ÆÄ¸¶½ÃŸÀÓÁî '2016³âÆÇ »ø·¯¸® °¡À̵å' Àü°Ý°ø°³
Âü ¾ÆÀÌ·¯´Ï´Ù. ³²µéÀ̶û ´Ù¸£°Ô »ì°í ½Í´Ù¸é¼µµ ³²µé ¸¸ÅÀº »ì°í½ÍÀº °Ô »ç¶÷ ¸¶À½.
¾ï´ë ¿¬ºÀ¿¡ »çȸÀû ÁöÀ§¸¶Àú ³ô´Ù°í ¾Ë·ÁÁø ÇØ¿Ü ¾à»çµéÀÇ »î¿¡ °ü½ÉÀÌ °¡´Â °Íµµ ºñ½ÁÇÑ ½É¸®°¡ ¾Æ´Ò±î.
±×·¡¼ ÁغñÇß´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ ¾à°è Àü¹®Áö ÆÄ¸¶½ÃŸÀÓÁî(Pharmacy Times) º¸µµ±â»ç¸¦ Åä´ë·Î µ¥Àϸ®ÆÊÀÌ À籸¼ºÇÑ '2016³â #¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÇ ÀÓ±Ý Á¤º¸(2016 Pharmacist #Salary Guide)'¸¦ °ø°³ÇÑ´Ù.
¿©±â¼ Àá±ñ, 2016³âÆÇ ÃֽŠÁ¤º¸¸¦ Á¢Çϱâ Àü¿¡ »çÀüÁö½ÄºÎÅÍ Á¡°ËÇÏ°í ³Ñ¾î°¡ÀÚ. 2015³â ±âÁØ Ç®Å¸ÀÓ(full-time) ¾à»çÀÇ #¿¬ºÀÀº 9¸¸~14¸¸ ´Þ·¯ ¼öÁØÀ̾ú´Ù.
Æò±Õ 11¸¸ 2000~11¸¸ 9000 ´Þ·¯·Î, ÇÑÈ·Î Ä¡¸é 1¾ï~1¾ï 5000¸¸¿ø´ë¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ±Ý¾×ÀÌ´Ù. Á÷Á¾º°·Î´Â ¿ìÆíÁÖ¹®¾à±¹(mail-order pharmacy)¿¡ ±Ù¹«ÇÏ´Â ¾à»ç°¡ ½Ã±Þ 56.69 ´Þ·¯(6¸¸ 3000¿ø´ë)¸¦ ¹Þ¾Æ ÀÓ±ÝÀÌ °¡Àå ³·¾ÒÀ¸¸ç, °ü¸®ÀÚ±ÞÀ» Á¦¿ÜÇϰí´Â ÀÓ»ó¾à»ç°¡ ½Ã±Þ 61.28 ´Þ·¯¸¦ ¹Þ¾Æ °¡Àå ³ô¾Ò´Ù. Àüü ¾à»çÀÇ 37%°¡·®ÀÌ ½Ã°£´ç 61~70´Þ·¯ÀÇ ¼ÒµæÀ» ½Å°íÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
2016³â ¿¬ºÀ °¡À̵忡¼µµ ¼öÁý °¡´ÉÇÑ ´Ù¾çÇÑ Ãâó¸¦ Ȱ¿ëÇßÀ¸´Ï ±â´ëÇØ ºÁµµ ÁÁ´Ù.
¡ß2016³â Æò±Õ ¿¬ºÀ 1¾ï 2õ¸¸¿ø= ¹Ì±¹ÀÇ ÀÓ±ÝÁ¶»ç »çÀÌÆ® 'ÆÐÀ̽ºÄÉÀÏ´åÄÄ(PayScale.com)'ÀÇ ¼³¹®¿¡ µû¸£¸é 2016³â ¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ ¿¬ºÀÀº 8¸¸ 4000´Þ·¯~13¸¸ 4000´Þ·¯ »çÀÌ. Æò±Õ 10¸¸ 8267 ´Þ·¯(ÇÑÈ 1¾ï 2000¸¸¿ø´ë)¿´´Ù.
¾Õ¼ ¾ð±ÞµÆ´ø 2015³â Æò±Õº¸´Ù´Â ¼ÒÆø ³·¾ÆÁø ¼À. Àӱݿ¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£ ¿äÀÎÀº °ÅÁÖÁö¿ª°ú °í¿ëÁÖ, ±Ù¹«°æ·Â ¼øÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù.
Èï¹Ì·Î¿î Á¡Àº »ý°¢º¸´Ù ±Ù¹«°æ·ÂÀÌ Àӱݿ¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÌ Àû¾ú´Ù´Â »ç½Ç. ¡â±Ù¹«°æ·ÂÀÌ 5³â ¹Ì¸¸À̸é(0~5³â) 10¸¸ 8000´Þ·¯ ¡â5~10³â °æ·ÂÀÚ´Â 11¸¸ 5000´Þ·¯ ¡â10~20³â °æ·ÂÀÚ´Â 11¸¸ 8000´Þ·¯ ¡â20³â ÀÌ»ó °æ·ÂÀÌ ÀÖÀ¸¸é 11¸¸ 9000´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. óÀ½ ±Ù¹«¸¦ ½ÃÀÛÇÑ 5³â°£Àº ¿¬Æò±Õ¼ÒµæÀÌ À¯ÀÇÇÏ°Ô Áõ°¡ÇÏÁö¸¸, ÀÌÈĺÎÅÏ °æ·ÂÀÌ ½×Àϼö·Ï ¿¬Æò±Õ¼ÒµæÀÌ Â÷Ãû ÁÙ¾îµå´Â °æÇâÀ» º¸À̰í ÀÖ´Ù.
'µå·°Ã¤³Î(Drug Channels)'Àº ¹Ì±¹ ³ëµ¿ºÎ(BLS)ÀÇ 2014³â »ê¾÷Á÷¾÷º° °í¿ë±¸Á¶Á¶»ç(OES) Åë°è¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î °³¾÷¾à±¹(retail) ¹× ¿ìÆíÁÖ¹®¾à±¹, Àü¹®¾à»ç(specialty pharmacist)ÀÇ Æò±Õ ±Þ¿©°¡ 11¸¸ 9400´Þ·¯¶ó°í º¸°íÇß´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ªÀº ´ÙÀ½ Ç¥¸¦ Âü°íÇÏ±æ ¹Ù¶õ´Ù(Ç¥1).
¡ãÇ¥1. ¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ ±Ù¹«ÇüÅ ¹× Æò±Õ¿¬ºÀ
¡ß¾÷¹«°µµ ³ôÁö¸¸ ¸¸Á·µµµµ ³ô¾Æ= 10¸¸ 8267À̹ø¿¡´Â ¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÌ Áñ°Üº»´Ù´Â ¿ù°£Áö 'µå·° ÅäÇȽº(Drug Topics)'ÀÇ ¼³¹® °á°ú´Ù.
2015³â 2393¸íÀÇ ¾à»ç°¡ Âü¿©ÇÑ Ãֽм³¹®Á¶»ç¿¡¼´Â ÀӱݼºÀå·ü°ú ÀÚÀ¯·Î¿î ½Ã°£°ü¸® µî°ú °ü·ÃÇØ Á÷¾÷ ¸¸Á·µµ°¡ ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ´Ù¸¸ ¾÷¹«·® ´ëºñ ±Þ¿©¼öÁØÀÌ ³·¾ÆÁ³´Ù´Â ÀνÄÀº °ÇØÁö°í ÀÖ´Â µí ÇÏ´Ù.
¡ãÇ¥2. ¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ ÀÓ±Ý »ó½Â·ü
2015³â Àüü ¾à»çÀÇ 81%°¡ 10¸¸ ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ¿¬ºÀÀ» ¹Þ´Â´Ù°í º¸°íÇßÀ¸¸ç, 41.9%´Â ½Ã°£´ç 61~70´Þ·¯ÀÇ ÀÓ±ÝÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
ÀÓ±Ý »ó½ÂÆøÀÌ ÇÑ°á ¿Ï¸¸ÇØÁ³À½¿¡µµ ¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÇ ÀÓ±ÝÀ» ¿©ÀüÈ÷ »ó½Â¼¼¸¦ À¯ÁöÇÑ´Ù. 2015³â ÀÓ±ÝÀÌ ÀλóµÈ ¾à»ç´Â Àüü ÀÀ´äÀÚÀÇ 63.8%, 2016³â¿¡ Àӱݻó½ÂÀ» ±â´ëÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇÑ ºñÀ²Àº 61.7%¿´´Ù. Àӱݻó½Â¿¡ °üÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ Á¤º¸¸¦ ¾Ë°í ½Í´Ù¸é ´ÙÀ½ Ç¥2¸¦ Âü°íÇÏ±æ ¹Ù¶õ´Ù.
´ë·« 20%°¡ 12¸¸ 1000~13¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ÀÓ±ÝÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
2015³â ¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÇ ¿¬ºÀ ÇöȲµµ ¾Æ³¦¾øÀÌ °ø°³ÇÑ´Ù(Ç¥3).
¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ °ú¹Ý¼ö(52.4%)´Â ÁÖ´ç 40~44½Ã°£ ±Ù¹«ÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù. ¹°·Ð 39½Ã°£ ÀÌÇÏ·Î ±Ù¹«ÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇÑ À̵éÀº 28.1%¿´´Ù. ¾÷¹«°µµ°¡ °¨¼ÒÇß´Ù°í ÀÀ´äÇÑ ºñÀ²Àº 3.9%¿¡ ºÒ°úÇß°í, 70.9%´Â ¾÷¹«°µµ°¡ Áõ°¡Çß´Ù°í º¸°íÇß´Ù.
±×·¸´Ù°í Á÷¾÷ ¸¸Á·µµ¸¶Àú ³·Àº °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ³î¶ø°Ôµµ Àüü ÀÀ´äÀÚÀÇ 78.3%°¡ ÇöÀç Á÷¾÷¿¡ ¸¸Á·ÇÑ´Ù°í ´äÇßÀ¸¸ç, 74%´Â ³»³â¿¡µµ Á÷¾÷À» ¹Ù²Ü °èȹÀÌ ¾ø´Ù°í ´äÇß´Ù.
¡ãÇ¥3. ¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ ¿¬ºÀ ºÐÆ÷µµ
¡ßÁ÷Ã¥¡¤±Ù¹«Áö¿ªº° °ÝÂ÷µµ Å©´Ù= ÆÄ¸¶½ÃÀ§Å©(PharmacyWeek) ÆÀ°ú ±Û·Î¹ú ÄÁ¼³ÆÃ ±â¾÷ ¸Ó¼(Mercer)´Â ¸Å³â ¾à»çµéÀ» »ó´ë·Î ±¹°¡ÀÓ±ÝÁ¶»ç(National Compensation Survey)¸¦ ½Ç½ÃÇÑ´Ù. 2015³â ¾à»çµéÀÇ Æò±Õ ½Ã±ÞÀº 60.88´Þ·¯·Î Á¶»çµÆ´Ù.
2014³âº¸´Ù 1´Þ·¯¿À¸¥ ±Ý¾×. Á÷Ã¥À̳ª Áö¿ª, ±Ù¹«Ã³¿¡ µû¶ó ´Ù¾çÇßÀ½Àº ¹°·ÐÀÌ´Ù.
ÇØ´ç Á¶»ç °á°ú°¡ ¹Ý¿µµÈ Á÷Ã¥º° Æò±Õ½Ã±ÞÀº ´ÙÀ½ Ç¥¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡ãÇ¥4. ¹Ì±¹ ¾à»çÀÇ ¿¬ºÀ Áõ°¨
Ç¥¿¡ µû¸£¸é, °³¾÷¾à±¹ ±Ù¹«¾à»çµéÀÇ ½Ã±ÞÀº 2014³âº¸´Ù 46¼¾Æ® ³·¾ÆÁ³Áö¸¸ ¿ìÆíÁÖ¹®¾à±¹À̳ª º´¿ø ±Ù¹«¾à»ç, ÆÀ¸Å´ÏÀú ¹× ÀÓ»ó¾à»ç µîÀº ¼ÒÆøÀ̳ª¸¶ ½Ã±ÞÀÌ ¿Ã¶ú´Ù.
(Âü°í·Î Ç¥¿¡¼ °ýÈ£¾È¿¡ »¡°£»öÀ¸·Î Ç¥±âµÈ ºÎºÐÀº °¨¼Ò¾×ÀÌ´Ù.)
ƯÈ÷ º´µ¿¾à±¹¿¡ ±Ù¹«ÇÏ´Â ¾à»çµé°ú ÇÙ¾àÇÐ Àü¹®¾à»çÀÇ Àӱݻó½ÂÀº µÎµå·¯Áø´Ù. ÇÙ¾àÇÐ Àü¹®¾à»çÀÇ °æ¿ì ½Ã±ÞÀÌ Àü³â ´ëºñ 8.29 ´Þ·¯³ª ¿Ã¶ó ÀÓ»ó¾à»ç¸¦ ´É°¡ÇÏ´Â Àü¹®¼ºÀ» ÀÎÁ¤ ¹Þ°í ÀÖ´Ù.
Áö¿ªº°·Î´Â ¹Ì±¹ ¼ºÎ¿¡¼ ±Ù¹«ÇÏ´Â ¾à»çµéÀÇ Æò±Õ ½Ã±ÞÀÌ 68.07 ´Þ·¯, 14¸¸ 1600´Þ·¯ÀÇ ¿¬ºÀÀ» ¹Þ´Â ¹Ý¸é, ºÏµ¿ºÎ Áö¿ªÀÇ °æ¿ì ½Ã±Þ 56.75 ´Þ·¯, ¿¬ºÀ 11¸¸ 8000´Þ·¯·Î Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. ͏®Æ÷´Ï¾ÆÁÖÀÇ ½Ã±ÞÀÌ Æò±Õ 70.61 ´Þ·¯, ¿¬ºÀÀÌ 14¸¸ 6900´Þ·¯·Î ÀÓ±Ý ¼öÁØÀÌ °¡Àå ³ô¾Ò°í, Ǫ¿¡Æ®¸®ÄÚ Áö¿ªÀÌ ½Ã±Þ 45.89 ´Þ·¯, ¿¬ºÀ 9¸¸ 5500´Þ·¯·Î °¡Àå ³·Àº ¼öÁØÀÌ´Ù.
ÁÖº° Æò±Õ ½Ã±Þ°ú ¿¬ºÀ Á¤º¸°¡ ±Ã±ÝÇÏ´Ù¸é ´ÙÀ½ Ç¥¸¦ Âü°íÇÏÀÚ(Ç¥5).
¡ãÇ¥5. ÁÖº° Æò±Õ ¿¬ºÀ°ú ½Ã±Þ
Á¤¸®ÇÏÀÚ¸é º´¿ø ¾à»çµéÀÇ Æò±Õ ¿¬ºÀÀÌ 12¸¸ 7700 ´Þ·¯, ½Ã±Þ 61.41 ´Þ·¯·Î ³ôÀº Æí¿¡ ¼ÓÇßÀ¸¸ç, ¸¶Æ® ¾à±¹(Grocery Parmacy)¿¡¼ ±Ù¹«ÇÏ´Â ÀÏ¸í ½´ÆÛ¸¶ÄÏ ¾à»ç(supermarket pharmacist)´Â Æò±Õ ¿¬ºÀ 12¸¸ 5200 ´Þ·¯(½Ã°£´ç $60.21), ´ëÇü ÇÒÀθÅÀå(mass merchandiser) ±Ù¹«¾à»çµéÀº Æò±Õ ¿¬ºÀ 12¸¸ 3000 ´Þ·¯(½Ã°£´ç $59.12), üÀÎÇü ¾à±¹ ±Ù¹«¾à»ç´Â Æò±Õ ¿¬ºÀ 12¸¸ 2500´Þ·¯(½Ã°£´ç $ 58.91)¸¦ ¹ú¾ú´Ù.
¿ìÆíÁÖ¹®¾à±¹¿¡ ±Ù¹«ÇÏ´Â ¾à»çµéÀº ¿¬ºÀ 11¸¸ 9200 ´Þ·¯(½Ã°£´ç $57.31)·Î °¡Àå ³·Àº ÀÓ±ÝÀ» ¹Þ¾Ò´Ù.
¡ß¼Òµæ¼öÁØ »óÀ§ 18À§¡¦ÇâÈÄ Àü¸Á ³ª»ÚÁö ¾Ê¾Æ= ÀÌÁ¦ ¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÇ Á÷¾÷ Àü¸ÁÀ» Á¡Ãĺ¸ÀÚ.
2014³â ¹Ì±¹ ³ëµ¿ºÎ º¸°í¼(BLS 2014 Report)¿¡ µî·ÏµÈ ¾à»çµéÀÇ Á÷¾÷±ºÀº 29¸¸ 7100Á¾, Æò±Õ ¿¬ºÀÀº 12¸¸ 950´Þ·¯(½Ã°£´ç 58.15)·Î Áý°èµÇ°í ÀÖ´Ù. ¾à±¹ ¾÷°è´Â Æò±Õ 3%¿¡ »ì¦ ¸ø ¹ÌÄ¡´Â ¼Óµµ·Î Áõ°¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, 2024³â±îÁö 9100°³ Á÷¾÷±ºÀÌ Ãß°¡µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.
¹Ì±¹ÀÇ ½Ã»çÀü¹®Áö US ´º½º¾Ø¿ùµå¸®Æ÷Æ®(U.S. News & World Report)ÀÇ 2014³â ÀÚ·á¿¡¼´Â ¾à»ç°¡ °í¼ÒµæÁ÷¾÷(best-paying jobs) 18À§¿¡ ·©Å©µÆ´Ù.
¿©±â¿¡ ¹Ý¿µµÈ ¾à»çµéÀÇ Æò±Õ ¿¬ºÀÀº 12¸¸ 950 ´Þ·¯, ½Ã±ÞÀÌ 58.15´Þ·¯¿´À¸¸ç, »óÀ§ 10% ±×·ìÀº 15¸¸ 550 ´Þ·¯, ÇÏÀ§ 10% ±×·ìÀº 8¸¸ 9320´Þ·¯ÀÇ ¿¬ºÀÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. ͏®Æ÷´Ï¾ÆÁÖÀÇ »êŸ±×·ç½º³ª ½ÃÄ«°í, ÇÁ·¹Áî³ë, ¾Ù¶ó¹è¸¶ÁÖÀÇ °³Áî´ø°ú ¾Ö´Ï½ºÅÏ Áö¿ª¿¡¼ ¿¬±¸ ¹× °³¹ßÁ÷¿¡ Á¾»çÇÏ´Â À̵éÀÌ ÁÖ·Î »óÀ§ ±×·ì¿¡ ÇØ´çÇß´Ù.
¹Ì±¹¾àÇдëÇп¬ÇÕ(AACP) Á¦°ø ÀÚ·á¿¡ ºñÃ纼 ¶§ 2015~2016³â ±âÁØ ÀüÀÓ±³¼öÀÇ Æò±Õ ¿¬ºÀÀº 10¸¸ 4400´Þ·¯·Î ³ôÁö ¾ÊÀº ÆíÀ̾úÁö¸¸, 2014~2015³â(10¸¸ 3100´Þ·¯) ´ëºñ Áõ°¡ÇÏ´Â Ãß¼¼¸¦ º¸À̰í ÀÖ¾î Àü¸ÁÀÌ ³ª»ÚÁö¸¸Àº ¾Ê¾Ò´Ù.
ÀڷḦ ÅëÇØ °£Á¢ÀûÀ¸·Î³ª¸¶ ¹Ì±¹ ¾à»çµéÀÇ »îÀ» µé¿©´Ùº» ¼Ò°¨µéÀº ¾î¶°½ÅÁö?
ÀÌó·³ °°Àº ¹Ì±¹ ¾à»ç¶óµµ ¾î¶² Ãâó¸¦ Ȱ¿ëÇß´ÂÁö ¿©ºÎ¿¡ µû¶ó ¼Òµæ ¼öÁØÀº ´Ù¾çÇÏ°Ô Ã¥Á¤µÈ´Ù. ¼ÒÆøÀÌÁö¸¸ ¹Ì±¹ Àü¿ªÀÇ ±Ù¹«¾à»çµéÀÇ ÀÓ±ÝÀÌ ¿©ÀüÈ÷ »ó½ÂÇϰí ÀÖÀ½Àº ºÐ¸íÇÑ »ç½Ç.
Áö¿ªº°·Î´Â ͏®Æ÷´Ï¾ÆÁÖ, Á÷Á¾º°·Î´Â ÇÙ¾àÇÐ Àü¹®¾à»çµé°ú º´¿ø ¾à»çµéÀÌ ¼Òµæ¼öÁØ»ó »óÀ§ ±×·ì¿¡ ºÐÆ÷ÇÑ´Ù´Â Çö½ÇÀÌ´Ù.
¾È°æÁø ±âÀÚ(kjan@dailypharm.com)