공급자, 물류비절감위해 SCM 도입해야

• 보사연, 3년연속 상승 중 물류비 절감 대책으로 제안

제약업체와 도매업소 모두 3년연속 물류비용이 급상승하고 있어 이에 대한 대책 마련이 시급한 것으로 지적됐다.

보건사회연구원은 최근 한 연구보고서를 통해 그 대안으로 의약품공급망의 통합적 관리를 목표로 하는 공급망관리(Supply Chain Management: SCM)시스템이 의약산업 전반에 도입돼야한다고 제안했다. 이 보고서에 따르면 2000년 제약회사와 도매업소의 물류비는 각각 전년대비 9.5%포인트, 16.7%포인트 상승했다.

특히, 제약업체는 관련 물류비 중 43.5%를 위탁 물류비로 지출하고 있으며 유통업체의 경우 물류비 중 46.3%를 인건비로 지출한 것으로 나타났다. 보사연은 '의약산업의 공급망관리 도입 방안 연구(정영호, 김재용 등)에서 원료공급자에서 고객까지 공급망 상의 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 디지털기술을 활용한 전략적 관리기법인 SCM의 도입하는 것이 이같은 물류비 절감에 도움이 된다고 주장했다.

SCM의 도입으로 제약업체는 예측에 의한 생산, 과다한 재고보유 등을 판매동향에 의한 생산, 최소수준의 재고보유를 기대할 수 있다는 것이다.

또 도매업체는 수작업에 의한 상품분류 및 입출고 관리를 바코드에 의한 자동분류와 입출고의 자동화가 가능하며 유통업체의 경우 최소수준의 재고보유, EDI를 통한 자동 수발주 및 재고파악, 자동검품, 품절감소등의 효과가 있다.

보고서는 의약산업 SCM 도입 추진체로 위원회를 구성하고 시범사업을 추진할 것으로 권고하고 있다.

이와함께 정부지원책으로 제약회사에는 기반기술과 통합역량의 보유를 지원하고 유통업체는 여기에 수요관리부분까지 우선지원할 것을 주문했다. 한편 국내서는 케어베스트, 팜스넷, 아야닷컴, 굿윌파트너 등 일부 유통업체들이 이 SCM시스템을 도입, 종전의 도매업체들과 차별화되는 서비스를 거래처에 제공하고 있다.

이 보고서는 이른바 신물류 유통업체들이 부분적으로 도입하고 있는 SCM을 제약, 도매산업 전반에 걸쳐 도입될 수 있도록 정부와 기업의 역할과 도입수순을 연구한 보고서라 할 수 있다.