원외처방발행기를 통해 조제예약을 한 환자의 절반 가까이는 실제로 지정약국에서 조제를 받지 않고 타약국을 이용하는 것으로 조사됐다. 이 같은 조사결과는 강북삼성병원 약제부가 주변약국 5곳에 대한 설문조사로 드러났다. 이번 결과를 볼때, 1일 원외처방발행기를 통해 전송된 처방건수, 전송된 처방 사전조제 여부, 전송환자의 부도율 등을 통해 실제로 원외처방발행기에 대한 환자이용태도를 밝힌 것이라 주목된다. A약국의 경우, 원외처방발행기로 전송된 1일 평균 처방건수는 100건으로 이 중 전송후 환자가 오지 않거나 타약국으로 전송 처방전을 가져간 건수가 60건에 달했다. B약국은 50건 중 21건이 환자가 오지 않거나 타약국을 이용했고, C약국은 전송된 10건 중 7건, D약국은 20건중 7건, E약국은 100건 중 35건이 환자의 방문이 없거나 타약국을 이용했다. 이들 약국 5곳의 전체 평균 1일 전송된 처방건수는 280건으로 이 중 46%에 해당하는 130건이 전송후 약국을 방문하지 않거나 타약국을 이용한 것으로 나타났다. 또 이들 주변약국들은 단골인 경우를 제외하고 대부분 전송된 처방전에 대해 사전조제를 하지 않는 것으로 드러났다. 반면 환자들은 가장 큰 불편사항은 전송 처방전의 사전조제가 되지 않는 점을 꼽았다. 한편 원외처방발행기 대기시간 만족도에서는 이용환자의 93%가 만족한 것으로 나타났다. 원외처방발행기를 이용하는 환자의 대기시간 감소 및 이용 편의성 향상을 위해 다른부서 및 원외약국과의 지속적으로 협의가 필요한 것으로 지적됐다.

중견 편의점 업체 썬마트가 약국+편의점 병설 드럭스토어 사업을 재개했다. 2일 썬마트는 서울 방배동 소망약국에 편의점·약국 병설 가맹 1호점을 개장하고 본격적인 사업에 착수했다고 밝혔다.회사는 서울 등 수도권 지역에서 3곳의 약국에 편의점을 입점을 준비 중이라고 말해 약국+편의점 연계 가맹점이 개설이 가속화 될 것으로 보인다.회사는 약국에 의약품+편의품+화장품+건강상품 등으로 배치, 고객에게 더 가깝게 다가가는 구조를 만들었다고 소개했다. 약 20평 정도의 약국이면 편의점 입점이 가능하고 가맹비 200만원을 포함, 총 4,000만원의 시설비용이 든다. 특히 장시간 운영되는 편의점 특성상 심야에는 약국에 칸막이를 설치하고 편의점 업무는 판매직원이 담당하게 된다. 회사 관계자는 “약국 경영활성화의 새로운 아이템이 될 수 있을 것”이라며 “기존 상권내의 고객층을 보다 다양하게 확보할 수 있다”고 말했다. 썬마트는 지난 2000년 약국체인 베데스다와 공동으로 약국+편의점 복합 모델 사업을 추진한 바 있으나 시장에 정착되지 못했었다. 이에 따라 약국+편의점 병설 모델이 시장에 정착될 지에 관심이 모아지고 있다.

다국적제약사들의 대표기관인 한국다국적의약산업협회( KRPIA)가 최근 조직개편을 통한 활발한 활동을 예고하고 있어 주목된다. 2일 관련업계에 따르면 지난6월 KRPIA 신임회장으로 취임한 마크팀니(MSD대표) 회장은 회원사들에 이메일을 보내 조직개편을 통보한 것으로 알려졌다. 기존 8개 위원회를 없애고 MarKet Access, Ethical Business Practice, IPR, Stakeholders의 4개의 'Strategic Committees(전략위원회)'를 신설해 업무를 통합 시켰다. 특히 MarKet Access 전략위원회는 기존 약물경제성, 건강보험, 약가위원회의 업무를 담당하게 되어 가장 핵심적인 조직이 될 전망이다. 또한 Ethical Business Practice는 공정거래에 관한 업무를, IPR은 특허, 지적재산권을, Stakeholders는 기존 Public Communication위원회 업무를 맡게된다. 현재 이들 위원회에 속한 각사의 대표위원들은 한달에 한번씩 정례적으로 만나 구체적인 사안을 논의하고 있다. KRPIA가 이처럼 조직을 개편한 것은 약가, 경제성평가, 보험등 연관조직을 하나로 통합시켜 효율적인 운영및 실질적인 논의가 가능케하며 이들 전략위원회를 각종 정책개발을 위한 '싱크탱크'로서 적극활용할 것이라는 추측을 가능케 하고 있다. 또한 최근 전담홍보인력을 새로 배치하고 지난달 26개 회원사의 오찬간담회자리에 송재성 복지부차관의 초청하는 등 대정부 활동과 대외업무를 보다 활발히 할 것으로 예상된다. 아울러 효과적인 활동을 위한 미디어 설문조사에 나서는 등 적극적으로 나서고 있다. 다국적사 한 관계자는 "마크팀니 회장취임직후 분위기가 대폭 바뀐 것은 사실이다"며 "보다 활발한 활동을 할 것으로 기대한다"고 밝혔다. MarKet Access 전략위원회 모임에 참석한 한 관계자는 "각나라의 가격정책들을 각사의 담당자들이 해외법인을 통해 사례적으로 모아 검토하는 등 유익한 자리가 됐다"고 말했다. 마크팀니 신임회장이후 변화를 꾀하고 있는 KRPIA가 그동안 제목소리를 내지못했다는 회원사들의 불만을 잠재우며 새롭게 거듭날 수 있을 지 주목된다. 한편 KRPIA(Korean Research-based Pharmaceutical Industry Association)는 영문직역이름인 ‘한국연구중심제약협회’로의 명칭변경후 국내제약사에 문호개방을 추진하고 있는 것으로 알려져 향후 기존 제약협회와의 마찰이 예상되고 있다.