노무현 대통령이 유시민 보건복지부 장관 내정자에 대한 임명을 유보한 상황이 실수였다며 인사를 빨리 진행하지 못한 점에 대해 아쉬움을 표했다. 노 대통령은 25일 청와대 춘추관에서 진행된 연두기자회견을 통해 "어느 나라 대통령이 각료 임명하는데 당에가서 표결이나 토론을 붙이냐"면서 모든 사람이 지지하는 각료후보는 많지 않다고 강조했다. 특히 "오히려 대통령이 실수했다면 처음부터 못들은 척하고 바로 임명했으면 될텐데 의논하자고 임명 유보한 것이 문제를 크게 만들었다"고 덧붙였다. 이어 "실수를 인정한다. 그 반대의 목소리가 과반수도 아니고 우리당 전체 의사를 대변한다고 생각하지 않는다"며 "대통령이 인사하면서 100% 동의하는 그런 인사를 하는 것은 아니라고 생각한다"고 못박았다. 또 여러차례 유시민 내정자의 입각취지를 설명했다며 열린우리당 반대여론을 고려한 듯 빠른 시일내 입각해야 한다는 의지를 역설했다.

한국유나이티드제약(대표 강덕영)은 20일 1사 1촌 운동 자매결연을 맺고 있는 강원도 철원군 서면 자등리 마을 주민들을 공장으로 초청해 견학을 실시했다. 김종률 이장을 비롯한 자등리 마을 주민 30여명은 충남 연기군 전동면과 서면에 위치한 유나이티드제약 생산공장과 원료합성공장을 방문해 의약품 제조과정을 살펴봤다. 한편 유나이티드제약과 자등리 마을은 지난 2004년 8월 농협중앙회, 농업기반공사, 문화일보 등이 공동으로 펼치고 있는 ‘1社 1村 운동'의 일환으로 자매결연을 맺은 이후 지금까지 10여차례 심적, 물적 교류를 해오고 있다.

서울시약사회(회장 권태정) 여약사위원회(담당부회장 조덕원, 위원장 엄태순)는 24일 양천구에 위치한 서울SOS어린이마을(원장 허상환)을 방문해 자라나는 어린이들에게 마음의 양식을 쌓으라고 100만원 상당의 도서를 기증했다. 조덕원 부회장은 이날 "책을 통해 어린아이들이 미래에 대한 꿈을 설계하는데 조그만 보탬이 되기를 희망한다"면서 "아이들의 밝은 미래를 위해 힘써달라"고 당부했다. 허상환 원장은 "이곳은 자신의 의지와는 상관없이 어려운 환경에 놓인 어린아이들이 희망을 갖고 생활하는 곳"이라며 "희망의 씨앗을 뿌려줘 감사하다"고 답했다. SOS어린이마을은 부모가 없거나 부모의 보살핌을 받을 수 없는 아이들이 자립할 때까지 돕는 아동복지시설이다. 지난 1999년 대구에 SOS아동복지센터 개원을 시작으로 지역사회 개방을 위한 기초 작업을 시작해, 2004년에는 서울지역아동복지센터가 개소해 지역아동복지사업 센터로서의 기능을 수행하고 있다. 이날 여약사위원들은 어린이 방을 방문해 생활하는 모습을 둘러보고 아이들과 즐거운 시간을 보냈다.

상위 14개 다국적사 2006년 매출목표 올해 4,000억원대의 다국적사가 탄생할 수 있을지에 업계의 이목이 집중되고 있다. 또한 여느해보다 중하위권 순위경쟁이 숨가쁘게 펼쳐질 것으로 보인다. 데일리팜이 25일 14개 상위 다국적제약사의 올해 목표를 집계한 결과 화이자제약이 올해 12% 이상 성장을 기록할 경우 국내 다국적사로는 처음으로 4,000억원대의 연매출을 기록하게 된다. 2위권인 사노피아벤티스의 경우 플라빅스, 아프로벨 두 품목에서만 최소 300억 이상의 매출성장을 기대하고 있어 3,000억대를 넘어설 것으로 예상된다. 중위권에서는 가파른 상승세를 보이고 있는 노바티스가 24%대의 매출목표를 설정해 한국MSD가 10% 미만의 성장을 기록할 경우 순위바꿈이 이뤄진다. 이들 회사들이 매출목표를 달성하게 되면 2,000억원 이상의 대형 다국적사는 작년 3곳에서 5곳으로 늘어나게 된다. 또한 바이엘과 얀센, 아스트라제네카의 6위~8위권 싸움이 치열해질 전망이며 하위권에서는 한국와이어스가 16% 상승한 950억원의 매출목표를 잡아 쉐링과 순위바꿈을 노리고 있다. 특히 아스트라제네카는 최근 3년연속 20%이상의 매출상승에 도전해 관심을 모으고 있다. 작년에 비교적 부진했던 릴리와 BMS는 신제품을 출시하며 두자리수 이상 성장을 목표로 하고 있다. 이처럼 대부분의 다국적사들이 목표를 확정한 가운데 실제 내부목표는 좀더 공식적인 수치보다 높게 잡고 있는 것으로 나타났다. 한국로슈 마케팅 관계자는 "본사에서 정한 최소한의 달성 목표는 1,180억원이나 실제 1,300억원 이상의 매출을 기대하고 있다"며 "목표를 적게 잡는 것은 인센티브 가능성을 높게해 내부적으로 동기부여하는 좋은 방법이 된다"고 밝혔다. 글락소스미스클라인의 마케팅부서 한 임원은 “20% 상승한 3,650억원은 본사차원에서 정한 목표이며 실제 내부 목표는 그 이상 하는 것”이라고 말했다. 아울러 올 한해 다국적제약업의 경우 하락요인보다는 상승요인이 많으며 복지부장관의 변경도 그리 큰 영향을 주지 못할 것이라는 전망도 나오고 있다. 업계에 정통한 다국적사 직원 K부장은 “올해 전망이 나쁘지 않다. 작년에 비해 특별히 악영향을 미칠 환경적 요인은 없다. 복지부장관이 바뀌더라도 참여정부의 복지정책이 많이 거둬들여 보험을 확대하는 보장성 강화정책기조는 변하지 않을 것이다"고 말했다. 그는 이어 "가치가 있는 약의 보험확대는 지속적으로 이뤄질 것으로 기대된다. 암 보장성 확대가 계속되고 있기 때문에 항암제 신약이 많은 다국적사의 성장이 예상된다”고 내다봤다. 한편 이들 상위 14개 다국적사의 매출 합계는 약 2조7천억원으로 작년보다 3,500억원 증가했으며 성장률 평균은 15%로 분석됐다.

영양제, 청심환 등으로 대표되던 약국가의 설 특수가 실종됐다. 25일 약국가와 관련 업계에 따르면 '효도 건강선물'로 설 대목 반짝 특수를 올리던 약국들이 일부 대형약국을 제외하곤 사실상 설 마케팅을 포기한 경우가 많다. 약국가는 이른바 설·추석-영양제, 여름-살충제, 겨울-감기약·쌍화탕 등 특수품목 공식이 2~3년 전부터 무너지기 시작했다며 올해도 예외는 아니라고 입을 모았다. 이번 설 대목의 경우 저가로 무장한 홈쇼핑과 할인마트 등이 대대적으로 설 선물용 건강기능식품 판매에 나서고 있는 것도 약국가엔 부담이다. 특히 업체들의 저가공세와 특판, 사은품 등 다양한 마케팅 전략에 속수무책이라는 것이다. 금천의 한 약사는 "환자들이 일반약과 건강기능식품의 개념을 혼동하는 경우도 많다"며 "비타민, 글루코사민 등의 취급에서 약국외 유통채널의 시장지배가 가속화 되고 있는 것 같다"고 우려했다. 성동의 한 약사는 "예년의 설 대목 때면 영양제 이른바 통약 판매로 쏠쏠한 재미를 봤지만 최근에는 여의치 않다"고 말했다. 대형약국들도 사정은 마찬가지다. 지난해까지만 해도 POP를 부착하는 등 설 대목 판촉에 나선 약국들도 있었지만 올해는 극감했다는 게 지역 약국가의 설명이다. 종로에서 대형약국을 운영하는 한 약사는 "영양제, 청심환, 관절약 등이 설 대목에 잘나가던 품목이었지만 2년 전부터 판매가 감소하기 시작한 것 같다"며 "주위 대형약국들도 비슷한 상황"이라고 귀띔했다. 반면 약국체인 등 유통업체들은 다양한 설 선물용 상품을 선보이면 약심(藥心) 잡기에 나서고 있어 대조를 보였다. 먼저 온누리약국체인은 녹용, 홍삼을 주 성분으로 한 건강식품 2종을 설 특별 패키지로 선보였다. 회사는 회원약국들 위주로 꾸준히 구매 문의가 이뤄지고 있다며 저렴한 가격과 고급스러운 포장이 어필하고 있는 것 같다고 전했다. 팜스넷도 각 제휴 업체별로 입점된 설 선물용 제품을 취급하고 있다. 주요품목을 살펴보면 안마기, 족욕기, 마사지기 등 의료기기와 건강기능식품 등이고 뜸질기, 손목혈압계, 팔뚝혈압계 등을 '효도제품'으로 분류 10% 할인 혜택도 주고 있다. 코오롱 W-Store도 참치세트 등 생활용품부터 홍삼류, 꿀차, 글루코사민, 화장품 세트 등을 제휴약국에 입점, 판촉에 열을 올리고 있다. 업계 관계자는 "약국 친화적이고 환자 지향적인 제품을 선별해 판촉 전략을 짜야 한다"며 "경기 회복이 더디게 진행되고 있지만 업체 입장에서 설 대목만큼은 포기할 수는 없다고"고 밝혔다.