대한산부인과학회(이사장 남주현)는 5일 자궁경부암 홍보대사 탤런트 윤유선씨와 함께 숙명여자고등학교를 방문해 대입수능시험을 마친 예비 졸업생 600명을 대상으로 '자궁경부암 바로알기' 특별강좌를 진행했다. 20년전 숙명재단을 졸업한 윤씨는 이날 일일교사로 나서 새로운 출발을 앞둔 후배들에게 격려와 함께 자궁경부암 정기검진의 중요성을 강조했다. 이어 특별강좌에서는 울산의대 서울아산병원 김영탁 교수가 자궁경부암의 원인과 증상, 검진과 예방의 중요성에 대해 강의했다. 한편 자궁경부암은 유방암에 이어 전세계 여성들에게 2번째로 흔한 암이며 국내에서는 매년 1,000여명의 여성이 자궁경부암으로 사망하는 것으로 알려졌다.

한국오츠카제약(대표이사 엄대식)과 삼천당제약(대표이사 김창한)은 5일 오츠카제약의 무코스타정과 프레탈정에 대한 공동판매 조인식을 가졌다. 무코스타정(성분명 Rebamipide)은 항염증 작용과 점막 보호작용이 탁월한 위염 위궤양 치료제며, 프레탈정(Cilostazol)은 PDE3 작용을 억제해 동맥경화성 말초혈관 질환과 심혈관계 질환에 의한 제증상 개선 및 뇌혈관질환 재발을 억제하는 치료제. 두 품목 모두 발매 이래 꾸준한 매출 증가율을 보이고 있으며 2005년 매출액이 약 500억원에 이른다고 회사측은 밝혔다. 이날 조인식을 계기로 오츠카는 기존 종합병원 중심의 판매활동을 계속하며, 삼천당은 병의원 중심의 판매를 맡아 영역을 확대해 나갈 예정이다. 삼천당 관계자는 "이번 파트너쉽이 윈-윈 전략으로서 큰 성과를 낼 것으로 기대한다"며 "이를 계기로 앞으로도 지속적인 사업협력을 모색할 계획"이라고 설명했다.

한국오츠카제약이 삼천당제약과 500억원 규모 시장을 형성하고 있는 주력제품 2종에 대한 코프로모션(동일제품 공동판매)을 진행한다. 대상품목은 위염·위궤양 치료제인 무코스타정(성분명 rebamipide)과 항혈소판제제인 프레탈정 50/100mg(cilostazol). 양측은 5일 코프로모션 조인식을 갖고 오츠카는 기존 종합병원 시장에 주력하고 삼천당은 의원급 시장을 대상으로 한 마케팅을 전담하기로 했다. 무코스타정은 2006년 상반기 청구액만 108억원을 기록한 대형품목으로 연평균 10% 중반대의 성장률을 기록하고 있다. 프레탈정도 올 상반기 133억원의 청구액을 기록한 블록버스터로 20%의 증가세를 보인 오츠카의 주력품목들이다. 따라서 종병급 영업력이 강한 오츠카는 삼천당과 손을 잡음으로써 이들 품목에 대한 영업·마케팅을 의원급으로까지 확대하겠다는 전략을 세운 것으로 분석된다. 특히 무코스타정의 경우 올해 실시된 약가재평가로 보험약가가 233원에서 188원으로 19.3% 인하돼 연간 36억원 가량의 매출손실이 발생한다. 이같은 점도 오츠카가 삼천당과의 코프로모션을 추진함으로써 매출확대를 꾀하는 이유 중 하나로 분석된다. 한편 양사의 계약은 5일부터 3년간 유효하며 이번 계약을 통해 오츠카가 무코스타정과 프레탈정을 생산, 삼천당에 공급하게 된다.

가톨릭성모병원이 급여대상 진료비를 비급여로 환자에게 부담시키는 등 백혈병환자 1명 당 평균 2,500만원을 불법과다 징수한 사실이 드러나 충격을 주고 있다. 백혈병환우회(이하 환우회)는 5일 서울 장충동 만해NGO센터에서 기자회견을 갖고, 이 같은 내용을 폭로했다. 환우회가 백혈병환자의 진료비내역을 심평원에 의뢰해 조사한 결과에 따르면 가톨릭병원은 관해유도 1차 항암치료에 평균 1,082만원을 환자들에게 비급여 치료비로 부과했다. 이는 서울대병원, 서울아산병원, 삼성서울병원 등 다른 대형병원의 평균 비급여 진료비 553만원(상급병실료 제외)보다 두 배나 많은 금액이다. 문제는 심평원이 해당 환자들에게 진료비가 적정하게 부과됐는지 확인한 결과, 최소 1,400만원에서 최대 4,000만원까지 환자당 평균 2,500만원이 비급여와 선택진료비 등으로 불법과다징수한 사실이 드러난 것. 불법과당징수 건은 급여대상을 비급여로 징수한 경우가 72%로 가장 많았고, 허가사항 외에 비급여 징수 18%, 선택진료비 임의산정 7%, 행위수가에 포함된 재료대 등 중복징수 3% 등의 순으로 뒤를 이었다. 기초생활수급자인 한 백혈병 환자의 경우 급여대상 항목을 비급여로 징수, 환자에게 1,400만원을 부과했다가 다시 환급해 줬다. 성모병원은 이후 130만원이 삭감된 1,270만원을 공단으로부터 급여비로 지급받았다. 환우회는 "이 환자는 아내와 세 딸의 가장으로 현재 정부로부터 매달 100만원을 지원받고 있는 기초수급자"라면서 "130만원이 삭감될 것을 우려해 이 가정의 1년 생활비보다 많은 돈을 환자에게 부담시켰다"고 비난했다. 환우회는 "이처럼 수천명의 백혈병 환자들이 심평원에 진료비 확인요청을 한다면 수백억원의 대량 환급사태가 발생할 수 밖에 없다"고 주장했다. 환우회 안기종 대표 겸 사무국장은 이와 관련 "가톨릭성모병원은 보험이 적용되는 항목을 비급여로 징수하고 선택진료비를 허위로 징수한 진료비를 모두 환급해야 한다"면서 "적절한 조치가 취해지지 않을 경우 병원장과 보험급여 책임자를 사기죄로 형사고발할 것"이라고 경고했다. 안 사무국장은 또 "주무부처인 복지부도 직무를 유기한 만큼 함께 장관을 형사고발 대상에 포함시킬 것"이라고 밝혔다. 환우회는 이어 기자회견문을 통해 가톨릭성모병원에 대한 대대적인 감사를 복지부에 촉구했다. 또 의료기관의 불법적인 비급여 및 선택진료비 징수를 감시하고 통제할 수 있는 전담부서를 복지부 내에 설치하고, 불법과당징수에 대한 처벌을 강화하는 건보법 개정을 추진하라고 요구했다. 이에 앞서 성모병원 측은 이날 오전 환우회의 기자회견에 대한 입장문을 내고, "병원과 국가가 백혈병 환우와 가족의 어려움을 헤아려 일찍 적절한 제도적 밑받침을 마련하지 못한 점에 대해 사죄한다"면서 "불합리한 제도에 대한 문제를 함께 해결해 가도록 노력하겠다"고 밝혔다. 환우회 측의 주장에 대해서는 "백혈병 환자의 특성상 최선의 진료를 위해서는 상당부분의 초과청구분이 발생하고 있는 것은 사실이나, 생명을 다루는 의료현장에서 법적 정의보다는 생명의 존엄성이 우선돼야 한다"고 주장했다. 특히 "백혈병환자의 치료를 급여기준으로 한다면 완치율은 현격히 떨어질 것이며, (급여대상 비급여 징수는) 심평원에 청구하면 삭감이 많이 돼 일차 청구시 삭감되는 것을 알면서 그냥 청구할 수 없는 것이 현실"이라고 해명했다. 이어 "제도적 모순 때문에 의료기관이 탈법적이고 비도덕적인 집단으로 매도돼서는 안될 것"이라며 "환자 역시 최고, 최선의 진료를 받을 권리가 있으므로 병원과 환자가 합의해 선택적으로 진료할 수 있어야 한다"고 지적했다.

인재 유치경쟁이 치열해지면서 2~3년차 핵심 인력에 대한 수요가 급증하고 있다. 많은 공을 들여서 인재를 육성했다 하더라도 어느 순간 타 업체에 뺏길지 모르는 상황이 도래하게 된 것이다. 제약 관련 직종의 경우 최근 인기가 급상승하면서 이직률이 감소하고 있지만 여전히 핵심인재의 이탈비율은 타 업계에 비해 높은 수준이다. 실제로 금융감독원 공시분석에 따르면 지난해 상장사 평균 근속연수가 8년인데 반해 제약사는 5~6년에 불과해 격차가 큰 것으로 나타났다. 이는 결국 30대 핵심 인력의 이탈이 잦다는 의미며 기업 성장동력에 마이너스로 작용할 가능성이 높다는 분석으로 귀결된다. 자연스러운 이직문화, 해법은? A제약사에서 3년차 영업사원으로 근무하는 H씨. 그는 매일같이 이어지는 빡빡한 근무 스케줄로 스트레스를 받고 있지만 나름대로 안정적인 보수에 만족해왔다. 그러나 B사에서 스카우트 제의가 오자 갈등이 생기기 시작했다. 자신의 연봉보다 70% 많은 금액을 제시하면서 끊임없이 접촉해오자 그는 결국 자리를 옮기고 말았다. A사는 상승세를 타고 있던 분야에서 핵심인재가 빠져나가면서 당장 발등에 불이 떨어진 상황이었지만 인재이탈을 막기위한 제도적인 변화는 없었다. '개인의 이탈'과 '조직문화'는 별개라는 뿌리깊은 관행 때문이었다. 높은 업무강도에도 불구하고 고소득 전문직으로 꼽히는 제약사 영업사원들은 조직이탈 비율이 높은 편이다. 국내 제약사의 경우 연간 최대 15% 이상의 이탈 비율을 보이는 곳도 종종 거론된다. 문제는 이들의 이직을 어떻게 막느냐의 문제. 현 상황에서 단순히 복리후생 제도를 급조한다고 해서 이직이 줄어드는 것은 아니다. 최근 취업포털 스카우트가 677명의 직장인을 대상으로 한 설문조사에서 이직을 희망하는 이유로 응답자들은 '경력개발(33%)'을 1순위로, '보수 및 복리후생(30%)'은 2순위로 꼽을 만큼 이직은 이미 자연스러운 사회현상으로 인식되고 있다. 이직문화에 다소 반감이 적었던 일부 글로벌 제약사들은 우리사회에 만연한 경직된 수직적 인사구조부터 뜯어고치는데 집중했다. 이들은 "이직이 자연스러운 문화라면 다른 회사로 옮기기 전에 더 빠른 속도로 핵심인재를 육성해야 한다"고 입을 모은다. 기업문화로서의 서열파괴...발상의 전환 릴리 직원들은 랍스미스 사장을 한국명으로 '우인성님'이라고 부른다. BMS는 상급자에게 '씨'라는 명칭을 붙일 뿐 특별하게 존대하는 별칭이 없는 것으로 잘 알려져 있다. 제약업계에서 일반적으로 대졸 사원(4급)이 부장(1급)으로 승진하기 위해서는 14년이 소요되지만 연공서열이 배제된 상황에서는 그 기간이 절반으로 줄어들기도 한다. MSD는 본사에도 시행되지 않은 '자기추천제(스스로를 승진대상자로 추천하는 제도)'를 국내에 도입하면서 서열파괴 바람을 이끌었다. 또 화이자, GSK 등 매출 상위 10대 다국적사는 대부분 승진인사에 '내부공모제'를 도입하고 있으며 이를 통해 직원을 선발할 경우 일정액의 상금을 제공함으로써 제도 활성화를 노리고 있다. 임원도 사원과 마찬가지로 유력한 내부 후보자를 배정해 경력에 따른 단순 인사정책을 배제한다. 노바티스는 '준비된 후계자'를 지정하는 승진 프로그램 ADP(Accelerated Development Program)을 시행하고 있으며 글로벌 핵심부서에 이들을 70% 가량 배정함으로써 철저한 성과중심의 인사제도를 운영하는 것으로 유명하다. 화이자는 신입사원도 '미래의 임원'으로 보고 전사적인 태스크포스팀(TFT)에 배속시켜 리더로 활동할 수 있도록 기회를 주고 있다. 실제로 신사옥 이전과 관련한 오피스 TFT 팀 리더는 지난해 12월 입사한 구민희 사원으로, 회사는 신입사원을 차세대 인재로 보고 책임과 권한을 제공하는 '발상의 전환'을 현실화시켰다. 이탈막고 역량강화...일석이조 효과 서열파괴와 팀 중심의 구조는 자칫 신속한 의사결정에 방해물로 작용할 수 있다. 하지만 인사 전문가들은 제약사 내부적으로 합리적인 의사결정과 업무 적응도를 높이기 위해서는 이같은 시스템이 필수 불가결한 요소가 될 것으로 내다봤다. 서열파괴는 조직을 유연하게 해 기업문화를 자연스럽게 배어들게 할 뿐만 아니라 개개인의 활동반경을 넓혀 조직이탈을 예방하는데 큰 효과를 발휘한다. 이같은 문화를 기반으로 다국적 제약사들은 리더십 교육과 체계화된 세일즈 스킬 교육을 진행해 역량있는 인재를 육성한다. 차별화된 기업문화를 기반으로 독특한 인재육성 전략을 동원해 어느 분야에서도 뒤지지 않는 '만능 인재'를 키우는 것이 이들 기업의 목표다. 컨설팅업체 인사이트그룹 한성 수석컨설턴트는 "제약사 영업사원은 특화된 브랜드를 갖고 의사를 상대로 하기 때문에 경력보다 조직적인 리더십과 차별화된 세일즈 스킬이 요구된다"며 "이것은 항상 생산성 향상을 요구하는 기업의 입장과 맞아떨어지는 부분"이라고 설명했다. 그는 "다국적사는 특히 인원이 작기 때문에 조직체계를 유연하게 구성하는데 집중한다"며 "대부분 생산시설이 없다보니 전문약의 영업과 마케팅에 집중할 수 있는 인사·교육시스템을 개발하는데 성과를 거두게 된 것"이라고 덧붙였다.

권태정 후보측의 제동으로 야기됐던 병원약사의 특정후보 지지논란이 또다시 재연될 조짐을 보이고 있다. 한국병원약사회는 회 차원의 공개지지 선언을 유보한채 5일 실무약사협의회, 대의원회 명의로 원희목 후보 지지성명을 내고 이를 각 병원약사들에게 전파했다. 실무약사협의회는 이날 '회원들에게 드리는 글'에서 "학연논쟁 및 집행부에 대한 인신공격 등이 꼬리를 물 뿐 아니라 심지어 본회에 대한 흑색선전이 난무하고 있다"며 권태정 후보측에 유감을 표명했다. 실약협은 "현 대한약사회장인 원희목 후보가 가장 적합한 동력자라고 생각되어, 실약협은 원희목 후보에 대한 공개적인 지지를 선언한다"고 밝혔다. 같은 날 대의원회도 "현 대한약사회장인 원희목 후보가 본회에 대하여 보여준 신뢰와 실천의지 등을 감안하여 가장 본회와 철학이 부합하는 동력자라고 생각돼 원 후보의 연임을 강력히 지지한다"고 선언했다. 대의원회는 "얼마 전 모 후보의 학연논쟁으로 시작된 선거관련 비하발언 등이 난무하는 가운데 본회의 객관적인 의사가 오인되는 것을 우려해 공개지지를 자제해왔다"면서 "현 상황에서 침묵하고 있는 것이 결국 소속 회원들의 의사결정을 더욱 혼란스럽게 하고 있다"고 지지선언 배경을 설명했다. 주요 약제부서장들은 각 병원약제부서로 메일을 보내 회원들의 선거동참을 독려하고 있다. 이들 부서장들은 이메일에서 "지금 선거전은 막바지에 이르러 우리도 무언가 동참이 요구되는 때"라며 "병원약사회의 단결된 힘을 보여주고자 대의원과 실무자협의회 이름으로 원희목 회장 지지성명을 내게 됐다"고 밝혔다. 이에 대해 권태정 후보측은 "병원별로 부서장이 책임지고 특정후보로 투표할 것을 독려하는 것은 문제"라며 "지지선언을 자제해야 한다"고 반발했다.