|신년사| 한국의약품도매협회 주만길 회장

• 공동물류센터건립·영업인재 육성사업 중점

을유년 새해가 밝았습니다.

새해 첫날에 바라시던 모든 소망이 성취되시고 여러분 가족의 건강과 행복이 가득하시기를 진심으로 기원합니다.지금 우리 도매업계는 위기와 기회를 동시에 맞고 있습니다. 발전과 후진의 갈림길에서 선택을 강요받고 있습니다.

당국의 도매시설면적기준 폐지이후 도매업소가 급증하기 시작하여 작년 말 현재 1,500업소가 넘었으며 이와 같은 증가세는 앞으로도 계속 이어질 것으로 판단됩니다.

우리의 발전 모델이 되고 있는 일본의 경우 우리보다 도매시장규모가 20배나 큼에도 불구하고 도매업소는 불과 150여개에 지나지 않는 것을 보면 우리나라 도매업소가 얼마나 과잉상태인지 짐작하고도 남을 것입니다.

이로 인한 도매업소의 영세화는 의약품 물류의 선진화를 가로막는 가장 큰 장애요인으로 작용하고 있고 도매업소간 경쟁격화는 유통질서를 극도로 문란케 하여 도매업계뿐만 아니라 의약품산업 전체의 발전을 저해하고 있습니다.

더 늦기 전에 이에 대한 당국의 신속한 대책 마련이 요망됩니다. 의약품 도매유통업은 의약품산업에서 중추기관입니다. 허리가 튼튼하지 않으면 산업 전체의 유지·발전을 기대할 수 없습니다.

또한 제약업계와 도매업계는 순치관계에 있습니다. 입술이 상하면 이도 시리게 되어있습니다.

제약업계의 지속적인 도매마진 축소와 과다한 담보요구는 도매업 경영을 불가능한 상태로 몰고 가고 있으며, 이는 결국 제약업계에 부메랑으로 작용하여 제약업계 성장·발전에 지대한 부정적 영향을 끼칠 것이라는 점을 제약업계가 제대로 인지하였으면 합니다.

금년에는 도매업계가 정상적인 기능 수행을 행할 수 있도록 도매마진 및 담보 정책의 괄목할만한 개선을 제약업계에 부탁드립니다. 의약품 도매업소는 요양기관의 가장 가까운 거래 파트너 입니다. 그런데 최근 요양기관의 거래대금 결재기간이 상식 밖으로 장기화 되고 있어 도매경영을 할 수 없는 상태로 빠져들고 있습니다.

이 상태가 지속되면 도매업계는 곧 다 쓰러지고 말 것입니다. 새해에는 거래대금 결재기간을 대폭 단축시켜 주실 것을 요양기관에 부탁드립니다. 우리 도매업계는 의약품 도매유통 서비스가 생명입니다. 새해를 맞아 주된 고객인 요양기관과 제약업계의 바램이 무엇인지 고객 지향주의 경영마인드를 재확립& 8228;실천할 계획입니다.

물류(物流) 서비스의 개선과 효용성 증대를 위해 공동물류 센터 건립이 가능하도록 제도적 장치를 마련하겠습니다.

또한 상류(商流) 서비스 개선을 위해 영업인재 육성사업을 보다 적극적으로 전개하겠습니다.

감사합니다.