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슈퍼판매에 침묵하는 약대교수님들일반약 약국 외 판매 논란으로 약사사회에 내홍에 빠졌다. 안전성과 편의성 이슈가 대등하게 맞서는 구조에서 편의성이 우의를 점하는 모양새다. 기획재정부가 9차 경제정책조정회의에 보고한 안건을 보면 5월 중으로 현행법 내에서 구매 수요가 높은 가정상비약의 휴일, 심야시간대 '구입 불편을 해소'하기 위한 방안을 만들겠다고 했다. 핵심은 구입 불편해소다. 재정부 생각은 안전성보다는 편의성이 먼저라는 것이다. 약사회는 일반약도 부작용이 큰 만큼 약사에 의해 약국에서만 판매돼야 한다고 주장하지만 국민 설득이 쉽지 않은 상황이다. 약사들의 이익만을 주장하는 것으로 보일 수 있다. 상비약 약국 외 판매 논의가 한창이지만 안전성 문제를 가장 논리적으로 설명할 수 있는 약학계는 이상할 정도로 조용하다. 오남용하면 상대적으로 부작용에 노출될 확률이 높은 감기약이 약국 외 판매대상 품목에 포함될 가능성이 높은데도 말이다. 의약품 안전성 문제를 이슈화할 방법은 다양하다. 일반약 부작용에 대한 포럼이나 토론회도 좋고 대중매체 기고문도 괜찮은 방법이다. 극단적인 방법이지만 일반약 약국 외 판매로 발생 할 수 있는 위해성에 대한 성명서도 발표도 가능하다. 약대교수들 한마디가 약사회의 100마디보다 훨씬 설득력이 있을 수 있다. 약대 교수들은 최고의 약학전문가들이기 때문이다.2011-05-04 08:28:56강신국 -
재정적자 1조3천억과 조제료 삭감 논의작년에 나타난 1조 3천억의 건강보험 재정적자 문제는 보건의료계의 화급한 이슈가 되어 전방위적인 압력이 나타나고 있다. 병원부문의 몇 가지 수가의 삭감도 거론되고 있지만 약국 부문의 조제료 항목들에 대한 삭감 논의가 보다 강하게 제기 되고 있다. 정부나 가입자 단체의 입장은 고령화에 따라 폭증하는 보건의료비, 특히 약제비의 폭증에 원인이 있으므로 이것으로 인한 수익이 증가되는 부문을 찾아서 고통을 분담하자는 논리의 맥락을 가지고 있다. 하지만 이런 주장이 설득력을 갖기 위해서는 몇 가지 반론과 대안에 대한 답을 할 수 있어야 한다. 첫 번째의 문제는 1조 3천억의 발생이 과연 고령화문제에만 기인하고 있는가에 대한 부분이다. 여기에는 2008년을 기점으로 차상위 계층에 대한 국고지원이 보험재정으로 이전된 후 늘어난 지원액이 7751억(2010년 기준)에 이르고 있고 또한 정부가 보험재정의 20%를 지원하기로 약속한 후 결과적으로 실제 18.4%밖에 지원하지 않게 된 금액의 차액 1.6%의 상당액이 6천억 정도에 이르고 있고 이 두 가지를 합하면 정확히 재정적자 1조 3천억과 일치한다는 사실을 돌아보아야 한다. 2010년 갑자기 나타난 1조 3천억의 재정적자는 순전히 국고 보조의 중단내지 미 이행에 근거한다고 볼 수 있는 측면이다. 따라서 국고부담의 보험재정 이전과 그로인한 재정적자를 수가 삭감으로 해결하는 지금의 방식이 과연 합당한 것인가 하는 점이 문제제기의 첫 번째이다. 국고나 보험재정이나 모두 국민의 납부에서 나오는 것이고 결국은 마찬가지가 아닌가라고 생각할 수 있다. 하지만 세금과 보험료의 중요한 차이는 세금의 경우에 중요한 원천은 법인세나 관세 등 기업섹터에서 나오는 수입이 있는 반면 보험료는 개인의 수입과 자산 등에 근거하여 순전히 가계섹터에서만 징수되고 있다는 점이다. 따라서 국고의 보험으로의 이전은 기업섹터의 부담을 가계섹터의 부담으로 전이시키고 그 일부를 의.약사 등 사회 중간층의 수입 삭감으로 해결하려 한다는 의미가 된다. 현 정부 들어 나타난 경제 현상의 요점은 환율이나 금리 등 경제정책의 운용이 대기업, 수출기업에 유리한 방향으로 진행되었고 결과적으로 대기업, 수출기업의 업황 호전과 달리 내수와 가계, 중소기업의 섹터가 위축되는 경제 불균형과 쏠림이 발생되고 있다는 것이다. 또한 이러한 국고의 부담기피가 부자감세라고 비판받는 세금 정책의 결과로부터 비롯하는 국가 기능의 축소라는 측면에서 여유 있는 섹터에서 오히려 궁핍한 섹터로의 사회적 부담의 이전이 아닌가에 대한 문제제기가 되고 있다. 정부의 정책이 합리성과 균형의 기조를 유지한다는 신호를 주고자 한다면 그 첫번째는 현재 진행되고 있는 보험재정의 국고 보조 비율에 있어 합리적인 폭의 상향조정으로부터 시작되어야 한다. 거론되고 있는 조제료 삭감의 방향에 대해서도 그 일방성에 대해서도 또한 지적하지 않을수 없다. 무릇 시장경제에서 모든 거래는 소비자 잉여와 공급자 잉여가 존재한다는 것은 일반적인 사실이다. 병 팩 단위 조제에서 공급자 잉여가 나타난다면 제형변경이 필요한 조제와 이레사 등 고가약 조제, 초장기 다제 조제, 노인 조제 및 복약지도 등은 소비자 잉여내지 공급자의 손실이 나타날 수 있는 부분이다. 특히 새롭게 시작된 DUR서비스의 경우에 업무의 진행 뿐 아니라 문제의 해결을 위한 통신과 시간 비용 등 분명한 비용 발생에도 불구하고 전혀 보상이 되지 못하고 있는 부문이다. 따라서 조제료의 조정이 필요하다면 이러한 잉여와 손실을 종합적이고 실증적으로 검토하여 조정하여야 하며 공급자 잉여 부문만을 선별하여 삭감하겠다는 것은 전혀 설득력이 없다. 또한 최근의 물가 상승이 약국 직원 인건비를 비롯하여 소모품 등 각종 비용의 증가로 연결되고 있음도 고려하지 않을 수 없다. 복약지도의 부실이 있다는 지적도 사실이지만 복약지도에는 환자와 대화하는 시간이 다는 아니며 복약지도를 위한 사전 준비와 환자의 약력 검토, 사후에 걸려오는 환자의 상담전화에 응대하는 시간 등이 존재하기 때문에 단순히 계산되지 않는다. 복약지도가 부실한 약국이 존재하지만 그러한 약국의 복약지도료를 삭감하는 대신 일반적으로 적용되는 복약지도료를 삭감하는 것은 정상적인 복약지도를 하고 있는 약국의 서비스마저 못하게 하는 불합리한 조치인 것이다. 결론적으로 조제료 삭감논의는 삭감근거의 설득력에 기반하지 않고 강요되는 논리라는 점에서 그 일방성이 지적되고 있으며 그것이 강하게 압박될수록 받아들이는 입장에서는 횡포라는 비판이 생길 수밖에 없다. 특히나 이것이 의료계의 신문광고와 같은 문제제기로부터 시작된 점은 편파성에 대한 비판이 더해지지 않을 수 없다. 상대적으로 개업의들의 영업환경을 돕기 위해 진행되는 약제비의 본인부담 차등화 방안과 맞물려 개업의 중심의 편파성에 대한 비판의 소지가 증폭되고 있다. 환자의 병원쏠림 현상은 충분히 검토하고 대안마련을 생각해 보아야겠지만 그 사회현상의 이면에 대한 검토가 우선되어야 한다. 환자의 병원 쏠림이 바람직한 현상이 아니라 해도 그것이 일정한 시장 상황을 반영하고 있음을 간과해서는 안된다. 국민과 환자는 바보가 아니며 그들 나름대로 병원과 의원의 서비스의 질과 효율성에 대하여 평가하고 반응하고 있다. 국민과 환자에게 선택받지 못하여 악화되는 영업환경이라면 국가가 고민해야 할 일은 이들의 영업환경을 인위적으로 보호하는 것이 아니라 그것이 국민의 일차의료 이용에 공백이나 불편이 발생되는지를 살펴보고 필요한 경우 보건소 진료기능 강화를 포함한 공공의료의 강화방안을 통하여 국민의 건강을 보호하는 것이다. 공공의료의 양과 질을 강화하는 것은 전체 의료시스템의 효율성과 형평성을 강화시키는 가장 강력한 방안이라는 사실을 언제나 유념할 필요가 있다. 급격한 노령화나 약제비 증가 등의 문제를 약사사회도 이해하고 있으며 이러한 문제에 대하여 충분한 의견수렴과 공정하고 타당한 정책적 접근에 대하여 협조할 준비가 되어있다. 하지만 정부의 정책 진행이 타당성, 형평성을 상실하고 더구나 일방적이고 편파적이라면 약사사회의 이해와 협조는 불가능해지며 이러한 정책이 성공할 가능성은 거의 없을 것이다.2011-05-02 06:39:50데일리팜 -
국고지원 미정산금 5조원부터 내놔야인터넷 공간에서 재미있는 청원서명이 시작됐다. 정부가 미납한 건강보험 국고지원금 5조원을 내놓으라는 내용이다. 무상의료포럼은 이 이슈청원을 제기한 배경에 대해 이렇게 설명했다. "건보료 폭탄이 터졌습니다! 현재 국민에게만 건강보험료 정산제도를 운영하고 정작 정부가 내는 건강보험료인 국고지원금은 정산을 안하고 있습니다. 2002~2010년까지 정부가 정산하지 않은 건강보험료가 5조원입니다." 잘 알려진대로 정부는 국고지원금 14%와 국민건강증진기금(담배부담금) 6%를 합해 건강보험 재정의 20%를 부담한다. 문제는 국고지원금 14%가 보험료 예상수입액을 기준으로 산정되다보니 실수입액과 비교하면 부담율을 밑돈다는 점이다. 실제 실수입액으로 사후정산했다면 정부가 더 내야 했던 돈은 2002년 5124억을 시작으로 매년 적게는 3천억대에서 많게는 8천억원대에 달한다. 지난 9년 동안 누적 미지급금만 4억9823억원 규모다. 가입자인 국민들에게는 사후정산을 통해 수입액과 연동시켜 보험료를 추가 징수를 하지만 정작 정부는 마땅히 내야 할 돈을 내지 않고 있다는 게 이 청원의 요지인 셈이다. 건강보험 재정악화를 이유로 의약계와 제약업계에는 수가나 약가인하 압박을 가하면서 국고지원 확대는 고사하고 내야할 돈조차 부담하지 않으려는 이런 태도를 어떻게 봐야 할까? 건강보험 지출합리화는 지속가능한 한국형 공보험 시스템의 안정적 운영을 위해 반드시 돌파해야 할 과제다. 가입자, 보험자, 의료서비스 공급자, 정부가 모여 충분한 협의를 통해 사회적 합의를 일궈내야 한다. 정부의 이중적 태도는 통큰 합의는 커녕 공급자와 가입자의 반발만 불러올 수 있다는 점에서 전향적 태도가 절실하다.2011-05-02 06:39:40최은택 -
심평원 용어 '복제약'을 어쩔 것인가정부가 제약산업을 살리려면 그 첫 걸음은 용어 정립부터다. 의약품을 어떻게 부르느냐에 따라 그 의약품의 존재감이나 가치가 사실상 결정되기 때문이다. 언어 혹은 용어는 인간 사고의 출발점이자, 방향성이며, 그렇게 믿도록하는 만드는 무한한 힘을 가졌다. 전문의약품과 일반의약품이라는 상대적 개념의 용어는 국민들에게 미묘한 간극을 초래했다. 이는 직업을 구분할 때 흔히 '전문직과 일반직'이라고 구분하는 것처럼 의약품을 우등과 열등의 개념으로 대립시켰다. 바로 그 대표적인 부작용이 '부작용이 없는 간단한 의약품'이라는 류의 수많은 말들의 파생이다. 오리지널과 제네릭. 제약회사가 신물질을 개발해 특허를 보장받은 후 의약품으로 허가 받으면 오리지널(브랜드)이라고 부른다. 원개발사의 특허가 끝나고 후발 제약회사들이 생물학적 동등성 시험 등을 통해 의약품을 허가 받으면 소위 제네릭이라고 한다. 오리지널(브랜드)과 제네릭이라는 용어는 외래어라 그대로 부를 경우 그 본래의 가치가 어느 정도인지 헷갈리기 마련이다. 정부는 물론 일반인, 의약업계도 미국의 용어 제네릭을 어떻게 부를지 오랫동안 고민해왔다. 일본은 '후발의약품'으로 명명한 반면 우리나라 정부는 한 때 카피(Copy)약으로 부르다, 제네릭이라고 했으며 최근에는 '복제약'이라고 많이 부른다. 특히 건강보험심사평가원은 모든 공식문건에 복제약이라고 쓴다. 카피약이나 복제약이 주는 느낌은 '베낀다'는 것이며 동시에 '무임승차'라는 뉘앙스를 풍긴다. 이는 제네릭 의약품에 값을 메기는 심평원의 특성을 그대로 반영한 것이 아닌가하는 의구심마저 들게 한다. '복제약 가격은 저렴해 마땅하다는 웅변'으로까지 보이는 것이다. 제약산업 지원에 남다른 관심을 갖고 있는 식약청의 사정은 다르다. 오리지널 바이오의약품의 후발 제품을 놓고 '바이오 제네릭'이라 했다가 '바이오 시밀러'로 바꾸더니, 다시 '후발생물의약품'으로 변경했다. 최근에는 '동등 생물의약품'으로 최종 결정했다. 개량신약이라는 용어도 마찬가지다. 기존 의약품에 기능을 강화한 의약품을 개량신약으로 명명해 공식 허가함으로써 그 가치를 신약과 제네릭의 중간 정도로 격상시켰다. 그야말로 용어의 힘이며, 이 기관 종사 공무원들의 철학 혹은 신념의 표현이다. 이런 점에서보면 용어의 정립은 정부의 지향점을 시장과 소비자인 국민들에게 보여주는 행위라고 할 수 있다. 바로 정책의 출발점이다. 검은 고양이든 흰고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다는 생각은 단기적으로 옳아 보이지만 세월이 흐르고 환경이 변하면 되레 족쇄가 돼 발목을 조인다. 정부도 용어의 정립에 신중을 기해야하지만 의약업계도 하나의 용어에 미래가 달렸다는 자세로 미래를 담보하는 최적의 용어를 고르는데 고민해야한다. 우선 제약업계는 심평원의 복제약이라는 말을 어떻게 바꿀 것인지부터 치열하게 고민해야 한다. 제약산업의 미래가 글로벌 진출이나 연구개발(R&D)에만 모두 달려있는 것은 아니다.2011-05-02 06:38:50데일리팜
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동남아와 프랑스가 주는 교훈국내 의약품 비중을 면면히 살펴보면 오리지널 및 도입신약 비중이 상대적으로 매우 높은 것을 알수 있다. 국내 제약사들이 도입신약 비중을 늘려가면서 현재 70%이상이 다국적제약사 제품군으로 구성돼 있음을 알수 있다. 아시아에서 가장 제약산업이 발달했던 나라중 하나인 필리핀의 경우 이런 과정을 거쳤다. 다국적사 제품 비중이 갈수록 높아지면서 자국 기업들은 외자사 판매대행사로 전락했다는 것이다. 이제는 필리핀을 제약 강국이라고 이야기하는 사람은 한사람도 없다. 프랑스는 다르다. 사노피아벤티스가 세계적 기업으로 성장할수 있었던 배경에는 정부의 육성 정책이 있었기 때문이다. 약가규제가 심한 나라로 알려진 프랑스지만 '사노피'와 '로레알'이라는 두 기업을 세계적 기업으로 키워 놓은 다음에 규제정책에 본격적으로 돌입한 것이다. 기업이 성장하기 위해서는 정부의 육성정책이 필수 요소다. 1조원대 제약기업이 탄생하지 못한 이유를 해당 기업 탓으로 돌리는 것은 너무 무책임하다. 지금 필요한 것은 국내 제약사들이 성장할수 있도록 정부가 다양한 길을 만들어 주는 것이다. 1조원대 기업이 탄생하지 못한 국내 현실을 감안할때 정부의 무차별적인 규제정책이 시기상조라는 지적이 와 닿는 이유가 여기에 있다. 국내 제약사들은 생존의 갈림길에서 고통스러워 하고 있다. 이런 상황에서 정부가 규제 일변도로 정책을 집행할 때 우리나라도 자국 기업이 살아 남지 못한 동남아 제약시장 처럼 되지 말란 법이 없다. 정부는 현재 검토하고 있는 약가인하 정책을 다시한번 진지하게 고민해야 한다.2011-04-29 06:36:14가인호 -
복지부 '안전한 약사용' 원칙지켜야기획재정부는 27일 관계부처 합동 9차 경제정책조정회를 열고 다음 달 안에 소화제, 해열제, 감기약 등 가정상비약의 약국외 판매 방안을 마련하기로 했다. 핵심은 현행법(약사법) 안에서 소비자들이 구매 수요가 높은 가정 상비약을 휴일이나 심야시간대에 불편을 겪지 않으면서 구입할 수 있도록 한다는 것이다. 이 같은 결정에 따라 공은 보건복지부로 넘어왔다. 복지부는 적지않은 부담을 안게됐다. 의약품의 안전한 사용에 무게 중심을 둬 최소한의 대책을 냈다가는 약사편들기라는 비판에 곧바로 직면할 수 밖에 없는 상황이다. 그렇다고 지금껏 강조해 온 의약품의 안전한 사용이라는 가치를 내동댕이 칠수도 없다. 복지부가 결정해야할 부분은 크게 두가지다. 첫째는 소화제, 해열제, 감기약이 경제정책조정회의에서 약국외 판매 우선 대상으로 선정된 만큼 구체적인 품목도 확정해야 한다. 소비자단체 등이 안전한 의약품이라고 흔히 꼽아온 이 세가지 약효군에 포함돼 있는 의약품들은 그야말로 천차만별이며 헤아릴 수 없을 만큼 많다. 누구나 손쉽게 사 먹을수 있다고 생각하고 있는 게보린만해도 지금 안전성 평가중이다. 소화, 해열, 감기라는 사용어처럼 의약품의 무게는 가볍지 않다는 것이다. 다음으로는 현행법이 규정하고 있는 특수장소문제다. 소비자 접근성을 주창하는 사람들이 생각하는 장소는 현행법을 뛰어 넘어 여전히 슈퍼로 향하고 있기 때문이다. 약국 인근 슈퍼까지 특수장소가 확장될 때 의약품의 안전성을 담보하기 어려울 뿐만 아니라 약사들의 반발도 예상하기 어려운 수준으로 치닫게 될 것이다. 복지부는 이날 한 일간신문이 '대형 슈퍼서 심야 주말 판매 허용검토'라는 기사를 내보낸데 대해 "의약품 안전성을 우선적으로 고려해야 한다는 기존 입장에 변함이 없고 이 입장에서 공휴일, 심야시간에 국민들의 의약품 구입 불편을 해소하기 위한 방안을 검토하고 있다"고 밝혔다. 그러면서 어떠한 방안도 확정된 바 없다고도 했다. 의약품의 안전성을 담당하고 있는 주무부처로서 입장은 일단 확고해 보여 믿음직스럽다. 관건은 이 같은 원칙을 지켜낼 수 있느냐에 달려있다. 복지부 공무원들은 자신들이 왜 그곳에서 일을 하고 있는지 명확히 인식해야 하며, 어느때보다 '의약품의 안전한 사용'이라는 절대가치를 되새겨 봐야 한다.2011-04-28 08:30:19데일리팜
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'식후 30분' 복약지도 벗어나기!‘식후 30분에 드세요’라는 말 한마디로 720원의 복약지도료를 챙기는 것을 납득할 수 없다는 내용의 앵무새 같은 논조의 연속 보도를 하던 날, 저녁 메인 뉴스시간에 방송 3사가 같은 내용으로 약사를 질타할 때 망가진 자존심으로 논리적 반박을 하려해도 쓰나미처럼 몰려드는 주요 언론은 우리에게 기회도 주지 않고 약사의 자존심을 밟아 버렸다. 우리 약사들은 과연 그렇게 업무를 게을리 했을까? 복약지도에 선택과 집중을 해서, 또 생색을 내지 않은 복약 지도를 해서, 혹은 바쁜 나머지 복약 지도를 소홀히 해서일 수도 있을 것이다. 복약지도 한마디를 잘하기 위해 수많은 시간 공부하고 연구하며, 처방을 보면서 경우에 따라서는 10여개가 넘는 처방약에 대해서도 모든 지식을 순식간에 동원해 복약지도를 하지만 이것이 너무 쉽게 보인 나머지 다른 소리를 듣는 것은 아닌지? 또 이에 대한 분명한 해법이 있지만 시행하고 있지는 않는 것이 아닐까? 많이 불편한 환자에게 감기약 1~2일분에 대해서 또 예민해진 환자에게 복약지도를 할 때, 늘 복용하는 이미 잘 알고 있는 약에 대해서 복약지도를 할 때 합리적 대안을 찾기가 쉽지 않다. 사실 약품과 질병에 대해 기본 지식이 부족한데다 몸이 불편한 환자들에 대한 합리적이고 이해하기 쉬운 복약지도의 방법은 복약지도서를 제공하는 것이다. 현재의 시스템에서 복약지도서를 매번 제공하는 것이 번거롭고 힘들 수 있으나 현재의 약국관리 프로그램 상에서도 얼마든지 해결할 수 있다. 과거와 달리 이제는 대부분의 약국들이 전산 봉투를 사용하고 있다. 여기에 복약지도서의 내용을 같이 인쇄해서 제공하는 것이다. 많은 노력이 필요하지도 않으며, 복약지도서를 매번 제공함으로써 “식후30분”이라는 내용이 전부라는 비난을 얼마든지 벗어날 수 있으며, 국민들에게 약사의 직능에 대한 재인식을 시킬 수 있다. PM2000의 내용만 가지고서도 너무나 훌륭한 복약지도를 할 수 있다. 다만 출력내용만 재 조합해주면 가능한 일인 것이다. 유비케어도 마찬가지다. 그리고 필요하지 않은 경우를 생각해 현재와 같은 봉투, 그리고 규격을 키운 봉투에 복약지도서가 첨부된 봉투를 지원한다면, 대한약사회는 이미 우리가 가진 역량을 재조합해서 약사사회의 어려움을 한 번에 해결해 줄 수 있는 해법에 대한 선도적 역할을 할 수 있을 것이다. 이미 진행하는 회사도 있겠지만 합산 점유율 90%에 달하는 PM2000과 유비케어가 이를 시행해야 한다는 생각이다.2011-04-28 06:33:15데일리팜 -
720원 복약지도에 담긴 의미복약지도료를 둘러싼 논란이 좀처럼 가라 앉을 기미를 보이지 않고 있다. 건강보험공단 연구용역을 통해 제기된 문제가 언론을 통해 확대, 재생산 되면서 약사들은 꼼짝없이 복약지도는 하지 않은 채 돈만 가로채는 집단이 되고 말았다. 가뜩이나 일반약 약국외 판매, 병·팩 단위 의약품관리료 조정으로 약사 사회의 민심이 흉흉한 상황에서 복약지도료 문제까지 제기되면서 일각에서는 정부가 약사 죽이기에 나선 것이 아니냐는 비난까지 터져 나오고 있다. 최근 정부가 건강보험재정 부담 완화를 위해 의약계 전체에 고통 분담을 강요하고 있는 것을 보면 약사 사회의 불만도 완전히 틀린 말은 아니다. 그러나 복약지도만을 따로 떼어 놓고 보면 어떨까? 일선 약사들의 항변에도 불구하고 여전히 일반 국민들은 ‘식후 30분’이라는 말 외에는 복약지도라는 것을 받아본 적이 없다고 인식하고 있는 것이 현실이다. ‘나는 잘하고 있는데 왜 문제가 되느냐’라는 불만을 제기할 수 있지만 주위를 둘러보면 여전히 복약지도는 남의 나라 일인양 생각하는 약사들이 태반이다. 이것이 현실이다. 복약지도를 하려고 해도 성질 급한 환자들이 듣기 싫어해 어쩔 수 없다는 말도 들려온다. 그러나 다르게 생각하면 이는 약사들이 복약지도의 중요성을 환자들에게 전달하지도, 제대로 시행하지도 않았기 때문이라고 공격받을 수 있다. 결국 복약지도료 논란은 십분 양보해도 약사들이 복약지도를 제대로 시행하지 않았기 때문에 제기된 문제라는 것이 일반적인 견해이다. 약사들은 고작 건당 720원이 발목을 잡는다고 생각할 수 있지만 한해 건강보험에서 복약지도료 항목으로 지급되는 비용은 3000억원이다. 복약지도를 받아본 적이 없다고 생각하는 국민들은 3000억원이라는 막대한 금액이 그저 약사들 호주머니로 흘러나간다고 생각하고 있다. 정부와 언론이 국민을 등에 업고 복약지도를 공격하기 시작한 것도 약사들이 할 말이 없을 것이라는 판단 때문이었을 지도 모른다. 결국, 복약지도료 논란을 완전히 잠재우는 방법은 실제 일선 약국들이 제대로 된 복약지도를 시행하는 것 외에는 없다. 그래서 국민들에게 약국에서는 언제든지 전문가인 약사들이 먼저 나서 복용하는 의약품에 대한 궁금증을 풀어주고 있다는 인식을 심어줘야 한다는 것이다. 그것이 무려 3000억원이나 받아가고 있다는 국민들의 인식을 약사들은 고작 720원 밖에 받고 있지 않났느냐로 바꾸는 방법일 것이다.2011-04-27 06:39:50박동준
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"병원, 수사부터 받고 오해 풀어야"식약청 위해사범중앙조사단과 강동경희대병원이 불법 제조 의약품 수사를 놓고 갈등을 빚고 있다. 조사단은 강동경희대병원이 '넥시아'라는 폐암치료제를 허가받지 않은 제조시설에서 대량 유통했다는 혐의를 두고 있다. 병원은 그러나 넥시아는 한방원리에 의해 제조된 한약이며, 제조과정 또한 지난 검찰조사에서 무혐의 판정을 받았다며 맞서고 있다. 병원은 특히 식약청 수사로 의약품 제조가 중단돼 환자들이 피해를 보고 있다며 수사중단을 촉구하고 있다. 한의사협회도 강동경희대병원을 거들고 나섰다. 한의협은 물증도 없이 교수와 병원을 압수수색하는 것은 심각한 진료권 침해라며 식약청 수사가 원칙에 어긋난 탄압수사라고 비판했다. 양쪽 의견만 들어보면 도대체 누가 옳은 말을 하는지 짐작할 수 없다. 수사결과도 나오기 전에 병원이 수사에 협조하지 않고 있어 제3자가 판정을 내리기도 애매한 상태다. 의혹을 풀려면 수사에 협조하는 방법밖에 없다. 소환조사에 응해 아닌 건 아니라고 말해야 수사관들도 이해를 하지 않겠나 싶다. 식약청이 수사를 계속해 나갈 방침인 가운데 조사에 응하지 않으면 '시간 끌기'라는 인상만 줄 수 있다. 병원이 환자의 진료를 우려한다면 조사를 빨리 끌낼 수 있도록 협조해야 한다. 이번 사건은 약효과가 있는지 없는지 따져보자는 게 아니다. 제조과정이 적법했는지가 수사의 핵심이다. 병원 측은 수사에 무조건 반대하기보다는 오히려 시정할 건 없는지 이번 조사를 기회로 삼는게 책임있는 태도다. 수사결과도 정확히 모르는 상태에서 "우린 잘못없다"고 주장하는 것은 "도둑이 제 발 저린 것"처럼 비쳐질 수 있음을 병원은 유념해야 한다.2011-04-25 06:41:00이탁순 -
'식후 30분' 벗어날 때 비로소 약사다최근 한 일간신문이 약사 복약지도를 정면으로 문제삼고 나서 파문을 불러 일으켰다. '식후 30분에 드세요'라는 말 한마디로 720원의 복약지도료를 챙기는 것을 납득할 수 없다는 지적이었다. 이 보도이후 여파는 현장으로 이어져 약국을 찾는 환자들이 '복약지도료가 뭐냐'며 관심을 나타내기 시작했다. 일부 사례를 극단의 모형으로 일반화했다는 것이 약사들의 항변이지만 해당 기사의 독자들, 다시 말해 일반 국민들은 속시원해 하는 모습이다. 환자들은 약국에서 조제를 받은 후 계산할 때 자신들이 지불하는 돈은 모두 약값이려니 하지 굳이 그 안에 복약지도료나 의약품 관리료가 포함돼 있는지 정확하게 알지 못한다. 그랬기 때문에 지금까지 '식후 30분에 드세요'라는 약사의 한마디 말도 감사하게 받아들인 것이 사실이다. 이제 약국에 지불하는 돈에는 약값 말고도 다른 내역이 있다는 것을 알게된 만큼 환자들의 시선은 복약지도를 하는 약사들의 입을 향할 것이다. 이미 전문신문들은 의약분업이 시행된 2000년 8월이후 충실한 복약지도의 중요성에 대해서 줄 곧 지적해왔다. 대한약사회 역시 약사의 정체성 강화를 전국 약국가에 전도하다시피하면서 복약지도를 누누히 강조해 왔다. 정체성의 핵심은 누구도 범접할 수 없는 배타적 전문성이며, 이 전문성은 충실한 복약지도로서만 공고해 진다는 것이 큰 줄기였다. 대한약사회도 환자들이 스마트해 질수록 더 많은 권리를 주장하게 되고, 이렇게 되면 약사 행위료의 핵심인 복약지도료가 도전받을 수 있다고 갈파했던 것이다. 그래서 추진, 시행까지 이른 것이 의사응대의무화법이다. 복약지도는 사람, 특히 우울하거나 화가난 환자를 상대로 하는 것인만큼 매우 까다롭다. 만성환자는 이미 약 복용하는데 도사라고 생각하고, 성질급한 사람들은 빨리 약이나 달라한다. 호기심이 강한 사람은 약사가 설명한 내용을 처방의사에게 가서 따져묻는다. 귀찮아진 이 의사는 처방대로 조제하라며 노골적으로 싫은 내색을 보인다. 아마도 약사들은 지금 당장이라도 복약지도가 어려운 이유를 '100가지'도 더 이야기할 수 있을지 모른다. 또 이를 들으면 약국과 약사의 어려움에 충분히 솔깃해 질 것이다. 그럼에도 복약지도는 약사만이 가진 배타적 전문성임을 약사들은 자각해야 한다. 처방과 조제로 전문성이 구분된 시대는 더욱 그렇다. 그래서 복약지도는 '720원의 문제'가 아니라 '약사 존립의 문제'와 직결된다. 복약지도가 성심성의껏 진행될 때 이 사회는 약사를 약사라 부르게 되고, 약사들이 목청을 높이는 슈퍼판매 불가론에도 고개를 끄덕이게 된다. '나도 약국하겠다'는 이야기가 나오게 되면 약국과 약사의 미래는 불투명할 수 밖에 없다. 약사의 권리와 의무를 총체적으로 규정한 약사법이 언제나 약사를 지켜줄 수는 없는 시대다. 그래서 약사들은 주변을 보지 말고 '그럼에도 불구하고 복약지도를 성실하게 한다'는 생각을 가져야 한다. 국민과 약사 자신에게 다 도움이 되는 일이다.2011-04-25 06:35:00데일리팜
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