·¥½Ã¸¶¡¤Æ®·è½Ã¸¶ µî ¹Ì±¹ Á¡À¯À² È®´ë
[µ¥Àϸ®ÆÊ=õ½ÂÇö ±âÀÚ] ¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾî´Â Áö³ 1ºÐ±â ¿¬°á À繫Á¦Ç¥ ±âÁØ ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ 558¾ï¿øÀ¸·Î Àü³âµ¿±â´ëºñ 495.6% ´Ã¾ú´Ù°í 15ÀÏ °ø½ÃÇß´Ù. ¸ÅÃâ¾×Àº 3569¾ï¿øÀ¸·Î Àü³âº¸´Ù 61.9% Áõ°¡Çß°í 762¾ï¿øÀÇ ¼øÀÌÀÍÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ÀÇ ¼öÃâ È®´ë·Î óÀ½À¸·Î ºÐ±â ¸ÅÃâ 3000¾ï¿øÀ» µ¹ÆÄÇß´Ù.
¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾî´Â ¼¿Æ®¸®¿ÂÀÇ °ü°è»ç·Î ¼Á¤Áø ¼¿Æ®¸®¿Â ȸÀåÀÌ ÃÖ´ëÁÖÁÖ(ÁöºÐÀ² 35.7%)´Ù. ¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾî´Â ¼¿Æ®¸®¿ÂÀ¸·ÎºÎÅÍ Ç×ü ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ Á¦Ç°À» °ø±Þ¹Þ¾Æ ±Û·Î¹ú À¯Åë¾÷üµé¿¡ ÆǸÅÇÑ´Ù.
ȸ»ç ÃøÀº ¡°·¥½Ã¸¶, Æ®·è½Ã¸¶, ÇãÁ긶 µî ÁÖ·Â ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ Á¦Ç°ÀÌ À¯·´¿¡¼ ²ÙÁØÈ÷ ó¹æµÇ°í ÀÖ°í, ·¥½Ã¸¶¿Í Æ®·è½Ã¸¶ÀÇ ¹Ì±¹ ÆǸŰ¡ È®´ëµÆ´Ù¡±¶ó°í ¼³¸íÇß´Ù.
¹Ì±¹¿¡¼ Áö³ÇØ ¸»ºÎÅÍ ÆǸŰ¡ ½ÃÀÛµÈ ¡®Æ®·è½Ã¸¶¡¯ÀÇ ¼ºÀå¼¼°¡ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹ ÇコÄɾî Á¤º¸¼ºñ½ºÀÎ ½ÉÆ÷´ÏÇコ(Symphony Health)¿¡ µû¸£¸é ¡®Æ®·è½Ã¸¶¡¯´Â ÀÛ³â 11¿ù Ãâ½Ã ÀÌÈÄ 5°³¿ù ¸¸ÀÎ ¿Ã 3¿ù¿¡ 7.9%ÀÇ ½ÃÀå Á¡À¯À²À» ±â·ÏÇß´Ù.
ÀÌ¿Í ÇÔ²² ¿ÃÇØ ÆǸŸ¦ ½ÃÀÛÇÑ ¡®·¥½Ã¸¶SC¡¯°¡ À¯·´ ÇöÁö¿¡¼ ±àÁ¤ÀûÀÎ ¹ÝÀÀÀ» ¾ò°í ÀÖ´Ù°í ȸ»ç ÃøÀº ¼³¸íÇß´Ù.
·¥½Ã¸¶SC´Â ¼¼°è ÃÖÃÊ 'ÀÎÇø¯½Ã¸Ê' ¼ººÐ ÇÇÇÏÁÖ»ç Á¦Çü ÀÚ°¡¸é¿ªÁúȯġ·áÁ¦´Ù. ȯÀÚ ½º½º·Î Áý¿¡¼ Åõ¿©ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¸¸Å Äڷγª19 »óȲ¿¡¼ ȯÀÚµéÀÇ °¨¿° ÇÇÇظ¦ ÃÖ¼ÒÈ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â È¿°úÀûÀÎ Ä¡·áÁ¦·Î ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ´Ù.
½ÇÁ¦ ¡®·¥½Ã¸¶SC¡¯°¡ Ãâ½ÃµÈ µ¶ÀÏ, ¿µ±¹, ³×´ú¶õµå¿¡¼´Â ½ÃÀåÀÇ Å« °ü½É ¼Ó¿¡ ó¹æÀÌ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. ±¹°¡º°·Î ÁøÇàµÈ ·±Äª ½ÉÆ÷Áö¾ö¿¡´Â ÁÖ¿ä ¿ÀÇǴϾ𠸮´õ(Key Opinion Leader, KOL) ¼ö¹é¿© ¸íÀÌ Âü¼®ÇØ ¡®·¥½Ã¸¶SC¡¯¿¡ ´ëÇÑ Å« °ü½ÉÀ» º¸¿´´Ù.
¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾî´Â ¡®·¥½Ã¸¶SC¡¯¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ Áö¼ÓÀûÀΠó¹æÀ¸·Î À̾îÁú ¼ö ÀÖµµ·Ï ÃÑ·ÂÀ» ±â¿ïÀÌ¸é¼ ¿ÃÇØ ¸»±îÁö À¯·´ Àü¿ªÀ¸·Î Ãâ½Ã¸¦ È®´ëÇØ ³ª°¥ °èȹÀÌ´Ù.
¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄÉ¾î °ü°èÀÚ´Â "±Û·Î¹ú ÆǸŸ¦ ½ÃÀÛÇÑ 2013³â ÀÌÈÄ 110¿©°³ ÀÌ»óÀÇ ±¹°¡¿¡¼ ÁÖ¿ä Á¦Ç°ÀÇ ·±ÄªÀ» ¿Ï·áÇßÀ¸¸ç, ÀÌÁ¦´Â °¢ Áö¿ª¿¡¼ ²ÙÁØÇÑ Ã³¹æÀÌ ¹ß»ýÇÏ°í ÀÖ¾î ½ÇÀûµµ ¸Å ºÐ±â °³¼±µÇ°í ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
õ½ÂÇö ±âÀÚ(1000@dailypharm.com)