녹십자는 2일 경기도 용인 본사 목암빌딩에서 허일섭 회장과 임직원이 참석한 가운데 2017년 시무식을 개최하고 새해 업무를 시작했다고 밝혔다. 이날 시무식에서는 녹십자의 전국 공장과 사업장, 해외지사 등의 임직원이 화상중계 시스템을 통해 인사를 나누고 새해 업무에 대해 의지를 다졌다. 허은철 녹십자 사장은 신년사를 통해 "녹십자 구성원 각각이 리더가 되어야 녹십자가 리더가 된다"며 "일을 잘하고 열정이 있으며, 명확한 현실인식을 가지고 미래를 준비할 통찰력 있는 리더가 필요하다"고 말했다. 이어 허 사장은 "자신의 몫을 기꺼이 감당하고자 수고와 희생을 아끼지 않는 직원 한 사람, 한 사람이 바로 녹십자이자 녹십자의 미래"라고 강조했다. 지난해 녹십자는 세계 2번째 4가 독감백신에 대한 세계보건기구(WHO) 사전적격심사(PQ) 승인을 획득하고, 혈우병 치료제 '그린진에프'가 중국 임상에 돌입하는 등 글로벌 시장 공략과 의약품 개발에 박차를 가했다고 설명했다. 올해에도 주력 사업인 혈액제제와 백신의 선진시장 진출을 더욱 가속화할 계획이다.

대웅(회장 윤재승)과 대웅제약(대표 이종욱)은 2일 2017년 시무식에서 직원 성장과 글로벌 경쟁력을 강화해 '삶의 질 향상을 선도하는 글로벌 헬스케어 그룹'으로 나아갈 것을 다짐했다고 밝혔다. 대웅제약은 2016년 매출 약 8000억원을 기록했고, 2017년 매출 1조원 달성을 목표로 삼았다. 이종욱 부회장은 시무사를 통해 2017년 경영방침으로 ▲글로벌 경쟁력 확보 ▲오픈 콜라보레이션을 통한 R&D혁신 ▲고객가치 향상 ▲학습과 소통을 통한 직원성장을 발표했다. 대웅제약은 직접 진출한 중국, 인도네시아, 태국 등 8개국에서 10위 내 진입하고, 100개국 수출 네트워크를 구축할 것을 목표로 하고 있다. 특히 인도네시아를 '바이오메카'로 삼아 '대웅 인피온 공장' 등 영업·마케팅, 생산, 연구개발의 기반을 갖추고 현지 바이오산업을 육성시키며, 또 다른 나라로 진출해나갈 계획이다. 또한 R&D 혁신을 위해 국내외 전문가와의 오픈 콜라보레이션을 통해 글로벌 제품의 연구개발 초기부터 상품화까지 협력하는 것을 주요 추진 과제로 삼았다. 면역학 분야 전문가와의 협력을 통한 차세대 면역항암항체 개발을 비롯해 중국 심양약과대학, 국립 인도네시아 대학, 인도네시아반둥공과대학 등과 연구개발을 위해 협력할 계획이다. 이외에도 대웅제약은 국민의 건강을 위해 우수하고 안전한 의약품을 공급해 신뢰를 높이고, 임직원의 성장을 위해 학습과 소통을 지원해 글로벌 헬스케어 그룹으로 나아갈 방침이다. 뿐만 아니라 올해 시무식에서는 지난 해에 이어 2017년에도 전 임직원의 CP 준수를 강조했다고 회사 측은 설명했다. 이종욱 대웅제약 부회장은 "지난해 급변하는 제약업계 환경 속에서도 임직원들이 한마음 한 뜻으로 노력한 결과 일하기 좋은 회사, 임직원과 회사가 함께 성장하는 회사로 거듭나고 있다"며 "지난해 '메로페넴' FDA 승인, '나보타' 미국 임상 3상 성공 등 고무적인 성과를 바탕으로 글로벌 헬스케어 그룹으로서 고객과 국민에게 더욱 사랑받고 신뢰받는 한 해를만들어 나갈 것"이라고 전했다.

일동제약(대표 윤웅섭)이 2일 이맹휘 의원영업본부장(이사)과 이석준 청주공장장(이사)을 상무이사로 승진 발령했다. 이와 함께 임직원 보직 인사도 단행했다. 일동제약은 이맹휘 이사와 이석준 이사를 각각 상무이사로 승진 발령하고, 제품개발그룹장에는 길찬호 이사, 약국영업부장 양한근 이사, 의원영업1부장 박종개 이사 등을 임명했다. 승진 및 보직 명단은 아래와 같다. *승진 △이맹휘 상무이사 △이석준 상무이사 *보직 △제품개발그룹장 길찬호 이사 △약국영업부장 양한근 이사 △의원영업1부장 박종개 이사 △의원영업2부장 배용찬 부장 △의원영업3부장 이상윤 부장 △호남의원영업부장 서한욱 부장 △호남병원영업부장 서용완 부장 △수도권1지점장 김재현 부장 △수도권2지점장 김보형 부장 △수도권3지점장 김석태 부장 △호남지점장 최영은 부장 △OK병원영업부장 김수일 부장 △벨빅의원영업부장 정민찬 부장 △BK팀장 한재훈 부장 △CHC기획팀장 강대석 부장 △HC-CM팀장 손두호 부장 △개발기획팀장 박은희 부장 △MD팀장 성재호 차장 △OTC-CM팀장 최진우 차장

엑세스바이오는 2일 코트디부아르에 14억5000만원대의 '말라리라 RDT(신속진키트)'를 공급하는 계약을 PFSCM(Partnership for Supply chain Management)와 체결했다고 밝혔다. 엑세스바이오는 4종의 RDT키트를 보유하고 있다. 이중 말라리아 RDT키트인 '케어스타트(CareStart)'키트는 전혈을 이용해 20분 내에 말라리아 감염을 진단해낼 수 있다. 계약기간은 2016년 12월 30일부터 2017년 3월 16일까지다. 1차 선적은 오는 17일까지며 2차 선적은 26일, 3차 선적은 올 3월 16일 종료된다.

윤도흠 의무부총장 겸 의료원장이 2일 신년사를 통해 올해 계획을 밝혔다. 윤 의료원장은 "중국 칭다오세브란스병원이 첫 삽을 뜨고, 2020년 개원을 위해 힘찬 발걸음을 내디뎠다"며 "칭다오세브란스병원은 국내 종합병원의 단순 위탁 운영이 아니라 합자 모델로 외국에 진출하는 첫 사례로, 제중원 133년의 축적된 수준 높은 의료서비스를 통해 국제 의료협력의 새 장을 펼쳐나갈 것"이라고 말했다. 또한 지난해 세브란스병원은 병실 리모델링을 통해 기준 병상을 약 250개 늘렸고, 연세암병원은 중입자 치료기 도입을 위한 절차를 계획대로 진행했다고 밝혔다. 강남세브란스병원은 숙원 사업인 공간 리뉴얼 계획의 첫 걸음이 될 교수연구동이 2월 완공을 앞두고 있으며,보호자 도움 없이 환자들이 안심하고 치료받을 수 있는 간호간병통합서비스를 도입한 상태다. 윤 의료원장은 "용인동백세브란스병원 추진 본부를 출범시키는 등 로드맵을 마련했다"며 "올해 동백세브란스병원의 공사 재개를 시사했다. 이어 윤 의료원장은 "송도세브란스국제병원도 오는 2022년 3월 개원 목표로 건립기획단을 구성했다"며 "모든 성과들은 Value-based Severance라는 슬로건을 구체화해준 사례로, 올해는 인재혁신, 차세대 병원정보시스템(HIS) 임상데이터 웨어하우스(DW) 구축, 응급진료센터 확장, 어린이병원은 신생아중환자실 및 신생아실 확장을 진행할 것"이라고 강조했다.

종근당(대표 김영주)이 2일 정유년 새해 '최상의 조직 문화 시현을 위한 원년' 다짐과 함께 본격적인 업무를 시작했다고 밝혔다. 종근당 이장한 회장은 신년사에서 올해 경영목표를 '최상의 조직 문화 시현을 위한 원년'으로 밝히고 "달성을 위해 최선을 다해줄 것”을 당부했다. 이 회장은 "임직원 모두 자신의 업무를 끊임없이 고민하고 발전시키며, 자기계발에 아낌없이 투자할 줄 아는 자발적·창의적인 인재가 되어 최상의 조직문화를 만들어야 한다"고 강조했다. 이어 "올해는 연구개발에 속도를 높여 혁신 신약 개발에 박차를 가함으로써 미래 제약산업에 대비한 새로운 성장 동력을 확보해야 할 것"이라며 신약개발에 더욱 집중할 것을 밝혔다. 종근당은 지난해 '혁신'을 경영지표로 정하고 업무 효율성과 생산성 향상 부분의 업무개선에 주력했다. 이에 따라 올해는 시무식과 종무식을 겸해 각 부문별 2016년 실적을 점검하고 2017년 경영목표를 공유하는 자리를 가졌다. 한편 종근당은 임원 승진을 발표했다. 승진명단은 아래와 같다. *종근당 △상무: 박경미, 고여욱 △이사: 김대형, 이미엽, 김학형 △이사보: 한경희, 이필윤, 이진오, 이범준, 천준희 *경보제약 △전무: 안광진 *종근당바이오 △상무: 김한준 *종근당건강 △전무: 박기범 *벨이앤씨 △이사: 조주환 *씨케이디창업투자 △전무: 김주영 △이사: 김형석

일동그룹이 2일 양재동 사옥 대강당에서 2017년 시무식을 갖고 '2017년 경영지표 발표'를 통해 새해 힘찬 출발과 경영전략 완수를 다짐했다고 밝혔다. 일동그룹은 "급변하는 환경과 시장에 효과적으로 대응하고 목표를 달성하기 위하여 올해 경영지표를 '고객 가치 중심, 혁신과 도약'으로 수립했다"고 밝혔다. 세부 경영방침은 '품질 최우선'과 '프로세스 혁신', '이익 중심'으로 정했다. 이정치 일동홀딩스 회장은 시무식에서 "올해는 기업분할 이후 맞이하는 본격적인 사업연도로, 각 회사들의 경영지표 실현과 목표달성이 그 어느 때보다도 중요하다"고 강조했다. 이 회장은"고객 가치와 기업의 수익추구가 조화롭게 양립할 때 지속 가능한 초일류 기업이 될 수 있다. 품질관리와 프로세스 혁신에 집중해 달라"고 당부했다. 일동제약은 지난해 경영 전문화와 효율성 제고를 위해 일동홀딩스, 일동제약, 일동바이오사이언스, 일동히알테크 등으로 기업분할을 이루며 기업과 주주가치 극대화에 꾀하고 있다. 2017년에는 일동제약(의약품)과 일동바이오사이언스(프로바이오틱스 등 바이오원료사업), 일동히알테크(히알루론산 원료 및 제품생산) 등이 각 영역에서 본격적인 시장 개척에 나서고, 영업·마케팅 등에서 상호간 협력을 통해 시너지를 창출한다는 계획이다. 일동제약 관계자는 "아로나민과 벨빅 등을 비롯한 기존 의약품 분야는 물론 프로바이오틱스 기능성 제품과 히알루론산 필러 등 신규 분야에도 역량을 집중한다는 방침이다"고 설명했다.