대한약사회는 이달부터 시행되는 토요일, 공휴일 차등수가 적용 제외와 관련, 복지부에 의견 개진 중이라고 7일 밝혔다. 이같은 공식 입장은 '주말 차등수가 제외로 인해 적잖은 약국들이 손실을 보고 있다'는 데일리팜 보도 이후 나온 것이다. 대한약사회(회장 조찬휘)는 지난 1일 복지부에 '차등수가 적용 조제일수 산정 기준 개선'을 주제로 한 건의문을 제출하고 현행 고시가 재개정될 수 있도록 지속적으로 노력할 예정이라고 밝혔다. 약사회는 우선 개정된 차등수가 적용 조제일수 산정방식을 개편 이전인 약국 조제일수 산정방식과 동일한 방식, 즉 '약사가 근무한 날수'를 기준으로 산정해야 한다는 입장이다. 그 이유로 약사회는 이번에 개정된 산정방식으로 인해 다수의 약국들이 적지 않은 손해가 발생하고 있다고 설명했다. 약사회는 "토요일 오전 조제가 차등수가 적용제외 대상에 포함돼 차등수가 적용건수를 합리적으로 조정함으로써 차등수가에 따른 삭감액이 현행보다 하향 조정돼야 한다는 취지에서 논의가 시작된 만큼 금번 고시로 인해 약국의 차등수가제가 다소 완화될 것으로 예상했다"고 밝혔다. 약사회는 "하지만 금번 청구명세서 작성요령관련 고시 개정내용을 살펴보면 차등수가 조제일수 산정 시 차등지수 미적용 조제일(토요일, 일요일)을 제외해 개편이전 약사 근무 날수를 기준으로 하는 조제일수 산정방식과 달라지게 된다"며 "당초 개편취지와 다르게 작동돼 근무약사가 많은 약국일수록 차등수가가 오히려 강화되는 등 약국현장에서는 많은 혼란과 혼선이 초래되고 있다"고 했다. 이어 약사회는 "토요일 및 공휴일 등 휴일에 근무하는 약국일수록 재정적 손실이 커지는 차등수가제로 변형돼 국민 보건의료 접근성 향상을 위해 토요일과 공휴일 등 휴일에 개문하는 약국에 대한 휴일근무 동기를 저해하는 요소로도 작용될 수 있다"고 덧붙였다. 약사회는 약국의 차등수가 제도 개선 원래 취지에 맞춰 이번 제도가 일부 변경돼야 한다고 주장하는 동시에 이번 개정된 고시로 피해를 본 약국은 추가, 보완청구를 진행하는 등의 내용을 건의했다. 관련 내용이 반영될때까지 약사회는 복지부에 건의를 이어가겠다는 계획이다. 약사회는 건의서에서 "두 차례 건강보험정책심의위원회에서 약국은 토요일 및 공휴일 등 국민 의료공백을 보완하는 측면에서 차등수가제는 다소 완화한다는 취지해 개선이 진행됐다"며 "그 취지가 반영될수 있도록 차등수가 적용 조제일수 산정방식을 약사 근무날수로 하고, 동 고시개정이후 청구약국은 고시개정 이전 청구로 재청구(추가청구, 보완청구)할 수 있도록 하라"고 건의했다. 이에 대해 이영민 대한약사회 부회장은 "고시 개정 과정에서 예기치 않은 부분이 발생, 약국에 오히려 손해가 발생하는 상황이 됐다"며 "약사회가 해당 부분이 개선될 수 있도록 끝까지 건의하고, 문제를 해결하겠다"고 의지를 밝혔다.

약국의 주말, 공휴일 차등수가가 적용되지 않자, 약국가에서 예상보다 큰 혼란이 나타나고 있다. 7일 약국가에 따르면 이달부터 시행되는 토요일, 공휴일 차등수가 적용 제외가 중소형 약국들에게 적지 않은 조제료 손해를 발생시키고 있다. 복지부는 앞서 이달 2일부터 약국의 경우 종전 야간시간대에만 적용됐던 차등수가 적용제외를 토요일과 공휴일로 확대 시행한다고 밝혔다. 지난 5일 토요일 바뀐 제도를 처음 접한 약국들은 당황스럽다는 반응이다. 사전에 제도 변화를 인지하지 못했던 약국은 물론 미리 알고 있던 약국도 예상 외로 손해가 큰 것을 체험했기 때문이다. 무엇보다 가장 큰 혼선을 빚는 원인은 근무일수 제외에 있다. 기존 토요일, 공휴일에 근무하면 해당 일수를 합쳐 주단위 청구를 해왔던 약국들의 경우 해당 날수(주말)를 제외하면서 적지 않은 손해가 발생한다는 것이다. 기존 6~7일로 계산했던 근무일수가 평일 5일로 줄어들면서 오히려 수가 혜택이 줄어들 수 밖에 없다는 게 약사들의 설명이다. 인천의 한 약사는 "근무일수가 줄어 오히려 손해 보게되는 약국이 적지 않다"며 "이번에 개정된 제도는 오히려 주말이나 공휴일에 문여는 약국이 손해이고 페널티를 주는 것으로 밖에 보이지 않는다. 약사회가 왜 사전에 이런 부분을 복지부에 제대로 의견 전달을 안했는지 이해되지 않는다"고 말했다. 서울의 한 약사도 "기존에는 토요일 조제 건수에 상관없이 차등수가를 인정해주다보니 이전 평일의 조제건수와 합쳐 평균을 내 왔다"며 "하지만 토요일, 공휴일이 제외되면서 오히려 주말에는 약국 문을 여는 게 손해인 상황이 됐다"고 토로했다. 상황이 이렇자 지난주 토요일 약국들은 조제료 청구 과정에서 적지 않은 어려움을 겪었다. 일부 청구 프로그램은 바뀐 제도에 맞춰 근무일수를 제외하면서 약사들은 당장 어떻게 청구해야 할 지 혼선을 빚었다. 또 일부 프로그램은 바뀐 제도가 제대로 반영되지 않으면서 에러도 발생했다. 부산의 한 약사는 "유팜이나 앳팜 등은 프로그램을 업데이트 해 약사들이 청구 과정에서 바뀐 부분을 몰라 당황했고, PM2000의 경우 토요일 청구 과정에서 K코드 에러가 떠 당장 토요일 청구를 못했다"며 "주단위 청구를 하는 약국들은 당분간은 보류해야 할 것으로 보인다"고 말했다.

향후 전문의약품 한약제제 비중이 강화될 전망이다. 보건복지부는 7일 대한상공회의소에서 '제3차 한의약육성발전종합계획 공청회'를 열고 한의약을 통한 국민 건강 향상 및 국가 경쟁력 제고라는 비전 아래 4대 성과 목표, 18대 과제, 100개 실행 과제를 제안했다. 4대 성과 목표는 ▲한의표준임상진료지침 개발·보급을 통한 근거 강화 및 신뢰도 제고 ▲보장성 강화 및 공적의료 확대를 통한 한의약 접근성 제고 ▲기술혁신과 융합을 통한 한의약 산업 육성 ▲선진 인프라 구축 및 국제 경쟁력 강화 등이 포함됐다. 한약제제는 기술혁신과 융합을 통한 한의약 산업 육성 목표 아래 포함됐으며, 복지부는 한약제제 개념 및 허가과정 일원화, 한약제제허가 관리 절차 강화 등 국제 허가기준 및 절차를 마련해 한약제제 사용 유인 기반을 마련하기로 했다. 이 같은 계획은 첩약대비 낮은 수익과 제약회사 한약제제 품질에 대한 확신이 없는 상황에서 한약제제의 임의적 용어 규정과 처방권 문제가 발생하고 있기 때문에 마련됐다. 복지부는 향후 전문의약품 한약제제에 대한 기준 정립 및 허가요건 강화, 전문의약품 비중 강화 및 약가 적정화로 한방의료기관 수익 실효 등의 과제를 실천할 계획이다. 한의약 R&D 지원 방안도 제3차 한의약육성발전계획에 포함됐다. 세계적으로 전통의약에 관한 안전성 및 효능검증 강화 추세에 발맞춰 한의약 R&D 지원을 강화하고 한의약 연구자에 대한 연구 역량을 강화할 예정이다. 또한 한약제 기반 건기식, 식품의 전문관리체계 수립과 한방화장품산업화 촉진, 의료기기 산업 지원 및 활성화, 한의약 지역 클러스터 조성 및 확대 방안도 실천할 계획이다. 표준화되지 않은 한방치료에 대한 신뢰성 회복을 위해 첫 번째 과제로 한의표준임상진료지침 개발이 손꼽혔다. 복지부는 지난 7월까지 총 13건의 임상진료지침을 개발해 배포했지만, 임상현장에서의 활용은 저조한 상태다. 이에 한의진료의 치료의학으로서 신뢰를 높이기 위해 내년부터 30여개 주요 질환에 대한 표준임상진료지침 개발과 보급을 진행하기로 했다. 이와 함께 한의표준 임상진료지침 사업단과 임상진료지침정보센터를 설치, 한의표준임상 지원체계를 구축하기로 했다. 보장성 강화 및 공적의료 확대를 통한 한의약 접근성 제고 성과 목표를 위해서는 한의약 보험급여 제도 개선, 양·한방 협진 활성화, 한의약 공공보건의료강화 등의 구체적 실행과제가 꾸려졌다. 다양한 진단치료에 대한 수가개발 및 급여확대, 한약제제 기존 급여 처방 정비, 자동차 보험급여 개선, 양·한방 협진 활성화 및 협진체계 수가 마련, 국공립병원 내 한의과 설치 등을 의미한다. 전통의약에 대한 세계적인 수요 증가에 대응하고 전통의약의 자산적 가치를 보호하기 위한 선진 인프라 구축 및 국제 경쟁력 강화 방안으로 한의약의 국제적 인식제고와 해외환자를 유치, 전통의약 관련 국제 표준 대응 등이 과제로 제시 됐다. 고득영 복지부 한의약정책관은 "전통의학과 보완대책의학에 대한 관심이 깊어지고 있다"며 "예방의학으로서 한의학의 강화, 보장성 강화를 통한 국민들의 한의학 접근성 강화 등의 요청 또한 커지고 있다"고 말했다. 고 정책관은 "하지만 한의학의 과학적 근거 및 표준화, 정책적 지원에 대한 목소리도 나온다"며 "3차 계획안은 사회적 요구를 부응하기 위한 목표수립과 과제를 도출해 현실적으로 집행가능한 계획으로 마련됐다"고 덧붙였다. 복지부는 향후 공청회 결과와 관계 부처 협의를 거쳐 한의약육성발전심의위원회 심의를 통해 최종 확정할 예정이다.

대한약사회 김남주 자원봉사단장이 국회 융복합 전략 포럼 연자로 나선다. 김남주 단장은 7일 오후 2시부터 국회의원회관 제9간담회의실에서 열리는 융복합 전략 포럼에서 '동서양의 융복합'에 대해 발표한다. 김 단장은 "세계 융복합 실태와 환경을 이해 하고 각 산업별 융복합 성공 사례 청취 등의 정보공유를 위해 마련된 포럼"이라고 소개했다. 포럼에는 한국 FTA회장, 문화관광체육부, 한국문화관광연구원, 한국관광공사,한국관광개발연구원, 연세대 디자인예술대학 관계자가 연자로 참석한다. 한편 김남주 단장은 서울 강남에서 파낙스약국을 운영하고 있고 한약 교육 등 한약전문가로 유명하다.

월 임차료가 가장 높은 업종으로 약국이 첫 손에 꼽혔다. 국세청은 4일 생활 밀접 업종의 창업 등에 도움을 주기 위해 소규모 상가건물의 임차현황과 임차료를 공개했다. 전국 월 평균 사업장당 임차료는 101만원으로 ㎡당 1만3000원이었다. 사업장당 월 임차료는 약국·편의점·제과점 순으로 높았다. 약국의 환산임차료는 141만4860원으로 생활밀접업종 중 가장 높았다. 이어 편의점 126만원, 제과점 124만원 순이었다. ㎡당 임차료에서도 약국은 2만3483원으로 월등히 높았고 제과점 2만23381원, 부동산중개업소 2만550원 이었다. 약국 등 25개 생활밀접업종의 평균 사업장 면적은 79.6㎡로 나타났고 당구장(202.0㎡), ·PC방(186.5㎡)·노래방(147.7㎡) 순이었다. 반면 부동산중개업소·옷가게·세탁소는 면적이 좁은 것으로 조사됐다. 약국의 평균 사업장 면적은 60.3㎡ 였다. 계약 유형별로는 월세가 93.4%, 전세 6.6%로 월세계약이 대부분을 차지하고 있었다. 평균 계약기간은 749일(2년 1개월)이며 편의점(1069일)·슈퍼마켓(928일)·자동차수리점(834일)의 계약기간이 타 업종에 비해 길었다. 생활밀접업종의 서울시 임차료를 보면 사업장당 임차료는 강남구(182만원), 서초구(168만원) 등 강남지역이 높았고 ㎡당 임차료는 중구(3만2252원), 종로구(2만8589원) 강북 도심이 비쌌다. 국세청은 2012년~2014년 상가 임대차 확정일자 신청자(23만45건) 중 생활밀접업종(25개)에 속한 경우는 14만2238건으로 전체 확정일자 신청 건수 중 61.8%를 차지하고 있었다며 창업 등에 도움이 될 수 있는 자료가 될 것이라고 말했다.

상가 내 약국 독점권을 볼모로 한 건물주, 점포주들의 횡포가 도를 넘어서고 있다. 4일 약국가에 따르면 일부 점포주가 상가 내 독점권을 유지하는 조건으로 무리한 임대료 인상이나 다른 점포 매입 등을 강요하는 사례가 늘고 있다. 이들 건물주나 점포주들은 기존 약사들의 불안한 심리를 이용, 상가 내 약국을 추가로 입점시키겠다며 압력을 넣고 있는 것으로 나타났다. 일부는 점포에 임대 중인 약국의 경우 임대료 대폭 인상을 요구하거나 일부는 임대 중인 약국 자리를 높은 권리금을 받고 판매하려고 들고 있다. 실제 서울의 한 층약국을 운영 중인 약사도 약국 바로 옆 점포에 약국을 한 곳 더 들이겠다는 건물주 압력에 결국 무리하게 대출까지 받아 지금의 약국을 매입했다. 하지만 같은 층 다른 점포에 약국이 입점됐고 해당 약사는 현재 심각한 경제적 압박에 시달리고 있다. 해당 약사는 “한정된 처방전으로 약국 경영을 유지한다는 걸 알고 있는 건물주가 약사의 심리를 교묘하게 이용한다”며 “지금의 자리를 사지 않으면 바로 옆 점포를 약사에 팔겠다며 광고까지 내 불안한 마음에 매입했는데 결국 다른 자리에 약국이 들어왔다. 대출금과 약국 운영도 어려운데 지금의 자리를 누구에게 팔고 나가지도 못하는 형편이 됐다”고 말했다. 일부 점포주는 약국을 추가로 입점시키지 않는 조건으로 상가 내 다른 점포까지 약사가 매입하도록 요구하고 있다는 게 약사들의 말이다. 상가 내 병의원 입점이 예전에 비해 많지 않고 동네 의원들의 처방전 수가 점차 축소되면서 건물주들의 이 같은 횡포는 더 심화되고 있는 형편이다. 서울 한 지역약사회 관계자는 “약국의 처방전 의존도가 심화되면서 약사들의 심리를 이용하는 건물주, 점포주는 더 늘어나고 있다”며 “약사들이 불안한 마음에 무리한 요구를 들어줬다 상당한 금전전 피해나 경영 위기를 겪는 사례가 적지 않다”고 말했다. 그는 “동네 병의원의 환자가 예전 같지 않고 그만큼 상가 내 중소형 약국들의 처방전 수가 줄면서 점포주나 건물주의 횡포는 더 심화되고 있다”며 “약사들이 지나친 요구에 무리해 응했다가 큰 경제, 경영적 압박을 받지 않도록 주의할 필요가 있다”고 덧붙였다.

전체 의약품 시장의 80%를 수입에 의존하는 몽골에 한국 의약품과 건기식을 수출할 '지름길'이 열렸다. 훼밀리팜(대표이사 김장선)은 3일 경기도 시흥시 소재 본사에서 몽골 정부 관계자 및 제약사 관계자가 참석한 가운데 몽골 의약품 공급을 위한 업무 협약을 체결했다. 이날 협약식에는 훼밀리팜 관계자 외에도 몽골의 식약청이라 할 수 있는 몽골의료 깐숙 총감독관, 토브아이막도 쟈우쟌파금 도감독관, 옥탈차이담군 깐톨락 카 군수, 몽골제약협회 렌친 아머글란 이사, 몽골제약협회 초크트게 매니저 등 정부 관계자와 아시아파르마사 바얀쟈르 갈 대표, 이비코사 타반진 대표 등 몽골 제약사 대표가 참석했다. 김장선 대표는 "본 협약에 따라 몽골 제약협회 및 제약업체가 필요로하는 의약품은 물론 건강기능식품을 차질 없이 공급하겠다"며 "우리 회사가 한층 더 도약하는 계기가 될 것"이라고 강조했다. 몽골정부 몽골의료 깐숙 총감독관은 "몽골은 전체 80%의 의약품을 수입에 의존하고 있다"며 "의약품 제조업체가 40군데, 도매업체 180군데, 약국 1500곳이 몽골 의약품 산업을 책임지고 있다"고 소개했다. 이어 "앞으로 대표자들 뿐 아니라 실무자 회의를 통해 몽골에 필요한 의약품의 많은 부분을 훼밀리팜을 통해 한국에서 수입하게 될 것"이라고 기대했다. 몽골제약협회 렌친 아머글란 이사는 "몽골 의료체계에서 가장 우려되는 부분이 의약품 공급"이라며 "제약사는 1990년대부터 개인 사업 일환으로 발전해 정부 주도 하에 발전하고 있다"고 소개했다. 렌친 아머글란 이사에 따르면 몽골은 50여개국에서 3000여개 의약품을 수입하고 있으며, 이중 141개가 한국 제품이다. 수입에 의존하고 있지만 GMP를 통한 제조기술 발전과 국제 기준을 받아들이는 데에 정부차원에서 관심을 기울이고 있다. 그간 한국과 몽골 제약사 간 업무협약으로 수출을 약속한 사례는 종종 있었지만, 업체 간 협약이 됐더라고 정부가 허가하지 않으면 수입이 허용되지 않았다. 이번 협약으로 몽골 정부에게는 한국의 의약품을 안정적으로 수입할 수 있는 기회가, 훼밀리팜에게는 몽골이라는 잠재 시장을 선점할 기회가 될 것으로 보인다. 몽골 정부와 훼밀리팜 협약에 중간다리 역할을 한 최범채 씨엘병원장은 "이번 체결은 몽골 식약청 격인 몽골의료 총감독관 입회 하에 이뤄진 몽골 제약협회와 국내 유통업체 간 업무협약으로 의미가 크다"고 설명했다. 김장선 대표는 "몽골 정부가 요청하는 의약품 목록을 받아 국내 제약사 제품 중 선별해 몽골 제약사에 수출하는 방식으로 몽골 시장에 공급할 것"이라며 "국내 제약사의 몽골 진출에도 큰 역할을 할 수 있을 것으로 기대한다"고 밝혔다. 한편 훼밀리팜은 내년 1월 짐바브웨와의 업무협약을 통한 국내 의약품의 짐바브웨 수출을 준비하고 있어 국내 의약품 수출을 통한 사업 확장을 계획하고 있다.

JW중외신약이 새로운 제형으로 건선치료제 시장을 공략한다. 이 회사는 건선치료 연고 '자리오 연고'를 출시하고 본격적인 마케팅 활동에 돌입했다고 3일 밝혔다. '자리오 연고'는 두피건선과 체부건선에 모두 사용할 수 있는 치료제로 비타민D 유도체인 칼시포트리올과 베타메타손 성분으로 구성된 복합제다. 지난 4월 출시한 자리오겔의 연고 제형으로 기존 겔 제형과 비교해 침투력이 강해 각질이 형성된 부분에 효과적으로 작용한다. 이 제품은 각질의 과도한 발생을 완화시키고 피부세포 정상화에 작용하는 칼시포트리올과, 염증과 가려움증을 완화시켜주는 베타메타손 성분의 효과적인 상호작용을 통해 질환을 치료하는 것이 특징이다. 무색, 무취의 연고 타입 치료제로 1일 1회 환부에 직접 도포하며 4주 간의 사용이 권장된다. 이 기간 후에는 의사의 감독 하에 간헐적으로 반복 사용할 수 있다. JW중외신약은 '자리오 겔'과 '자리오 연고' 라인업을 통해 건선치료제 시장에서 '자리오'를 리딩 브랜드로 육성한다는 전략이다. 회사 관계자는 "자리오 연고 출시를 통해 피부 클리닉 시장에서 점유율을 확대할 수 있는 라인업을 완성하게 됐다. 제형 세분화를 앞세워 피부과 시장을 중심으로 다각적인 마케팅 활동을 전개해 나갈 계획이다"라고 말했다.

한지붕 네가족입니다. 상가 한층에 4개 약국이 어색한 동거를 시작한지도 6개월이 다 돼 갑니다. 4곳의 약국은 매일 매일 시험에 든다고 합니다. 서울의 한 오래된 상가 건물 3층. 약국들은 하루하루가 폭풍 전야라고 말합니다. 평온했던 일상이 틀어진 건 6개월 전 1곳의 약국이 더 자리를 잡으면서입니다. 소아과와 내과, 피부과, 이비인후과, 치과. 웬만한 진료과는 다 모여있지만 하루 평균 전체 의원에서 나오는 처방전은 200여건에 불과합니다. 그리 유명세를 타는 의원들도 아니고, 인근에 주거단지도 많지 않아 한 의원당 하루에 나오는 처방전은 30~40건 남짓. 큰 욕심없이 3개 약국이 나름의 자기 영역을 지켜가며 약국을 운영했다고 합니다. 그런데 6개월 전 내과 인근 약국과 벽 하나를 사이에 두고 또 하나의 약국이 문을 열면서 갈등은 시작되었나 봅니다. 200여장의 처방전을 옹기종기 모여있는 4개 약국이 나누려니 하루하루가 생존을 볼모로 한 싸움, 아니 전쟁입니다. 특히 내과를 사이에 두고 쌍둥이처럼 붙어있는 2개 약국은 하루하루가 적과의 동침이랍니다. 물론 각자의 입장이 있습니다. 다들 서운하고 상대가 이해되지 않습니다. 생존을 볼모로 한 밥그릇 싸움은 언제난 승자도 패자도 없는 법이니까요. 문제는 서로 자신이 약자라고 말하는 데 있습니다. 6개월 전 상가 3층에 합류한 한 선배 약사는 최근 옆 약국들이 자신을 죽이려 든다며 이곳저곳에 살려달라 호소하고 있습니다. 제약사들은 물론 약사회에까지 문을 두드렸습니다. 이유는 신규로 들어온 자신의 약국을 기존 약사가 텃세를 부리며 약 공급까지 막고 있다는 주장입니다. 약사는 옆 약국 후배 약사가 일부 제약사 영업사원에 특정 약을 공급하지 말라며 압력을 넣고 있다고 말합니다. 영업사원을 통해 이미 확인한 내용이고 이것은 명백한 공정거래법 위반이라고 말을 하고 있죠. 후배 약사도 억울하기는 마찬가지랍니다. 특정 약 공급을 안했으면 한다고 영업사원에 이야기한 것은 맞습니다. 하지만 그 이전에 알아야 할 것이 있답니다. 이미 약국 자리를 잡고 단골 환자를 만들었습니다. 환자와 상담하며 자신만의 단골 환자, 단골 약을 만들어 놓았습니다. 그러던 중 날벼락을 맞았답니다. 13만원에 판매한 한 건기식 제품이 화근이었습니다. 바로 옆 약국에서 해당 제품을 7만5000원에 판매 중이라는 문자 메시지를 환자에 발송했단 겁니다. 일순간 약사는 도둑 아닌 도둑이 돼버렸다고 하소연합니다. 까마득한 선배 약사가 하루 평균 60~70건이 채 안되는 처방전이 나온단 사실을 알면서도 벽 하나를 사이에 두고 약국 문을 여는 것도 참았습니다. 약국 문을 열자마자 시작된 호객도 견뎠습니다. 하지만 단골 환자가 자신을 믿고 구입해 간 약을 난매 가격으로 매도해 약사인 자신을 도둑으로 몰고 가는 것은 참을 수 없었다고 했습니다. 따지고 보면 누구 하나 잘했다고 이야기하기 쉽지 않은 싸움입니다. 의약분업이 만들어 놓은 약국의 현실을, 어두운 폐해를 자명하게 보여주고 있는 우리네 약국들의 자화상이니까요. 오늘도 한지붕 네가족은 피 튀기는 싸움을 이어가고 있습니다. 승자도 패자도 없는 끝없는 싸움지이요. "하루하루가 전쟁이에요. 살고 싶네요." 약사도, 이 상황을 지켜보는 직원도 힘들다 입을 모읍니다. 처방 건수가 약국 생존을 좌지우지하는 상황이 계속되는 한 지금의 싸움은 계속될 예정입니다. 하루 하루가 지옥처럼 여겨질 이 곳, 어찌해야 좋겠습니까.