생동조작 사건이 발발된 직후 생동기관들은 제약사 탓, 제약사는 생동기관 탓이라며 서로에게 등떠밀던 기억이 선하다. 생동기관들의 경우 제약사들이 생동시험 기간을 무조건 '빨리빨리' 재촉하는 터에 무지막지한 푸대접에도 불구하고 제약사와의 관계를 맺었다고 말한다. 반면 제약사들은 5천만원 이상이 소요되는 시험을 해당 기관에 믿고 맡겼지만, 그들의 관리 부실로 인해 조작에 연루됐다며 되받아친다. 그러나 조작사건이 처음 불거진 지난해 3월 이후 정확히 1년이 지난 지금, 생동기관과 제약사의 계약관계부터 뒤바뀐 관행을 바라보면 실로 믿어지지 않을 정도다. 우선 예전에는 생동시험기관에서 제약사에 생동시험을 맡겨달라며 영업을 자처했단다. 지금은 그러나 이와 명백히 반대입장이 됐다고. 이같은 변화는 생동재평가 대상 품목이 3년에 걸쳐 수천 품목에 달하고, 품목을 살리려면 자연히 생동시험을 해야 하기 때문에 시험물량이 넘친다. 이에 생동시험기관들은 연구원과 기기를 확충해 시험물량을 소화하기 위해 바쁜 시간을 보내고 있지만, 제약사들은 최대한 접촉이 빨리 되는 기간을 수소문해 어떻게든 재평가를 맡겨야 하는 실정이다. 현재 국내 생동시험기관이 의대, 약대 포함 35곳 정도인 점을 감안할 때 넘치는 물량에 비해 기관수는 열악한 수준. 자연히 제약사들은 최대한 빨리 생동기관을 선정해 생동시험을 진행해야만 재평가 스케줄에 맞출 수 있어 오히려 애가 타는 쪽은 제약사란다. 여기에 내년부터 생동기관 지정제도가 시행되면 적합한 시험기관이 지금보다 줄었으면 줄었지 늘어나지는 않을 것이기에 제약사들의 고민은 쌓여만 간다. 모 제약사 간부 왈 "이제는 돈싸들고 찾아가서 생동시험을 의뢰해야 할 판"이라며 "예전에는 시험 맡기라고 전화하던 CRO는 찾아보기 힘든 실정"이라고 말했다. 생동기관 관계자는 반면 "예전에 제약사 만나던 시간 대신, 피험자 관리가 어떻게 되는지, 분석은 원만히 되고 있는지 등 창조적인 곳에 시간투자를 해야 할 시기"라고. 하루 아침에 뒤바뀐 처지가 된 제약사와 생동시험기관. 조작 사건 이후 생동관련 산업의 불황을 예상했던 이들에게도 낯선 변화일 듯.

약국화장품에서 일반유통 시장까지 점유율을 높이고 있는 이지함화장품(대표 김영선)이 성장동력의 원인을 '직원'으로 정하고, 세밀한 사원관리에 심혈을 기울이고 있다. 일례로 이 회사는 최근 회사 예산에 과일비를 따로 책정했다. 하루 대부분의 시간을 직장에서 보내느라 과일을 제대로 먹지 못하는 직원들을 배려한 것. 특히 화장품 기업답게 피부 건강에 좋은 과일들을 골라 회사 곳곳에 비치, 사원들의 기분전환과 피부건강을 동시에 챙기고 있다. 다리품 파는 영업사원들과 오랫동안 서서 일하는 교육팀 직원들에게는 '다리 마사지기'를 선물하기도 한다. 여직원이 많은 화장품 회사의 특성을 고려한 선물로, 사원들 사이에서 큰 인기를 끌었다는 후문. 김영선 대표는 "평소 작지만 아름다움 기업을 목표로 삼고 있다"면서 "작고 사소한 배려일 수 있지만, 직원 개개인이 회사 성장과 자신의 발전에 관심을 갖기 바라는 마음에서 디테일 경영에 힘쓰고 있다"고 밝혔다. 이에 대해 회사 마케팅팀 이영애 BM은 "권위적이지 않고, 사소한 것까지 배려하는 회사 분위기가 알게 모르게 근무 의욕을 고취시킨다"고 말하기도 했다.

광동제약(회장 최수부)의 마시는 비타민C ' 비타500'이 누적판매량 15억병을 돌파했다. 비타500 판매 15억병은 지난 2001년 출시된 지 6년 만에 달성한 기록으로, 100ml 기준으로 환산하면 무려 15만 톤에 이른다. 이는 코엑스 아쿠아리움 수족관(2,300톤)을 65회 채울 수 있으며 청계천을 하루 종일 흘러가는 물의 양(12만톤)보다 많다. 또 나이아가라 폭포(1분당 낙하수량 370만L)를 40분 동안 '비타500 폭포'로 바꿀 수 있는 양이라고 회사측은 설명했다. 전체 국민을 4,900만명으로 볼 때 한 사람 당 31병씩 마신 것과 같으며 그 동안 팔린 비타500(병 높이 14cm)을 한 줄로 늘어 놓으면 지구(둘레 4만70km)를 5.1 바퀴 돌고도 남는 수량. 비타500은 시판 첫해 53억원 어치가 팔린 것을 시작으로 2002년 98억원, 2003년 280억원, 2004년 854억원에 이어 2005년에는 매출 1,260억원을 기록하며 1,000억원대을 돌파했다. 한편 광동제약은 젊은 소비자들을 겨냥해 올해 '따고보자' 캠페인을 집중적으로 진행하는 한편 젊은층에 인기있는 'UCC' 광고 런칭과 탤런트 '정일우' 모델 기용 등을 통해 비타500 열풍을 이어갈 계획이다.