´Â ÀÌÀ¯ Áß Çϳª´Â ¿ÜÀÚÀ¯Ä¡¸¦ ÅëÇØ R&D ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸®°í Ä¡¿ÇÑ ½ÃÀå°æÀï¿¡¼ ¿ìÀ§¸¦ Á¡Çϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù.
º£Æ®³² Á¦¾à ºÎ¹® ½ÃÃÑ 1À§ ±â¾÷Àº DHG·Î 2017³â ±âÁØ ¸ÅÃâ 2100¾ï¿øÀÇ ¿ÜÇüÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. º»»ç´Â º£Æ®³² ³²ºÎ ÄÁÅͽÃ(Can Tho)¿¡ À§Ä¡ÇØ ÀÖ´Ù.
³»¼ö ÆÇ¸Å¿Í ÇÔ²² ¿ìÅ©¶óÀ̳ª, ·ç¸¶´Ï¾Æ, ¹Ì¾á¸¶, ·¯½Ã¾Æ, ¸ù°ñ, įº¸µð¾Æ, ¶ó¿À½º, ½Ì°¡Æ÷¸£ µî 13°³±¹¿¡ Á¦Ç°À» ¼öÃâÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀϹÝÀǾàǰ ¿Ü¿¡µµ °Ç±â½ÄÀ» ÇÔ²² »ý»êÇϸç, 2019³â 4¿ù ÀϺ» 5´ë ÀǾàǰȸ»çÀÎ Taisho ±×·ìÀ¸·ÎºÎÅÍ 1200¾ï¿øÀÇ ÅõÀÚ±ÝÀ» À¯Ä¡Çϱ⵵ Çß´Ù. ¶ÇÇÑ °Ç±â½Ä °ø±Þ È®´ë¸¦ À§ÇØ º£Æ®³² ÃÖ´ë À¯Á¦Ç° ȸ»çÀÎ ºñ³ª¹ÐÅ©(Vinamilk)¿Í ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ¸Î°í ÀÖ´Ù.
2À§ ±â¾÷ÀÎ Æ®¶óÆÄÄÚ»ç(Traphaco) ¸ÅÃâÀº 1000¾ï¿ø Á¤µµ¸ç, Àü¹®/ÀϹÝ/°Ç±â½Ä µî ÀüºÐ¾ß Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ ±¸ÃàÇϰí ÀÖ´Ù. GMP ±âÁØÀ» ÃæÁ·½ÃŰ´Â 3°³ÀÇ »ý»ê°øÀåÀ» º¸À¯ ÁßÀÎ Á¡µµ ƯÀÌÁ¡ÀÌ´Ù.
´ë¿õÁ¦¾àÀÌ ÁöºÐ ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇØ °æ¿µ¿¡ Âü¿©Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÇöÁö »ý»ê¡¤À¯Å롤ÆÇ¸Å¡¤¿µ¾÷¡¤ÀÔÂû Âü¿© µî ´Ù¹æ¸é¿¡¼ Çù·Â ÁßÀÎ °ÍÀ¸·Î ÆÄ¾ÇµÈ´Ù.
ÃÖ±Ù º£Æ®³² ÁÖ¿ä ±â¾÷µéÀÇ ¼Ò¸Å ÀǾàǰ À¯Åë½ÃÀå ÅõÀÚµµ Ȱ¹ßÈ÷ ÁøÇàµÇ°í Àִµ¥, ÀÌ·Î ÀÎÇØ º£Æ®³² ¾à±¹µéÀÌ Á¡Â÷ Çö´ëÀû À¯Åëä³Î·Î º¯¸ð ÁßÀÌ´Ù.
2018³â 4¿ù º£Æ®³² ½ÃÃÑ 1À§ ±â¾÷ ºó±×·ì(Vingroup)Àº Á¦¾à »ê¾÷ ÁøÃâÀ» ¹ßÇ¥Çϸç, °°Àº ÇØ 11¿ù ÇϳëÀÌ¿¡ ¼Ò¸Å ¾à±¹ ºê·£µå ¡®VinFa¡¯¸¦ Ãâ¹ü½ÃŰ°í º£Æ®³² ºÏºÎ ¹Ú´Ñ¼º¿¡ VinFa Drug Research and Production Center¸¦ ¼³¸³Çß´Ù.
º£Æ®³² À¯¸í ÀüÀÚ±â±â À¯Åë¾÷üÀÎ ¸ð¹ÙÀÏ ¿ùµå(Mobile World)¿Í FPT ¸®Å×ÀÏ(FPT Retail) ¿ª½Ã ÁöºÐ Àμö ¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ Á¦¾à ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇß´Ù. ¸ð¹ÙÀÏ ¿ùµå´Â ÇöÁö ¾à±¹ üÀÎÁ¡ Phuc An Khang ÁöºÐ 40%¸¦ ÀμöÇßÀ¸¸ç, FPT ¸®Å×Àϵµ Long Chau ¾à±¹ üÀÎÀ» ÀμöÇϰí FPT Long Chau Pharmaceutical JSC(FPT Pharma)¸¦ ¼³¸³Çß´Ù.
º£Æ®³² ÁÖ¿ä µå·°½ºÅä¾î Áß ÇϳªÀÎ ÆÄ¸¶½ÃƼ(Pharmacity)´Â È£Âî¹Î½Ã, ºóÁõ, ²«ÅÍ, ÇϳëÀÌ µî º£Æ®³² ÁÖ¿ä µµ½Ã·Î À¯Åë¸ÁÀ» È®Àå, 2019³â 6¿ù ±âÁØ ¸ÅÀå ¼ö¸¦ 196°³±îÁö ´Ã·Á º£Æ®³²¿¡¼ °¡Àå Å« ¾à±¹ üÀÎÁ¡ Áß Çϳª·Î ¼ºÀåÇß´Ù. ÆÄ¸¶½ÃƼ´Â 2021³â±îÁö º£Æ®³² Àü¿ª¿¡ ¸ÅÀå ¼ö¸¦ 1000°³ ÀÌ»ó±îÁö ´Ã¸± °èȹÀÌ´Ù.
ÇÑÆí º£Æ®³² ¾à±¹ ¼ö´Â 5¸¸7000¿©°³·Î ´ëºÎºÐÀÌ °¡Á· ´ÜÀ§ÀÇ ¼Ò±Ô¸ð ÇüÅ·Π¿î¿µµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, Çö´ëÀû ¼Ò¸Å ä³Î ºñÁßÀº ÀüüÀÇ 1.5% ¼öÁØ¿¡ ºÒ°úÇÑ ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù.
³ëº´Ã¶ ±âÀÚ(sasiman@dailypharm.com)