SK케미칼(대표 김창근)은 영국 몬타뉴 쥬네스 사의 국내 독점 수입업체인 더 스킨하리(대표이사 백영민)와 파트너쉽 및 독점 공급 계약 체결을 하고 고품격 천연재료와 천연오일이 함유된 팩 시리즈를 시장에 출시했다. SK케미칼이 선보이는 MJ사의 팩은 머리 끝부터 발끝까지 홈 셀프 케어가 가능한 세계 최초의 각 부위별 특화팩으로 100% 천연재료와 천연 아로마 오일로 만들어진 고품질의 워시오프(wash-off) 타입의 팩이다. MJ 팩 시리즈는 세계 80여 개국에서 100여 종이 판매되고 있으며 우리나라에는 얼굴용, 모발용, 발& 8729;다리용, 남성용, 토닉 등 5가지 제품군에서 20품목이 출시돼 좋은 반응을 얻고 있다는 것. SK케미칼은 기존 약국 영업망과 CJ올리브영(전점) 매장과 현대백화점(천호점, 목동점) 등에 제품을 공급하고 있으며 롯데마트, 롯데슈퍼, 화장품 유통 직라인까지 유통망을 확대해 소비자 편의를 극대화할 예정이다. SK케미칼은 20대~30대 여성을 대상으로 100% 천연향과 고농축 천연오일이 함유돼 피부에 자극이 없는 제품의 장점을 적극적으로 어필하는 발랄하고 개성있는 브랜드 이미지를 적극 홍보해 100억 매출을 달성한다는 계획이다.

사무장병원, 봉직의를 통한 추가개원, 비의료인의 자본 투자 등 이른바 면허대여를 통한 다양한 자본투자가 실제 이뤄지고 있는 만큼 투자개방형 의료법인 도입을 서둘러 양성화해야 한다는 주장이 나왔다. 이에 따라 일반인에 의한 약국투자 허용을 저지하기 위해서는 면대약국 개설부터 막아야 한다는 논리가 설득력을 얻고 있다. 기획재정부와 보건복지가족부가 공동 수행한 '투자개방형 의료법인 도입 필요성 연구' 보고서에 따르면 KDI는 의료공급자의 대응과 규제환경이 마찰을 빚고 있다고 지적했다. KDI는 "장비 한 대에 1억~20억까지 다양한 형태의 시설투자 확대가 요구되는 의료 서비스 시장에서 지배력이 견고한 대형병원을 제외한 대부분의 중소병원 및 의원들은 자본조달의 어려움에 봉착돼 있다"며 "시장에서 생존하기 위해 실제로는 양성적, 음성적인 방식으로 Risk Hedging을 시도하며 자본 조달이 이뤄지고 있다"고 말했다. 다음은 KDI가 제시한 불법적, 음성적인 의료기관의 자본투자 사례다. ◆별도의 납부 업체 설립에 따른 이익환원 = 재단법인이 설립한 중소병원에서 이익을 배당받거나 전용할 수 없기 때문에 이에 대한 보상기재로서, 대표원장(또는 이사장) 지인(가족) 명의로 별도의 납품업체를 설립한다. 결국 해당 납품업체를 통해서만 의료기자재 등을 구입하고 해당 제품에 대한 일정 마진을 납품업체에 남겨주는 방식으로 병원의 이익을 별도의 법인에 유보하는 방식이 활용된다. ◆관리의사를 추가 개원 = 일단 개원에 성공한 원장(대표원장)이 추가로 지점을 개원하되 사실상 봉직의를 내정하고 해당 봉직의 이름으로 개원을, 수익을 분배하는 구조다. 이때 법률적 실체가 없는 병의원에 대한 지분에 대한 협의가 이뤄지게 되며 현금을 통한 이윤배분을 위해 매출 누락의 유인이 발생한다. ◆비의료인(재료상, 부동산업자)에 의한 투자 = 개원에 필요한 재원에 부족을 느낄 때 재료상(의료기기 및 의약품 납품업자)으로부터 개인적으로 투자를 받고 해당 병의원의 이익을 배분하는 방식으로, 이 또한 매출 누락의 유인이 발생한다. ◆의료장비 구입가 부풀리기 = 개원의가 초기 운전자본을 비공식적으로 확보하기 위해 리스대상 의료장비 등에 대해 실제 구매원가보다 높게 사는 대신 리베이트를 현금으로 받아 사용하는 방식이다. 즉 개원비용과 마케팅 비용이 점차 커지고 있어 초기 고정비를 확보하고자 하는 의도에서 관행적으로 이뤄지고 있다는 것이다. ◆사무장 병원 = 투자자 자본유인과 현행법과의 마찰로 불법적인 양상을 불가피하게 띠는 것은 사무장 병원의 부작용에서 선명하게 나타난다. 현재 소위 '사무장병원' 등 불법적인 형태가 지속되고 있는데 사무장병원이 발각되어 조치를 당할 때 선의의 피해자인 환자 및 가족들은 병원을 옮겨야 하는 등 상당한 고통을 겪고 있다. 그러나 실제로 사무장병원을 찾아내는 일은 쉽지 않은데 사무장병원의 진료행태가 겉으로 표면화되지 않기 때문이라는 게 KDI의 분석이다. 이에 대해 KDI는 "의료서비스 시장은 이미 자본화의 요구가 제기되어 있고 다양한 수단이 이용되고 있으나 이를 건전한 경쟁으로 이끌기 위해서는 규제환경과 경영환경의 조응이 필요하다"고 주장했다. KDI는 "현재 대형병원을 제외한 대부분의 중소형병원 및 의원들은 자본조달의 요구에 직면해 규제환경을 우회하면서 실제로는 음성적인 방식으로 자본을 조달하고 있는 사례들이 많다"고 지적했다. KDI는 "의료진의 자본 욕구를 충족해주면서도 내부적으로 투명한 경영이 이뤄지도록 감시하는 건전한 자본의 참여를 통해 의료산업 전체적인 투명성과 건전성이 제고될 수 있을 것으로 판단된다"고 말했다. 결국 일반인에 의한 약국투자 허용 논란도 음성적이고 탈법적인 직영 면대약국 사례가 중요 변수가 될 전망이다.

국세청이 고시한 ‘2010년 상업용 건물, 오피스텔 기준시가’에 따르면 2010년 상업용 건물 기준시가가 2009년에 비해 전국적으로 0.26% 하락한 것으로 나타났다. 지역별로는 서울·인천·부산의 기준시가가 상승했으며 경기·대전·광주·대구·울산은 하락했다. 고시대상이 된 상업용 건물은 수도권(서울·인천·경기)과 5대 지방광역시(대전·광주·대구·부산·울산)에 소재하는 일정규모(3000㎡ 또는 100개 호) 이상의 상업용 건물 5424동 43만1320호로 이는 직전고시인 2009년도에 비해 2만6417호가 증가한 것이다. 상업용 건물의 수도권 집중화현상이 기준시가에도 반영돼 고시대상 총 43만1320호 중 80%가 넘는 35만8277호가 수도권에 위치한 것으로 나타났다. 고시된 기준시가는 2010년 1월 1일부터 취득 당시 실지 거래가액을 알 수 없는 상업용 건물의 양도소득세 과세에 적용되거나 시가를 알 수 없는 상속, 증여재산의 과세 기준가액으로 활용되게 된다. 2010년 상업용 건물 기준시가는 12월 31일부터 국세청 홈페이지에서 열람이 가능하며 2010년 1월 2일부터 1월 31일까지 이의신청을 할 수 있다. 한편, 상업용 건물 중 동(棟) 평균 기준시가가 가장 높게 나타난 곳은 서울 중구 신당동의 신평화패션타운으로 ㎡당 동 평균 기준시가가 약 1408만원이었다. 그 다음으로 동 평균 기준시가가 높은 상업용 건물은 서울 종로에 위치한 동대문 종합상가 D동으로 ㎡당 약 1366만원으로 나타났다. 기준시가 순위를 매겨본 결과 1위에서 10위까지가 모두 서울에 있는 것으로 밝혀졌으며 구별로 보면 중구가 4곳, 종로구 1곳, 강남구 3곳, 서초구 1곳, 송파구 1곳 이었다. 이 중 소위 강남 3구라 불리는 서초, 송파, 강남구가 5곳이나 됐다. 상가뉴스레이다 선종필 대표는 "자영업자 수의 감소와 내수경기 침체 등이 상업용 건물 기준시가 하락에 영향을 미친 것으로 보인다"며 "수도권과 비수도권 지역 간의 상업용 건물 간 가격격차도 분명하게 드러나고 있다"고 평가했다.

중견제약사들의 인수합병 움직임에 업계의 관심이 집중되고 있다. 대기업은 물론 상위제약사와 바이오업체 등에서 인수합병을 적극 타진하고 있는 가운데, 합병을 통해 우회상장을 추진하는 제약사도 등장하면서 내년 제약시장 변화가 주목되는 것. 23일 관련업계에 따르면 내년부터 중견제약사들의 인수합병 움직임이 본격화 될것이라는 전망이다. 이는 대형 바이오업체나, 상위제약사 그리고 대기업계열 기업들이 신규시장 진출 등을 위해 M&A를 적극 고려하고 있기 때문으로 풀이된다. 여기에 중소제약사들도 정부 규제정책이 강화되고 있는 상황에서 제네릭 위주의 영업만으로는 생존이 어렵다는 인식이 확산되면서 인수합병 등을 긍정적으로 검토하고 있는 상황이다. 현재 M&A에 적극적인 관심을 가지고 있는 곳은 일부 상위 제약사와 대기업 등으로 파악된다. 이미 중외제약-크레아젠, 화성바이오팜-경남제약 등 상위제약사와 바이오업체들이 중견제약사를 인수합병하는 사례가 이어진 가운데, 올 상반기에는 대형 바이오업체인 셀트리온이 300억원대 중견기업 한서제약을 M&A함으로서 업계의 관심을 모으기도 했다. 여기에 녹십자와 CJ도 인수합병을 적극 검토하고 있는 가운데 그 대상도 중견제약사가 될 것이라는 입장을 밝히고 있어 바이오기업과 대기업, 상위제약사까지 가세할 경우 내년 제약업계 합종연횡은 절정을 이룰 것으로 관측된다. 녹십자는 항암제와 합성신약 분야 등 신규시장 진출을 위해 1000억원대 제약사와 인수합병을 적극 추진하겠다는 계획이며, 내년 경에는 구체적인 윤곽이 나올 것으로 예상된다. CJ 제약사업부문도 올해 대표이사 교체를 통해 M&A를 본격 추진하겠다는 입장을 밝히며 행보에 관심이 모아진다. 한일약품 M&A경험이 있는 김홍창 대표이사가 제약부문 책임자로 나서면서 그동안 인수합병을 꾸준히 검토해왔던 CJ는 M&A추진을 본격화 할 것으로 보인다. SK케미칼도 최근 의약품 제제개발 분야에서 입지를 다지고 있는 CTC바이오에 대규모 투자를 진행하고, 그동안 몇몇 업체와 M&A를 성사시켰다는 점에서 행보가 주목되고 있다. 여기에 삼양사 등도 꾸준히 제약사 인수합병을 추진해왔다는 점에서 향후 M&A성사 가능성은 유력하다는 것이 업계의 설명이다. 삼양사는 제약분야 경험과 노하우가 풍부하고, 제약분야 전문인력을 보유하고 있다는 점에서 M&A성사 이후 시너지 효과가 예상된다. 이런 상황에서 합병을 통한 우회상장 사례도 등장해 관심을 관심을 모으기도 했다. 제니칼 제네릭으로 유명한 200억원대 보람제약이 시스템 개발업체인 ICM에 흡수합병되면서 배경에 관심이 쏠리고 있는 것. 보람제약은 합병절차를 마무리하고 1월 주주총회를 거쳐 3월 최종 합병하게 된다. 현재로서는 보람제약이 합병 이후 최대주주가 된다는 점에서 ICM과의 합병을 통해 우회상장하려는 의도로 풀이된다. 제약업계 한 관계자는 “내년에는 신규시장 창출 및 몸집 불리기에 나서는 바이오기업, 상위제약, 대기업의 코드와, 영업망 확충과 제네릭 위주 영업에 한계를 느끼고 있는 중견제약사의 코드가 일치한다”며 “이런면에서 M&A를 통한 규모의 경제 실현은 충분히 가능한 시나리오”라고 말했다.