34년 몸담았던 심평원 떠나는 강경수 실장

• 인재경영실 측 "조직·후배들에 버팀목 같은 존재"

강경수 심평원 인재경영실장

"강경수 실장님은 조직에서나 후배들을 위해 버팀목이 돼주셨던 선배입니다."

강경수(58) 건강보험심사평가원 인재경영실장이 내일(30일) 명예퇴직한다. 강 실장은 1984년 11월 1일 심평원의 전신인 의료보험조합연합회에 입사했다. 만 34년 일했다. 평가실 평가총괄팀장, 대전지원 운영부장, 경영지원실 인사부장을 거쳐 2011년 하반기 1급(실장)으로 승진했다.

실장 타이틀을 달고 처음으로 맡았던 부서는 약제관리실이었다. 2012년 1월부터 2014년 6월까지 약제관리실을 이끌면서 시장형실거래가제도 개선을 위한 '보험약가제도개선협의체'에 참여했다.

약제관리실장 시절 규제개혁 대토론회에 참석해 불투명한 외국약가를 지적하며, 향후 외국약가와 국내약가 비교연구를 할 때 표준화된 기준이 필요하다는 지적도 했었다.

약가제도 개선논의를 위해 복지부와 심평원이 운영하던 3~4개의 '워킹그룹', '실무워킹그룹'에 적극적으로 참여하다가, 손명세 전 심평원장 임명 후 첫 인사에서 분류체계관리실장(2014.7)으로 발령을 받게 된다.

강 실장은 2015년 12월부터 서울지원장으로 근무하다 지난해 김승택 심평원장의 숙제이기도 했던 '조직정비'를 위해 인재경영실장으로 발령 받았다.

지난해 3월 취임한 김 원장은 심평원장으로서 첫 번째 과제로 조직 정비를 꼽았었다. 전임 원장 시절 설치된 산학협력단, 생애전환설계단, 위원회운영개선단, 업무프로세스개선단 등 4개의 임시조직인 TFT를 폐지했고, 직원들과 소통을 강조했다.

강 실장이 인재경영실장으로 재직하면서 1, 2급 승진의 경우 면접시험을 폐지하고 승진대상자 심의 시 동료·하급자의 다면평가 결과를 제공하는 수준으로 정비를 했다. 3급 승진제도는 시험 문제유형을 단순화하고 출제범위를 업무 관련 필수 교재로 축소했다.

당시 공개된 인사제도 개선안은 지속해서 직원과 소통하고 토론회 등을 통해 제시됐다는 점에서 긍정적인 평가를 받기도 했다.

이달 중순 경 사직서를 제출하고, 지난 26일 인재경영실 직원들에게 명예퇴직 의사를 밝혔던 강 실장은 "조금 쉬고 싶다"고 했다.

강 실장은 김 원장으로부터 직원들의 소통과 화합, 조직정비를 과제로 받아 1년 7개월 간 인재경영실을 이끌었다.

강 실장은 "조직정비를 어느 정도 했다는 생각이 들었다. 개인 사정이 있어서 (원장님께) 의사를 전달하고, 고향인 김천으로 내려가겠다고 했다"며 "12월 말 정기인사 시즌에 명예퇴직 하려고 했으나, 사직서를 제출한 상황에서 자리에 앉아 정기 인사에 개입할 수 없었다"고 짤막이 인사를 전했다.

얼마 전 '평범한 아빠가 아들에게 전하는 직장생활 레시피' 책을 발간해 데일리팜과 인터뷰를 했었던 황대능 인재경영실 노사복지부장은 강 실장과 20년의 인연을 꾹꾹 눌러 담아 자필로 송사를 썼다.

황 부장은 "조직에서나 후배들을 위해 버팀목이 되어주셨던 실장님, 갑작스럽게 다가온 퇴직이라는 말에 적잖이 놀라고 당황스러웠다. 마치 부모 잃고 홀로 된 자식처럼 망망대해에 혼자 떠 있는 느낌이 든다"며 "지난 주 월요일 직원들에게 '당신을 보기 미안하다. 할말이 없다'라고 하시며 눈시울을 붉히고 한 퇴직 이야기가 생각난다"고 했다.

황 부장은 "청춘을 바쳐 삼십년 넘게 근무해 온 조직에 대한 만감과 후배들에게 보낸 사랑의 감정이 교차했을 것"이라며 "때로는 아버지처럼 큰 바위가 되어 모진 바람을 막아주고, 때로는 맏형처럼 후배의 말을 묵묵히 들어주고 믿어주며, 때로는 친구나 동료처럼 함께 몸으로 행동해주셔서 감사하다"고 인사를 전했다.

황대능 부장은 강 실장을 떠나 보내며 4장에 걸친 송사를 직접 써 내렸다.