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제약업계 여성파워 증폭 ‘이제는 세계로’화이자 조성자 전무|신년특집|2005년 제약산업 트렌드, G코드 Global, Grand, Generics, Girls을유년 새해의 제약산업계 화두는 밖으로 해외로 눈을 돌리는 기업들과 안으로 M&A로 몸집불리기에 나서는 리치브랜드 제약사들 이야기다. 그들은 올해도 쓸만한 제네릭제품 개발과 판매에 열을 올릴 것이며 상당부분 우먼파워에 그 기회를 허용하게 될 것이다. 데일리팜은 2005년 제약산업의 트렌드 코드로써 ‘Global, Grand, Generics, Girls’로써 4G를 뽑았다. 이들 G코드의 포커스에 들어 있는 기업들이라면 올 한해 큰 폭의 성장을 기대해도 좋겠다.1. 중국딛고 미국, 유럽으로 Global化 2. 뭉쳐 키워 크게 먹는다 Grand 대세 3. 올해 5천억 시장 추가창출 Generics, 4. 보수산업 길들인 부드러운 파워 Girls올해 제약산업 G코드의 마지막 편은 바로 Girl이다. 최근 급속히 늘고있는 제약업계의 여성인력의 증가는 의약분업후 다국적제약사의 성장세와 일맥을 같이하고 있다. 분업후 급격한 매출증가로 조직이 커진 다국적사의 인력중 상당수가 여성으로 충원됐다. 다국적사에서의 여성의 활약은 홍보, 의약품 허가등록, 임상, 개발, 마케팅 등 전 분야에서 고루 나타나고 있다.기업 및 제품의 홍보를 맡고 있는 PR부서의 경우 글락소스미스클라인(GSK), 화이자, 아스트라제네카, 머크, 바이엘, 사노피-아벤티스, 릴리, BMS, 노바티스, 쉐링, 스티펠, 오츠카 등 주요 제약사들의 경우 모두 여성이 맡고 있다.정승혜 전무(화이자 홍보팀)는 “날로 홍보의 중요성이 커지고 전문화 되어가면서 ‘전문직’으로서 부각되고 있다”라며 “커뮤니케이션 스킬에 있어 섬세하고 디테일한 면이 필요하기 때문에 여성에게 더 적합한 것 같다”고 설명했다.다국적제약사의 한 홍보 담당자는 “모든분야의 홍보업무가 그렇겠지만 제약쪽은 특히 디테일하고 조심스러운 측면이 있어 항시 긴장해야 한다”라며 “꼼꼼하고 까다로운 측면이 많은 업무에 여성이 더욱더 잘 적응하는 것 같다”고 말했다.임상 및 학술 업무를 주로하는 메디컬부서와 마케팅부서의 경우 의·약사 등 여성전문인력의 활약이 돋보인다.제약회사에 근무하는 의사들의 모임인 ‘한국제약의약회’ 소속의 의사수는 총 46명으로 이중 여의사는 14명.이중 메디컬디렉터로 활동하고 있는 여의사는 화이자의 조성자 전무, 애보트의 지동현 전무, BMS의 남수현 이사 등이 있다.조성자 전무(사진, 한국화이자 의학부)는 “내가 제약회사 생활을 시작한 2000년 당시에는 회사에 근무하는 여의사 수가 3~4명 정도였던 것에 비하면 지금은 많이 증가한 편”이라고 밝혔다.다국적사의 마케팅부서는 최근들어 여성의 진출이 가장 활발하게 이루어지는 분야로 남자의 숫자가 극히 적어 오히려 역차별이라는 얘기가 나올 정도.국내처방 1,2위 제품인 화이자 ‘노바스크’와 한독 ‘아마릴’의 5명의 마케터들도 모두 여성이고 작년한해 제약계를 뜨겁게 달군 발기부전 치료제 시판 3社의 6명 PM 모두 여성이다.화이자의 경우 25명의 PM중 여성이 23명으로 압도적이고 MSD, 릴리 등도 여성PM의 비율이 70%가 넘는다.이에대해 다국적사의 한 마케팅 담당자는 “관계중심적인 국내사에 비해 오로지 업무성과로만 개인적 평가를 받는 다국적사의 분위기가 많은 여성인력을 끌어들이는 것 같다”라며 “마케팅분야에서 필요한 여성의 센스나 분석력, 외국어 구사능력이 좋은 평가를 받고 있는 것 같다”고 밝혔다.이에반해 국내사의 마케팅부서는 사각지대라 할수 있을 만큼 여성의 진출이 저조하다.국내사의 여성PM현황을 보면 한미의 경우가 비교적 많은 20%의 비율을 보이고 있고 작년도 기준으로 중외제약이 1명, 유한이 2명, 동아제약과 일동제약은 한명도 없었다.국내사의 마케팅부서에 근무했던 한 여성은 “회사에서 남자와 여자에게 거는 기대치가 다른 것 같다. 여성의 경우 업무가 documantation(서류작업)으로 축소돼있는 등 구조적으로 일할수 있는 동기부여를 주지 못한다”고 말했다.이에대해 국내사의 마케팅 관계자는 “여성이 남성에 비해 활동적인 제약이 많은 것이 사실이다. 예를 들어 여성의 경우 지방출장을 몇일씩 다녀오는 것이 쉽지는 않다”라며 “여성이 일할수 있는 분위기가 되지 않았다는 것보다 국내사와 다국적사의 영업방식의 차이에서 비롯된 것”이라고 답변했다.제약계의 여성인력 증가의 또다른 한 축인 여약사 들은 개발·임상, 마케팅 부문에서 골고루 활동하고 있다.제약계의 여약사출신 디렉터를 살펴보면 쉐링 황연희 마케팅담당 상무, 일성신약 동을원 개발담당 상무, 아스트라제네카 정연심 이사, 사노피신데라보 도원이사 등이 있으며 PM등 실무급은 여약사가 많은 비중을 차지하고 있다.이렇듯 제약계에 여성인력진출이 많아지면서 해외진출도 더욱 활발하게 이루어지고 있다.MSD에서 마케팅 업무를 담당하던 모진전무는 미국본사에서 근무하고 있으며 노바티스의 임상의학부 강자훈 약사는 노바티스 본사의 국제임상연구사업부의 아시아지역 임상연구 코디네이터로 발탁되기도 했다.한국오가논의 마케팅 매니저였던 조숙이 부장도 리비알 인터내셔널 PM으로 승진발령되어 현재 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 리비알 아·태지역 마케팅을 담당하고 있다.이밖에도 첫 여성연구소장 시대를 연 유무희 소장의 발탁은 보수적인 동아제약의 분위기를 고려할 때 다소 파격적인 인사로 받아들여지고 있으며 제약업계의 조력자인 식약청도 작년한해 우먼파워는 어느때보다도 강했다.최초의 여성청장으로 화제가 됐던 김정숙 청장이 취임했고, 식약청 첫 국장급 여성공무원 주인공인 의약품 평가부의 양지선 부장과 서경원 과장 등 여성인력의 활약이 두드러진 한해였다.업계 한 관계자는 “올해도 제약계에 여성인력 진출은 더욱 활발할 것으로 보고있다”라며 “지금보다 관리자급의 여성이 많아지면 제약계에 미치는 파급효과가 더욱더 커질수 있을 것”이라고 내다봤다. “올한해 목표는 인력수출" 제약계의 우먼파워를 이끌고 있는 화이자 의학부 조성자 전무를 만나봤다.제약계에 여성인력이 늘고 있는 것에 대해 어떻게 생각하나? 제약산업은 레귤레이션, 정책, 과학, 기술적인 면이 모두 융합된 종합예술이다. 여성들의 경우 밥지으면서 전화받는 등(웃음) multi-tasking이 가능하지 않는가? 제약산업이 다각화되면서 여성의 섬세한 면이 빛을 발하는 것 같다.또한 다국적사의 경우 본인의 능력을 발휘할 수 있는 환경적인 시스템이 갖춰져 우수한 여성인력을 유치할수 있는 것 같다.올한해 목표가 있다면? 한국화이자 의학부의 글로벌화를 위한 인력수출이 첫째 목표이다. 작년에도 아시아지역에서 호주를 제치고 4개의 글로벌 임상을 유치하는 등 한국의 임상수준이 인정받고 있는 추세이다.필리핀,대만 화이자의 관계자들에 이어 올 3월에도 인도네시아, 말레이시아의 임상 매니저들이 국내의 임상기술을 배우기 위해 오기로 되어있다.이제는 글로벌 스터디를 가져오는 것 뿐만아니라 우수인력을 적극적으로 본사로 보낼때가 된 것 같다. 교환프로그램 등을 통해 본사에 자리가 난다면 적극적으로 지원할 계획이다. 이를 위해 본사의 R&D센터와 필요기간 및 지원요건들을 논의 중이다.아시아지역에서는 한국이 어느정도 두각을 보이고 있고 앞으로도 이같은 점을 본사에 적극적으로 홍보할 것이다. 가끔은 메디컬디렉터가 아닌 한국을 알리는 세일즈디렉터라는 느낌이 들때도 있다.다국가 임상 유치에 많은 기여를 한 것 같은데? 한국의 임상수준이 아시아에서는 어느정도 퀄리티를 인정받고 있다. 휼륭한 직원들을 많이 두고 있어 가능한 일이다. 그런면에서 나는 복이 많은 사람이다.현재 라소폭시펜, 젤독스, 카듀엣, 벡스트라 등 8개 제품에 대해 다국가 임상 진행중이다한국화이자제약이 참여하는 다국가 임상이 증가하고 있다는 것은 화이자 본사에서 국내 임상 시험 수준을 인정함과 동시에 한국을 중요한 시장으로 인식하고 있다는 반증이다.그동안 국제 임상시험에 대한 국내 연구자들의 열의, 임상시험 환경을 조성하기 위한 식약청, 학계 및 제약업계의 노력, 기존에 참여했던 임상시험의 높은 수준을 화이자 본사에 알리기 위해 노력해왔다.무엇보다도 한국화이자제약이 다국가 임상에 포함됨으로써 국내 환자 및 의료 전문가들에게 획기적인 신약을 개발 단계부터 접할 수 있는 기회를 제공할 뿐 아니라, 신약의 국내 도입을 2년 정도 앞당기는 효과가 있다. 특히, 국내 임상시험 수준의 세계화에 기여하고 있다는 점에서 의미가 크다고 할 수 있다.제약회사에 근무하게 된 계기는? 2000년 5월에 들어왔으니 4년정도가 지났다. 환자보는 것을 놓는다는 것은 의사에게는 큰 결단이 필요하다. 의사와 제약사가 공유할 수 있는 많은 프로그램을 개발하고 싶었다.예전에 병원근무시 보건소와 제약사와 연계하여 강의프로그램을 진행했던 것이 어느정도 계기가 됐다.현재 많은 질병관리프로그램도 개발되어 있고, 제약회사와 의사사이의 '다리'와 같은 역활을 하고 싶었으며 그간 많은 성과를 이루었다고 생각한다.메디컬 디렉터가 보는 화이자 제품의 장점은? 여러분야의 질병군의 치료에 적합한 후보군을 많이 갖추고 있다는 점이다. 노령화 사회로 인한 심혈관계, 항종양제 등 사회변화를 반영하는 제품군을 갖고 있으며 개발중이다. 효과와 안전성이 우수한 것은 물론이다.2005-01-06 07:15:14송대웅 -
올해 신규 제네릭시장 5천억대 규모 추정|신년특집|2005년 제약산업 트렌드, G코드 Global, Grand, Generics, Girls을유년 새해의 제약산업계 화두는 해외로 눈을 돌리는 기업들과 안으로 M&A로 몸집불리기에 나서는 리치브랜드 제약사들 이야기다. 그들은 올해도 쓸만한 제네릭제품 개발과 판매에 열을 올릴 것이며 상당부분 우먼파워에 그 기회를 허용하게 될 것이다. 이것이 2005년 제약산업의 트렌드, ‘Global, Grand, Generics, Girls’다. 이들 G코드의 포커스에 들어 있는 기업들이라면 올 한해 큰 폭의 성장을 기대해도 좋겠다.1. 중국딛고 미국, 유럽으로 Global化 2. 뭉쳐 키워 크게 먹는다 Grand 대세 3. 올해 5천억 시장 추가창출 Generics 4. 보수산업 길들인 부드러운 파워 Girls2005년도 제네릭 시장의 규모는 최대 5천억시장으로 추정된다. 최소 신약재심사기간과 물질특허만료 제품만으로 3천억시장은 확보돼 있다.지난해 암로디핀, 아마릴 등 처방약시장 1, 2위제품의 제네릭화가 이뤄진데 이어 올해의 제네릭 이슈는 3위에 랭크된 ‘플라빅스’가 될 전망된다.우리나라에서 제네릭시장은 생물학적 동등성 입증제도의 성장과 맥락을 같이 한다.생동성 시험은 신약의 제네릭발매시 의무화로부터 2003년까지를 시장 접목기로 본다면, 2004년은 대형품목을 중심으로 한 확산기에 해당된다 할 것이고, 2005년부터는 본격적인 일반화 단계에 접어 들게 된다.특히 생동성시험과 개량제네릭 관련 제도 도입시점에서 미처 예상치 못했던 미비점들이 지난해를 기점으로 정비돼 제네릭시장의 활성화를 이끄는데 큰 도움이 되고 있다.100억대 이상 6품목 1400억시장 2-3개 대형 개량제네릭도 기대올해 제네릭시장은 2003년도 생산실적으로 볼때 신약재심사제도와 물질특허 만료된 제품기준으로 약 3,000억원대의 시장이 열려있는 것으로 분석되고 있다.제네릭시장 추가 품목숫자와 생산실적 금액을 보면 먼저 50억 생산실적 미만으로 36개품목 648억원의 제네릭시장이 새롭게 추가될 예정이다.또 50억에서 100억원대 사이에 13개품목이 878억원을, 100-200억원사이 3품목이 420억원을, 200억원 이상이 3품목 980억원을 신규로 창출하게 된다.여기에 클로피도그렐이나 리덕틸 등과 같이 2-3개개이상 특화된 개량제네릭, 혹은 개량신약이 나올때는 그 이상의 시장규모를 바라볼 수 있게 되는 것이다.올해도 여전히 특혜적 PMS와 특허연장을 위해 덧씌운 특허 등이 제네릭참여에 걸림돌로 작용하고 있는 것도 사실이다.그러나 암로디핀의 예에서 볼 수 있듯, 이제는 국내사들도 선발제품들의 특허상의 문제점을 검색하기 위한 기능을 강화하고 이를 극복할 만한 방안을 도출하는데 노력을 기울이고 있다.따라서 특허기간이 일부 남아 있다하더라도 각사의 대응에 따라 제네릭 대상시장의 크기를 5,000억대까지도 바라볼 수 있다.이러한 경우에 해당하는 대표적인 품목으로 ‘플라빅스’(성분명: 클로피도그렐)를 들수 있다.클로피도그렐은 개발당시의 물질에서 이성체로 변경해 특허연장을 꾀하고 있으나, 신규성측면에서의 문제제기로 특허범위 또는 특허 자체의 유효성에 대한 분쟁이 진행되고 있다.이를 감안한 각 사의 대응도 다양한 형태를 보인다.성분 그대로 진행하는 업소들과 일부 특허의 유효가능성을 감안해 다른 염류를 개발진행하는 업소들로 나눠지고 있다.제네릭중심 기업들 양극화 현상 건강식품, 일반약 전문 업태변경도반면, 하반기에 불거진 PMS기간중의 다른 염류허가 요건에 대한 논쟁이 PMS제도상 “동등이상의 자료”에 “국내 허가 요건 충족”으로 변경하게 될 경우, 국내의 자체적 연구활동은 더욱 활성화되고, 제네릭시장도 더욱 활성화 될 것으로 예측된다.빠르면 올 1월중 일명 리덕틸 염류 허가전쟁으로 불리우는 이슈의 향배가 결정될 것으로 보인다.제네릭시장에의 관심증가는 국내사뿐만아니라, 의료보험재정측면에서 정책당국의 관심도 점차 확대되고 있다.이에 따라 생물학적 동등성의 입증방법에서도 외국예와 같이 다양한 방법에 의한 입증을 모두 검토해(예: 아카보즈, 오로스제형 등), 확대시키는 등 여건이 밝아질 것으로 기대된다.그러나 올해 생동성정책에서 실사강화와 전문약 허가시 의무화 등이 시행되면 전체적으로 볼 때 생동성입증 처방약시장 참여업체와 품목숫자는 감소될 것으로 보인다.이는 제네릭개발여력을 갖추고 있는 회사에게는 긍정적인 촉매로 자리잡을 것이며, 국제적 허가규정 표준화라는 대세를 타고 외국에로의 진출가능성까지 엿볼수 있는 한해가 될 것이다.반면, 그렇지 못한 업소는 참여가능시장의 대폭적인 위축으로 퇴출위기에까지 내몰리거나, 건강식품이나, OTC위주업체로의 업태변경까지 고려해야할 한 해가 될 전망이다.어느 정도의 업체가 어떤 방향으로 가게 될 것인가는 정책당국의 적절한 '속도조절'과 신속한 미비점 보완여부에 달려있다.2005-01-05 07:20:21전미현
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'거미줄' 중복감시 약사법 모르면 '손해'향정, 전문, 외품 등 정리가 우선|신년특별기획|약국, 이것부터 바꿔보자극심한 경기불황으로 약국들도 어렵기는 마찬가지다. 하지만 출혈을 감소하면서까지 자행되는 과당경쟁은 약국가를 멍들게 하고 있다. 또 제대로 된 복약지도를 하지 않는다고 시민단체와 정부는 잇달아 문제를 제기하고 있다. 의약분업 4년째를 맞이하면서 약국들도 미래를 예측하고 대비할 수 있는 시야가 어느 정도 형성됐다. 하지만 재고약 관리도 주먹구구식으로 처리되는 약국 또한 비일비재하다. 이에 데일리팜은 신년특집으로 수년간 관행처럼 굳어져 개선되지 않고 있는 문제점들을 총 5회에 걸쳐 짚어본다. 연재물이 약국가를 변화시키는 기폭제가 됐으면 하는 바람이다.①약국 늦장결제 이제는 해결하자 ②약국간 제살깎기식 경쟁 ‘위험수위’ ③제도 탓하기 전에 약사법부터 알자 ④약사도 CEO다...경영기법 도입 필수 ⑤‘약’공부 너무 안한다보건소와 건강보험심사평가원의 실사 때 처방전 보존 연한은 몇 년이 돼야 문제가 없을까?정답은 보건소의 경우 약국이 보관한 처방전 기간이 2년이면 문제가 없지만 심평원의 심사상 5년까지 보존의무가 있다.약사법과 국민건강보험법시행규칙이 각기 다르게 규정하고 있어 생긴 문제지만 어쨌든 법을 모르면 대수롭지 않게 넘어갈 사안이다.중복감시 등 제도상 문제점을 탓하기 전에 우선 이에 대한 지식부터 갖추는 게 약사의 권리보호를 위한 첩경이다.'거미줄' 중복감시...준비만이 최선“범죄자를 다뤄도 이렇게까지는 않을 겁니다. 환자들 앞에서 이런 꼴을 당하고 다시 단골들을 어떻게 보겠습니까”올 초 복약지도 중에 약사감시를 받다 단속 나온 공무원들과 마찰을 빚었던 경기도 K약사의 하소연이다.반면 서울 성북구 K약사(56)는 “거미줄 같은 중복감시로 신경이 쓰이는 것은 어느 약사는 느끼는 점일 것이다”며 “국민건강을 위한다는 마음으로 평상시 이를 대비하고 있다”고 말했다.약국이 한 해 동안 받은 약사감시는 통상 3-4회 정도다. 관할 보건소, 식약청, 복지부, 시군구 지자체, 검경찰 등 무수히 많다.그렇다 보니 매번 단속이 약국운영에 껄끄러운 걸림돌이 되고 있다. 시시각각 감시의 눈길을 받는다고 느끼는 약사들의 마음이 편할리 만무하다.일선보건소 관계자는 “약무행정 업무를 맡고 있는 근무인원이 적다보니 약사감시를 나가면 계도보다 실적위주의 단속에 치중할 수 밖에 없다”고 토로했다.음료범위, 위생 등 사소한 부분까지 챙겨야일선 약국에서 단골에게 성의차원에서 제공하는 드링크류는 현행 법률상 엄연히 불법이다.그렇지만 주던 걸 안 줄 수도 없거니와 은근히 이를 원하는 손님도 많아 ‘울며겨자 먹기식’으로 제공하는 약국들이 있어 약사감시 등 불이익을 당할 우려가 여전하다.보건복지부는 이와 관련 다른 음료수 제공으로 전환해야 한다고 지적한다.복지부는 지난 6월 음료제공 범위와 관련 “음료수는 약국에서 판매의 목적으로 사입한 의약품이나 드링크류 등이 아닌 커피, 우유, 기타 음료수 등을 지칭하는 것이다”고 유권해석을 내려 위법사항임을 분명히 했다.영등포의 한 약사는 "사회 통념상 환자들에게 박카스 한병 제공하는 것도 범법자 취급한다는 해석이 우습기는 하지만 그 문화를 바꿔보려고 노력 중"이라며 "환자들이 음료보다 드링크를 찾으면 돈받고 팔 수도 없는 실정이라 부득이하게 무료로 제공한다"고 말했다.이 같은 환자 유인행위 말고도 가운 착용과 조제실 위생상태 등 사소한 부분도 챙겨야 한다는 지적이다.이와 함께 전문, 일반약과 건강식품, 의약외품 등의 별도 진열방식도 지나치기 쉬운 부분이다.마약관리, 기록만이 최선이다약사감시의 가장 핵심은 바로 마약류 점검이다.지난해 11월부터 마약류 저장시설 점검표가 새로 생겨 이에 대한 점검표 기록에 신경을 써야 하기 때문이다.마약류 관리 주의사항을 꼼꼼하게 챙기고 있는 강남구 이준 약사는 “향정신성의약품 저장시설 규정과 마약류점검표 기록을 꼼꼼이 해야 탈이 없다”며 “하루가 바쁘지만 특히 해피드러그와 러미라, 지미콜 등 향정으로 전환된 약 제고에도 신경써야 한다”고 설명했다.이 약사는 최근 소속분회 홈페이지에 약사감시 주의사항을 체계적으로 정리해 올려놓아 법률을 잘 모르는 주변 약사들에게 도움을 주고 있다.식품의약품안전청도 마약류 관리 잘못으로 의사나 약사가 억울하게 마약사범이 되는 걸 우려해 이에 대한 관리요령을 설명하고 나선 실정이다.약사법 숙지, 자기권리 찾는 첩경복지부 관계자는 “약사법 등 손질한 부분이 있을 수 있지만 일단 법률상의 문제로 인해 불이익을 당하지 않는 게 최선이다”며 “이를 위해서는 약사들이 자기권리 보호를 위한다는 마음으로 주체적으로 법을 대하는 자세가 요구 된다”고 말했다.현지실사 업무를 실질적으로 주도하는 건강보험심사평가원 실사업무 담당 부장은 “일전에 부당청구를 한 약국을 인수해 실사 때 또 다시 문제가 생겨 행정처분을 받자 이를 비관해 자살한 약사도 있었다”며 “법은 모르면 손해, 알면 이익으로 사전에 늘 준비하는 태도 변화가 필요하다”고 강조했다. 약사감시 체크리스트 약사감시 일반사항1. 면허-면허증 대여여부, 등록된 관리자의 적정 근무여부, 등록증 허가증 및 면허증 등의 게시여부, 등록 허가 신고된 사항의 변경이 있는 경우 규정에 따라 변경 등록을 했는지 여부.2. 유통체계 확립 및 판매질서 유지-약국개설자의 의약품 도매행위, 복약지도 유무, 의약품 제조업자, 수입자 또는 도매상이외의 자로부터 의약품을 구입하는 행위, 진단을 하거나 진단을 목적으로 한 건강상담 등을 해 일반약을 판매하는 행위, 변질 변태 오염 손상됐거나 수거 또는 폐기할 것을 명한 의약품, 유효기간이 경과된 의약품을 판매 목적으로 저장 진열하고 있는지 여부, 의약품 개봉판매에 관한 규정의 준수 여부, 의약품의 용기나 포장을 훼손하거나 변조하고 있는지 여부, 의약품을 의약품이 아닌 것(식품 화장품) 과 혼합게 저장 또는 진열하거나 의약품인 것 처럼 판매하는 행위, 현상품 사은품 등 경품류의 제공이나 호객행위 등 부당한 방법으로 의약품을 판매하는 행위, 허가 등록된 장소 외의 장소에서 의약품 의료용구를 판매하는 행위 등 유통체계 확립 및 판매질서 유지에 관한 사항3. 판매제한 규정 준수-오남용 우려 지정의약품의 판매허용량 등 판매제한 규정의 준수여부4. 한약재 판매업소-한약규격품으로 판매할 것을 지정 고시한 한약을 규격품이 아닌 것을 판매하거나 판매목적으로 저장 진열하는 행위 등5. 약국제제 또는 의료기관의 조제실 제제-신고하지 아니하고 약국(조제실)제제를 제조하거나 약국(조제실)제제의 범위를 벗어난 제제의 제조 행위.6. 판매금지 의약품 취급여부-판매금지 의약품 취급여부에 관한 사항으로 위조의약품, 무허가의약품 판매하거나 저장 또는 진열 여부, 의약품이 아닌 것을 의약품과 유사하게 광고,표시하여 판매하거나 판매목적으로 저장 또는 진열하고 있는지 여부, 제조(수입)금지된 의약품 또는 폐기 명령된 의약품을 판매하거나 판매의 목적으로 저장 또는 진열하고 있는지 여부, 용기,포장 첨부문서의 기재사항에 위반되는 의약품을 판매하거나 판매의 목적으로 저장 또는 진열하고 있는지 여부.7. 약국의 관리의무에 관한 사항-약사(한약사)가 1개소의 약국만을 개설하고 있는지 여부, 약국개설자 또는 지정된 약국관리자가 약국을 관리하고 있는지 여부, 약국의 시설과 의약품을 보건위생상 위해가 없고 의약품의 효능이 떨어지지 아니하도록 관리하고 있는지 여부, 보건위생상 위해가 발생할 염려가 있는 물건을 약국에 두지 않았는지 여부, 약사(한약사)가 위생복을 입고 명찰을 달았는지, 약국의 휴업, 재개업시 규정에 따라 신고하였는지.8. 의약품의 조제-정당한 이유없이 조제요구 거부행위, 면허범위 외의 의약품을 조제하여 판매하고 있는지 여부, 약국에서 약사(한약사)가 아닌 종업원 등이 의약품을 조제 또는 판매하고 있는지 여부,약사가 약국이외의 장소에서 의약품을 조제하고 있는지 여부, 동의 없이 처방을 임의 변경.수정하여 조제하는 행위, 의사 또는 치과의사의 처방전 없이 의약품을 조제하는 행위, 의사 또는 치과의사의 처방전 없이 전문의약품을 판매하는 행위9. 약국의 명칭표시 또는 광고에 관한 사항-약국의 표지판에 표시금지 사항을 감시하는데 약국의 명칭,전화번호 및 한약조제 이외의 표시, 의약품제조업자의 영업소나 의약품도매상으로 오인하게 할 우려가 있는 표시, 한약 ,수입의약품 또는 특정질병에 관련된 의약품을 전문적으로 취급하고 있음을 나타내거나 암시하는 표시, 의료기관과 혼동할 우려가 있거나 질병명과 유사한 표시,특정 의료기관과 동일한 명칭, 약국의 광고금지 사항에 대한 광고 행위 등.향정 및 마약류 1. 저장장소는 업소안에 있어야 하며 일반인이 쉽게 발견할 수 없는 장소에 설치하되 이동할 수 없도록 고정설치.2. 장금장치 설치된 장소에 보관. 다만, 원활한 조제를 목적으로 조제대에 비치하는 향정신성의약품은 제외.3. 저장시설을 수시점검하고 이에 대한 마약류점검표 등 기록을 작성해 비치.4. 러미라, 지미콜 등 일반에서 향정으로 전환된 약과 비아그라 등 해피드러그의 재고 확인 필수.5. 향정신성의약품도 마약류에 속하므로, 이중철제금고에 보관해야 하지만, 다른 전문의약품과 구별해도 무방.6. 마약류가 들어올때 마다 관리대장에 기록하고 전산관리한 경우 미리 출력를 해 이상을 확인.7. 마약류관리대장에 기재된 재고량이 실재고량과 일치하는지 여부, 변질 변패 오손되었거나 사용기간(유효기간)이 경과된 제품을 취급하는지 여부 확인.2005-01-05 07:18:24정웅종 -
과당 출혈경쟁 심화...잘하는 약국만 피해|신년특별기획|약국, 이것부터 바꿔보자극심한 경기불황으로 약국들도 어렵기는 마찬가지다. 하지만 출혈을 감소하면서까지 자행되는 과당경쟁은 약국가를 멍들게 하고 있다. 또 제대로 된 복약지도를 하지 않는다고 시민단체와 정부는 잇달아 문제를 제기하고 있다. 의약분업 4년째를 맞이하면서 약국들도 미래를 예측하고 대비할 수 있는 시야가 어느 정도 형성됐다. 하지만 재고약 관리도 주먹구구식으로 처리되는 약국 또한 비일비재하다. 이에 데일리팜은 신년특집으로 수년간 관행처럼 굳어져 개선되지 않고 있는 문제점들을 총 5회에 걸쳐 짚어본다. 연재물이 약국가를 변화시키는 기폭제가 됐으면 하는 바람이다.①약국 늦장결제 이제는 해결하자 ②약국간 제살깎기식 경쟁 ‘위험수위’ ③제도 탓하기 전에 약사법부터 알자 ④약사도 CEO다...경영기법 도입 필수 ⑤‘약’공부 너무 안한다서울 지역의 P약사는 인근 약국의 조제료 할인 행위에 환자로부터 사기꾼 취급을 받자 아연실색했다.인근 약국이 건당 조제료를 적게는 1000원에서 1,200원까지 고무줄처럼 조정했기 때문.이 약사는 "일부약국의 터무니없는 본인부담금 할인에 환자로부터 항의를 받았고 약봉투를 집어 던지며 소동을 피우는 환자를 보니 더 이상 약국을 운영할 자신이 없다"고 하소연했다.인천의 J약사는 얼마전 이웃 대형약국의 일반약 난매가 도를 넘었다고 판단, 지역 약사회에 진정을 냈다.하지만 2~3달 후 인근약국의 난매가 다시 고개를 들자, 약국을 옮기기로 마음을 먹었다. 이 약사는 “제 가격을 받아도 아니 출혈을 감소하면서까지 가격을 낮춰도 경쟁이 안된다”며 “이런 무차별적인 경쟁에 살아남을 수 있는 약국이 몇이냐 되겠냐”며 울상을 지었다.조제료 할인, 일반의약품 난매, 드링크 무상제공, 입지전쟁, 전문 카운터 등 제살깎기식 경쟁이 약국가를 멍들게 하고 있다.하지만 이같은 과당경쟁은 약사들 스스로의 자정노력 외에는 뚜렷한 해법이 없는 상황이다.일부 약국들의 무분별한 일반약 난매로 제값을 받는 약국들은 환자들이 등을 돌리고 있고 무차별적인 본인부담금 할인에 단골환자 얼굴보기도 힘든 것으로 알려졌다.드링크 무상제공 않하면 이상한 약국여기에 드링크 무상제공도 관행처럼 굳어져 드링크를 주지 않으면 인심박한 약국이 돼버리기 일수다.상황이 이렇게 되자 약 싸고 드링크 제공 등 서비스(?)도 좋은 약국으로 환자들이 몰려버리게 되고 제대로 경영에 나서는 약국은 도태되는 기현상이 벌어지고 있는 것이다.약국가는 약사회 차원의 대대적인 본인부담금 할인 및 일반약 난매 척결에 나서야 한다고 주문했다.성북의 한 약사는 "200~300원 손해 보는 대신에 단골환자를 확보하려는 의도로 본인부담금 할인 행위가 극성을 부리는 것 같다"며 "약국간 공정경쟁을 좀먹는 행위에 대해 약사회는 물론 관계당국의 철저한 조사가 필요한 시점"이라고 말했다.서대문구 한 약사는 "표준소매가격하에서는 난매하면 나쁜 약사였지만 판매자가격표시제의 도입으로 제값 받고 팔면 나쁜 약사가 됐다"고 주장했다.이 약사는 "특히 동네약국의 타격이 크다"며 "대형약국의 가격경쟁에 당할 수가 없다"고 밝혔다.아울러 "이는 약국 간 불신 및 약사 자존심의 손상으로 이어진다"고 덧붙였다.이에 대한 대안으로 전국 약국가에 조직돼 있는 반회를 활성화하자는 의견도 나왔다.약값편차 해소 위해 반회 활성화가 대안약국가는 각 지역별로 조직된 반회를 활성화해 다빈도 OTC에 대한 가격 마지노선을 책정하고 약국 별로 약값 편차를 최소화하는 방안이 즉각적인 효과를 볼 수 있는 방법이라고 입을 모았다.이를 극복하고자 지난해 대한약사회 차원의 대대적인 자율정화 운동이 벌어졌지만 실효성에 의문이 제기되고 있다. 즉 수년간 계속돼온 약국가의 고질적인 병폐 해결이 자율정화만으로는 한계가 있다는 것이다.약사회 관계자는 “난매, 본인부담금 할인, 전문약 판매 등 약사 품위를 스스로 깎아 먹는 회원은 자성해야 한다”며 “약사 스스로 깨끗하지 못하면 회 차원의 정당한 주장도 할 수 없다"고 말했다.한편 최근 우후죽순처럼 발생하고 있는 약국간 입지전쟁도 지양돼야 한다는 목소리가 높다.즉 동일 상권내에 잇달아 신규약국이 개설되면서 기존약국들과의 법적분쟁이 발생하고 있는 것.약국가는 상가 독점권이 있든 없든 약사들 사이에 최소한 상도의는 있어야 하는 것 아니냐며 밀어붙이기식 약국개설은 약사가 모두 망하는 길이라고 입을 모았다.동작의 한 약사는 “동일상가에 약국이 우후죽순 입점한다면 한 약국만 사는 게 아닌 모든 약국이 공멸하는 자충수”라며 “약사들도 최소한의 상도의가 필요하다”고 말했다.이는 분업이후 처방 수요가 약국경영 수익의 주된 척도가 됐고 이에 의원이나 클리닉센터 위주로 약국입지가 재편되면서 시작된 또 하나의 과당경쟁의 예다.전문 카운터도 청산 대상또 무자격자의 의약품 취급으로 지칭되는 전문카운터도 약국가가 버리고 가야할 암적인 존재중 하나다.약국가는 카운터가 사라지지 않는 가장 큰 이유로 카운터들이 약국 이익을 상당부분 창출하기 때문이라고 지적한다.즉 어떤 근무약사보다 매약이나 환자관리에 능하다는 게 약국가의 설명이다. 이로 인해 젊은 약사들이 약국에 취업해도 매약과 약국관리를 카운터들에게 배운다는 웃지 못 할 이야기도 나온다.평택의 한 약사는 “과거의 전례를 거울삼아 한번 시작했으면 끝으로 보겠다는 각오로 카운터 척결에 나서야 한다”며 “이를 통해 약사직능의 권위를 회복해야 된다”고 주장했다.영등포의 한 약사는 “카운터 퇴출은 끝이 보이지 않는 기나긴 싸움이 될 수 있다”며 “가장 확실한 방법은 약사 스스로 도덕성을 갖추는 것이 더 중요하다”고 밝혔다.결국 약국간 제살깎기 경쟁은 약사들의 자존심은 물론 약국에도 전혀 도움이 안 되는 제로섬 게임으로 약사라는 하나의 직능으로 활동하는 한 최소한의 상도의와 윤리의식을 갖추는 것이 필요한 시점이 됐다.2005-01-04 06:29:11강신국
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신약개발 R&D비용 매출규모에서 나온다|신년특별기획|2005년 제약산업 트렌드, G코드 Global, Grand, Generics, Girls을유년 새해의 제약산업계 화두는 해외로 눈을 돌리는 기업들과 안으로 M&A로 몸집불리기에 나서는 리치브랜드 제약사들 이야기다. 그들은 올해도 쓸만한 제네릭제품 개발과 판매에 열을 올릴 것이며 상당부분 우먼파워에 그 기회를 허용하게 될 것이다. 이것이 2005년 제약산업의 트렌드 ‘Global, Grand, Generics, Girls’다. 이들 G코드의 포커스에 들어 있는 기업들이라면 올 한해 큰 폭의 성장을 기대해도 좋겠다.1. 중국딛고 미국, 유럽으로 Global化 2. 뭉쳐 키워 크게 먹는다 Grand 대세 3. 올해 5천억 시장 추가창출 Generics, 4. 보수산업 길들인 부드러운 파워 Girls한국제약협회는 지난해 10월 창립 59주년 기념사를 통해 제약산업이 국가성장의 주도적 역할을 다하기 위해 연구개발투자와 기업규모의 대형화, 업소간의 윈윈체제의 전환 등이 전제되어야 한다는 의견을 제시했다.국내 제약업계가 시급히 지향해야할 부문을 5가지로 요약했는데 ▶연구개발(R&D)투자 ▶기업규모의 대형화 ▶경쟁체제의 변화 ▶국민의 신뢰 구축 ▶국가전략 핵심산업으로의 육성 등이 그것이다.국내 제약산업은 팩티브의 미국FDA 신약허가를 기점으로 10번째 신약개발국이 됐으나 아직 혁신적 신약개발 여력이 부족하기 때문에 500억~600억원의 R&D자금 투자를 통해 수천억원의 결실을 거두는 개량신약 전략을 채택해야 한다고 제시했다.즉, 장기적으로 개량신약에서 나오는 수익금을 종자돈으로 삼아 혁신적 신약개발 여력을 높여가야한다는 것이다.2003년에 글로벌 톱10 다국적제약사들의 평균 매출은 205억달러(한화 약 25조원)에 달하고 이중 약 17.5%인 36억달러(약 4조3000억원)를 연구개발비로 투자했다.그러나 국내 톱10 제약기업들의 평균매출액은 2,400억원에 불과하고 이중 약 4~5%인 약 120억원을 연구개발비로 투자하는 열악한 상황이다.특히 지난해 합병을 완료한 사노피와 아벤티스는 물론이고 야마노우찌와 후지사와간 합병은 세습경영을 중시하는 일본마저도 글로벌 경쟁력 확보에 나섰다는 점에서 국내 제약업계에 시사하는 바가 크다.연매출 10조원 이상에 R&D 20% 투자해야세계 의약품시장은 20위권 제약사들이 주도하고, 세계시장에서 최소한 연매출 10조원 이상에 이중 20%를 연구개발에 투자해야 살아남는다는 당위성을 인식한 일본 제약기업들이 합병을 선택한 것이다.세계적 제약기업들은 이미 오래전부터 M&A를 통해 대형화를 이룩해 왔고, 일본도 규모확장에 나서고 있는 것이다.백우현 한국PDA회장(제약기술 GMP 국제학술단체)은 이에 대해 "제약기업이 필요로 하는 연구개발비는 연간 약 10억불로 증가하고 있는 R&D 비용을 감당하고 개발된 신약을 세계시장에 전개하기 위해서는 규모의 확대가 필요조건"이라고 설명했다.백 회장은 지난해 발표한 '일본의 최근 약업계 동향'이라는 보고서에서 일본의 2003년도 의약품 총생산액이 6.5조엔이고, 1위인 다케다제약이 1조엔을 상회하고 있으나 세계에서 14위에 불과하다.반면 국내 1위인 동아제약의 매출액은 4,600억(2004년도에 5,550억 추산)에 머물고 있다. 세계에서 가장 큰 화이자는 연간매출액이 422.8억불이고, 우리나라 총 생산액이 2003년도에 50.6억불(6.1조원)이다.국제경쟁력시대에 구미, 일본, 한국의 의약품시장과 제약기업의 규모를 비교하면서 이들 거대기업과 경쟁할 수 밖에 없는 우리나라 제약산업이 나아갈 방향을 다시 설정해야 할 것이라고 강조했다.매출규모의 차이는 제약기업의 핵심인 R&D 규모 격차로 연결된다. 화이자의 2003년도 R&D 투자비는 71억불(8.5조)로 국내 제약생산액보다 많은 금액이다.2003년도 세계 10대 제약사들의 평균 매출은 205억달러(한화 약 25조원)에 달하고 이중 약 17.5%인 36억불(약 4조3,000억원)를 연구개발비로 투자하는데 비해 국내 톱10 기업들의 평균매출액은 2,400억원에 불과하고 이중 약 4~5%인 약 120억원을 연구개발비로 투자하는 열악한 상황이다.1천억 매출기업 20곳 불과...R&D 투자비 한계LG경제연구소 고은지 선임연구원은 "국내 제약업계 가운데 매출액이 1천억원을 넘어서는 기업은 20곳 내외인데 이런 상황에서 대규모 R&D 투자비를 끌어 낸다는 것은 한계가 있다"고 지적했다.특히 "국내시장을 잠식하고 있는 다국적 제약기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해서는 국내기업들간의 M&A를 통해 몸집 불리기 작업이 활발히 이루어져야 한다"고 강조했다. 이같은 추세를 반영하 듯 녹십자는 지난해 계열사를 통합하는 대규모 합병을 시도하고 오는 2010년까지 매출 1조원, 순이익 800억원을 달성하는 등 규모의 경제 실현으로 R&D 강화와 기업가치 향상 등 통합의 가시적인 효과가 있을 것으로 내다봤다.SK케미칼은 지난연말 SK제약의 합병을 공식화하고, 1조3,000억원대의 생명과학 전문기업으로 거듭날 것을 선언했다. 이번 흡수합병을 통해 SK제약, 동신제약으로 이어지는 R&D, 생산/판매 네트워크의 시너지 극대화 모색에 나섰다.또한 한일약품을 인수한 CJ는 2008년까지 6,000억 규모의 매출로 국내 수위의 제약기업으로 성장시키겠다는 장미빛 'CJ제약사업 성장 로드맵'을 제시했다.CJ는 특히 이 로드맵에서 올해안에 중국, 동남아는 물론 미국시장까지 진출하고, 2008년 美FDA 수준의 생산인프라 확충으로 미국시장 사업을 본격화하여 NASDAQ시장에 등록하겠다고 밝혔다. 주요 다국적 제약사 합병사례 ◆1995. 11= 스웨덴 파마시아(Pharmacia)와 미국 업존(Upjohn), 60억불 규모 합병 파마시아-업존 탄생◆1996. 12= 스위스 제약, 화학회사 산도즈(Sandoz)와 시바-가이기(Ciba-Geigy) 270억불 규모 합병으로 노바티스(Novatis) 탄생◆1999. 4=영국 제네카(Zeneca), 스웨덴 아스트라(Astra) 360억불 거래 성사, 유럽 제 2위의 제약회사인 아스트라제네카 탄생◆1999. 12= 프랑스 롱프랑(Rhone-Ploulenc), 독일 훽스트(Hoechst) 260억불 규모 합병 아벤티스(Aventis) 탄생◆ 2000. 3= 파마시아-업존, 몬산토(Monsanto)와 합병하여 파마시아 탄생. 300억불 규모 거래. 2000년 4월 공식 합병 완료되고 몬산토 주식의 14% 9월에 스핀오프.◆2000. 6= 화이자, 와이어스와 경합 끝에 워너-램버트 1140억불에 인수.◆2000. 12= 영국 글락소(Glaxo), 미국 스미스클라인(SmithKline) 간에 740억불 합병 성사, 세계 2위 글락소스미스클라인(GSK) 탄생.◆2001. 10= 브리스톨-마이어스 스퀴브(BMS), 듀폰(Dupont) 78억불에 인수◆2002. 7(최근)= 화이자(Pfizer), 파마시아(Pharmacia)와 530억불 규모 합병◆2004. 4= 사노피-아벤티스 합병인수안 최종합의로 유럽1위·세계 3위의 거대 제약사가 탄생2005-01-04 06:25:11최봉선
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수출 1조원 시대, 특화상품 신대륙 간다|신년특집|2005년 제약산업 트렌드, G코드 Global, Grand, Generics, Girls을유년 새해의 제약산업계 화두는 해외로 눈을 돌리는 기업들과 안으로 M&A로 몸집불리기에 나서는 리치브랜드 제약사들 이야기다. 그들은 올해도 쓸만한 제네릭제품 개발과 판매에 열을 올릴 것이며 상당부분 우먼파워에 그 기회를 허용하게 될 것이다. 데일리팜은 2005년 제약산업의 트렌드 코드로써 ‘Global, Grand, Generics, Girls’로써 4G를 뽑았다. 이들 G코드의 포커스에 들어 있는 기업들이라면 올 한해 큰 폭의 성장을 기대해도 좋겠다.1. 중국딛고 미국, 유럽으로 Global化 2. 뭉쳐 키워 크게 먹는다 Grand 대세 3. 올해 5천억 시장 추가창출 Generics 4. 보수산업 길들인 부드러운 파워 Girls국내 매출 3천억원대 한 제약사의 중역은 올해 해외사업부문을 강화하라는 CEO의 전폭적 지지에 힘입어 조직 전략을 재점검하고 바깥 시장탐색에 열중하고 있다.지난해부터 슬슬 제제기술력에서 중국이나 인도가 웬만해선 따라올 수 없는 제품들이 개발되기 시작했고, 해외교류 덕분에 GMP에도 자신이 생기기 시작했다.“싼 맛에 진출하던 옛 수출형태로는 이제 승산이 없습니다. 앞서 해외로 나간 회사들이 중국과 인도산 저가원료에 판판이 깨져 물러났습니다. 그러나 R&D 10년의 결실이 나오기 시작하는 지금이야말로 해외진출의 높은 장벽을 뚫어야 때라고 생각됩니다.”한국시장이 좁다. 년초부터 해외로, 해외로 제약기업들이 세계시장 개척 엔진을 뜨겁게 돌리는 모습이다. 올해 의약품수출입협회는 의약품 등 수출목표로 10억불을 내다보고 있다.중국행 진출패턴 바꾸고 가격차 파트너쉽으로 극복우리 제약기업들이 가장 관심을 갖고 있는 나라는 역시 중국행이다. 올해도 여러 제약사들이 중국행 추진을 밝히고 있다. 언제까지 이어질까?이미 국내 제약사들이 가장 많은 현지화를 이룬 나라가 중국. 진출회사들의 이야기를 들어보면 모두가 해피한 것은 아니라고 한다.일부품목에서 잘나가는 회사도 있지만 대부분 적자면하기도 바쁜 것이 현실이고 일부 합작기업은 M&A시장에서 오래전부터 새주인을 찾고 있다는 소문이다. 중국행 전략의 변화가 요구되는 대목이다.항생제원료를 주로 수출했던 종근당바이오 수출부문 관계자는 중국과 인도시장에 대한 평가가 달라져야 한다고 말한다.“그들은 한때 원료시장에서 가격면에서 껀껀이 부딪히기도 했던 경쟁상대이기도 했지만 앞으로는 한차원 높은 경쟁을 위해서는 선별적 파트너쉽이 필요합니다. 기초원료는 값싸고 질 좋은 중국산을 쓰고 여기에 우리만의 고부가가치 기술을 얹어 선진국에 보다 경쟁력 있게 진출하는 것이지요”'팩티브' 다국적 제품화 바이오 제네릭도 주력 팩티브의 미국진출을 성공적으로 이끌어낸 엘지생명과학은 올해 임원배치를 새롭게 했다.해외개발 부문장을 다시 국내 제품개발부문장으로 옳기고, 해외부문에서 라이센스 아웃 등 업무를 담당하는 비즈니스개발부문장의 임원을 독립시켰다.엘지생명과학 관계자는 “ 팩티브는 우수 로칼판매 파트너를 찾아 라이센스아웃하는 것이 목표이고 올해는 특히 EPO 등 유전공학제품의 유럽진출이 활발해지는 한해가 될 것”이라고 전망했다.팩티브는 이미 브라질, 러시아, 남아공화국, 대만, 사우디아라비아, 터키 등에 라인센스 아웃됐다. 특히 BRICS국가 진출에 신경을 쓰고 있다.세계적 신약을 처음으로 만들어냈고 그 제품으로 또 세계화를 추진하는 엘지측의 경험은 국내 제약사들에게도 값진 교훈을 남길 것으로 기대된다.엘지 해외부문 임원은 "올해는 중국측이 조인트벤처가 아닌 독립판매법인의 시장진출을 허용키로 해 그 후속추이를 지켜볼 필요가 있다"고 전망했다.CJ도 올해 그룹 소속 해외사업부문이 제약사업파트 산하로 옮긴다. 바이오제네릭 사업부문을 늘려 6천만불 수출에 도전할 예정이다.해외서 새 동력찾는 기업들 조직확대-시설투자 차원달라해외사업을 새로운 성장동력으로 인식하기 시작한 기업들이 부쩍 늘고 있다.특히 중외제약은 국내 제조시설에의 선투자를 시행하고 있는 모델이다. 시화원료 합성공장은 유럽 COS인증을 획득했으며 새로 짓고 있는 당진 주사제 공장은 미국유럽 등 선진국 규격에 맞춰 건설되고 있다.미국시장 수출을 본격화하는 기업도 늘것으로 보인다. 한미약품이 올해 세프트리악손의 DMF자료를 제출했고 상반기 FDA실사를 준비하고 있다. SK제약도 천연물신약 조인스정으로 미국 허가등록을 진행중이다.한국유나이티드제약도 지난해 가동한 미국공장이 올해는 일정수익을 낼 것으로 기대하고 있다. 이 공장에선 건강기능식품이 미국현지와 중남미 시장에 수출된다.이들의 성공여부는 미국 진출 '붐'에도 불을 붙일 것으로 보인다. 아직 대한민국을 대표할 브랜드제약사를 논하기는 이른 단계다. 수출부문에서 서열을 세워 기업력을 평가할 날이 온다면 그 시점은 아마 해외매출 1천억원을 넘기는 기업들이 생겨나고 부터일 것이다.국내내수의 순위와 같을 지는 아무도 장담할 수 없다. 작은 기업이지만 현지화전략에서 성공한 기업이 두각을 나타낼 수 도 있을 터이고, 신약 혹은 개량신약을 무기로 해외수출 전략에 올인할 조직을 별동부대와 같이 운영하는 기업일 수도 있다.어쨋거나 올해는 그 어깨를 겨눌 시발점으로 보여지며 5년내 서열이 판가름날 것 같다. 아직도 참여하지 않은 제약사들도 눈치만 보고 있을 것이 아니라 해외시장 탐색전에 나설 채비를 꾸릴 때다.2005-01-03 06:41:04전미현
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약국 늦장 결제...사업다각화 가로 막는다|신년 특별기획|약국, 이것부터 바꿔보자극심한 경기불황으로 약국들도 어렵기는 마찬가지다. 하지만 출혈을 감소하면서까지 자행되는 과당경쟁은 약국가를 멍들게 하고 있다. 또 제대로 된 복약지도를 하지 않는다고 시민단체와 정부는 잇달아 문제를 제기하고 있다. 의약분업 4년째를 맞이하면서 약국들도 미래를 예측하고 대비할 수 있는 시야가 어느 정도 형성됐다. 하지만 재고약 관리도 주먹구구식으로 처리되는 약국 또한 비일비재하다. 이에 데일리팜은 신년특집으로 수년간 관행처럼 굳어져 개선되지 않고 있는 문제점들을 총 5회에 걸쳐 짚어본다. 연재물이 약국가를 변화시키는 기폭제가 됐으면 하는 바람이다.①약국 늦장결제 이제는 해결하자 ②약국간 제살깎기식 경쟁 ‘위험수위’ ③제도 탓하기 전에 약사법부터 알자 ④약사도 CEO다...경영기법 도입 필수 ⑤‘약’공부 너무 안한다약국의 결제기일이 늘어나면서 제약사와 도매업체들의 불만의 목소리가 커지고 있다.관련 업계에 따르면 의약분업 이후 회전기일이 2~3개월로 크게 단축됐다가 다시 3~6개월로 연장되고 있는 상황이다.약국의 이 같은 늦장 결제로 건식업체 등이 진출을 꺼려해 결국 사업다각화를 가로막는 우를 자초하고 있다는 지적도 나오고 있다.회전기일이 분업이후 단축됐다 다시 늘어나게 된 데는 경기침체와 일반약 판매부진, 공급업체들의 과당경쟁 등이 원인으로 지목된다.특히 공급업체간 과당경쟁은 업체들이 스스로 결제지연을 조장하고 있다는 측면에서 자승자박이라는 내부 비판도 제기되고 있다.결제기일 1주일에서 5~6월까지 천차만별서울의 한 약국주력 도매업체의 경우를 보면, 거래약국의 결제기일이 빠른 곳은 1주일에서 늦은 곳은 최장 5~6개월까지 천차만별이다.결제기준으로 우수약국의 경우 1주일, 15일, 1달 단위로 현금 결제를 해주는 곳도 있지만, 1달 후에 2~3개월짜리 가계수표를 끊어주는 경우가 대부분이다. 따라서 이 업체는 전체 평균 회전기일을 3~4개월로 추산하고 있다.그러나 대금 40만원을 5개월짜리 가계수표로 끊어주는 등 일부 악성 거래선 때문에 골머리를 앓고 있다고 털어놨다.이 업체 대표는 “매달 공급량에 따라 현금 결제를 잘 해주는 약국도 더러 있지만, 수개월짜리 가계수표를 남발하는 거래선이 문제”라며 “도매는 제약사에서 현금을 주고 약을 사와 약국에는 3~4개월씩 외상잔고를 깔아주는 꼴이 되고 있다”고 말했다.그는 “하지만 칼자루를 쥔 쪽이 약국이다 보니 불만이 있어도 울며 겨자 먹기식으로 운영해 나갈 수 밖에 없다”고 하소연했다.제약사 한 영업사원도 “10곳 중 5곳은 정상적인 결제가 이뤄지지만 나머지는 일부 대금만 결제하거나 다음으로 미루는 경우가 많다”면서, 대금회수에 어려움을 토로했다.공급업체 약국 등급관리...약제비 가압류상황이 이렇다보니 공급업체들도 거래선을 등급화해 월간 공급량에 차등을 주는 관리지침이 마련되고 있다. 이는 특히 악성거래처의 부도나 폐업 등으로 인한 피해를 최소화하기 위한 고육지책으로 마련된 것.약국 거래선이 많은 서울의 한 에치칼 도매업체의 경우 “거래약국을 4~5 등급으로 분류해 공급량을 조절하고 있다”며 “특히 악성거래처의 경우 관리에 더욱 신중을 기하고 있다”고 말했다.이 같은 공급업체의 관리방침은 악성거래선에 이상 징후가 나타나면 곧바로 공급을 중단하고, 공단의 약제비를 가압류하는 방식으로 잔여대금에 대한 채권확보에 나서도록 정하고 있다.약국-공급업체간 신뢰붕괴...약국 기피현상도문제는 이런 거래방식이 일반화될 경우 공급업체와 약국간 신뢰가 땅에 떨어질 수 있다는 점이다.강북의 한 개국약사는 이에 대해 “약국도 이제 의약품 입출고와 재고관리를 철저히 하고 대금결제를 빨리 함으로써 자금을 회전시킬 필요가 있다”면서 “결제지연이 당장은 이익이 될 수 있지만 결국 갚아야 할 부채라는 것을 인식할 필요가 있다”고 지적했다.다른 개국약사는 “대금결제가 지연되는 것은 영세한 건식업체 등의 약국진출을 가로막는 장애요인이 되고 있다”면서 “약국의 매약매출이 떨어져 수익다각화를 모색해야 하는 시점에서 이 같은 관행은 장기적으로는 약국의 수익창출에 해악이 될 것”이라고 말했다.실제로 건식업체나 일부 비타민 제품 등이 결제관행이나 회전기일에 부담을 느껴 약국 밖으로 눈을 돌리고 있는 실정이다.한 건식업체 대표는 “약국에 마진을 높게 줄 수는 있지만 결제가 지연되는 것은 경영구조상 감내하기 힘든 일”이라며 “지금 상황에서는 약국시장이 큰 매력으로 다가오지 않는다”고 말했다.이 때문에 약국경영 전문가들은 약국이 공급업체들의 불신과 불만을 등한시 한다면 향후 수익창출과 약국경영에 악영향을 미칠 것으로 보고, 악습을 개선할 수 있도록 부단한 노력이 필요하다고 주문하고 있다.한 약국체인업체 관계자는 “대금결제와 재고관리 등 자금과 물자의 흐름이 갈수록 빨라지고 있는 추세”라며 “시대 흐름에 맞춰 약국경영의 선진화를 모색해야 할 시점”이라고 강조했다.공급업체들 과당경쟁...결제연장 한 몫한편 신규 거래선을 확보하려는 공급업체들의 과당경쟁도 회전기일을 늦추는 한 원인으로 지적되고 있다.공급업체들이 거래선을 확장하기 위해 ‘백마진’을 주거나 회전기일을 늘려주는 방식으로 약국장들을 흔들어 왔던 것은 어제 오늘의 일이 아니다.경기도의 한 약사는 “같은 조건이면 회전기일을 늘려주거나 백마진을 많이 주는 업체로부터 의약품을 공급받고 싶어하는 것은 인지상정”이라며 “일반약 판매저조 등 경기영향도 있지만 대금결제가 지연되고 있는 데는 공급업자들의 지나친 경쟁도 큰 몫을 하고 있다”고 지적했다.결국 약국의 결제지연을 해소하기 위해서는 약사의 인식개선과 경영합리화 등은 물론 공급업체들의 자정노력도 절실히 요구된다는 것이다.2005-01-03 06:39:09최은택
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신도시·상가 '틈새 약국입지' 노려라신규 상권을 주목하라(하남 택지지구)과도한 약국간 경쟁으로 인해 약국 부동산 시장이 과열되는 양상을 보이고는 있지만 내년 틈새를 활용하는 지혜로 나만의 약국입지를 노리는 것도 경쟁력의 근간이다.특히 내년에는 수도권 택지지구와 기존 상가 등을 활용하는 것이 최적의 약국입지를 선택하는데 도움이 될 전망이다.관련 전문가들의 분석에 따르면 약국입지가 포화상태에 이르렀다지만 틈새입지는 분명 존재하고 이를 직접 분석하는 약사들의 노력이 선행되야 한다고 지적한다."인구 몰리는 지역에 약국은 필수"부동산 관계자들에 따르면 약국 부동산 시장이 일반 부동산 시장과 다른 범주로 분류되는 경향이 짙지만 기본적으로 부동산 정책에 따른 트렌드를 주목해야 한다고 지적한다.관련 전문가들은 내년 부동산 정책이 건설경기 활성화, 주택문제의 적극적 해결, 세계화와 지방화에 초점을 맞춰 진행될 것으로 내다봤다.이중 당면과제로 침체된 부동산시장의 활성화를 주목하고, 미분양 물건 해소와 기존 부동산시장 부양책을 강구해 어느 정도 부동산 경기가 회복될 것으로 전망했다.일산에 위치한 일진부동산 이화열(56) 사장은 "내년 주택정책의 방향은 임대주택 안전 회복 유지, 신규 택지지구의 인기 상승 등으로 예상된다"며 "이에 따른 최적의 병의원, 약국 입지도 트렌드에 따라 신도시나 기존 상가 위주의 틈새 공략이 관건이 될 것"으로 내다봤다.이어 "신규 상권을 노리는 것의 위험성이 도사리고는 있지만 병의원과 약국의 포화 속에서 가장 확실한 틈새전략으로 주목할 수 있다"고 전했다.수도권 신규택지지구 빈상가 노려 볼만수도권 신규택지지구 빈 상가 노려 볼만하다서울 인구의 수도권 분산과 지방화 정책이 맞물려 수도권으로의 인구이동이 가시화되면서 이에 따른 틈새 입지가 주목받고 있다.특히 신규 수도권 입지가 들어서면서 병의원, 약국 입점에 대한 경쟁이 불붙을 것이라는 전망과 달리 '무혈입성'이 가능한 택지지구를 여러 곳에서 찾아볼 수 있다.우선 판교 신도시(내년 6월 5천여가구 입주)는 4년 전부터 꾸준한 관심의 대상이 됐던 지역으로 이미 클리닉빌딩 등이 4곳 이상 들어섰거나 입주 예정으로 알려졌다.인근 부동산114 관계자는 "내년 말까지 건축중인 아파트 대부분 입주가 가능할 것으로 보이며 클리닉빌딩으로 예상되는 건물들이 속속 들어서고 있다"며 "그러나 아파트 상가계약이 완료되지 않은 시점이어서 약국용도의 계약을 서두를 경우 최적의 동네약국 입지를 마련할 수 있다"고 전했다.신도시 지구 약국가능입지 많다하남, 의왕, 남양주, 화성 택지지구 "약국입지 있다"이와 함께 하남시 풍산동, 덕풍동, 신장동 일대 31만평 규모의 하남 풍산지구는 총 5,700여 가구가 2008년까지 들어서는 지역으로 서울 인근 거대 상권으로 발돋움할 전망이다.풍산지구 인근 유진부동산 관계자는 "지난해부터 이 지역에 대한 관심이 높아지면서 상권을 문의하는 곳들이 많다"며 "인구 유입이 늘겠지만 거주인구가 높다는 점에서 상가내 약국이나 역세권 약국의 활용이 가능한 지역으로 분류된다"고 설명했다.이어 "서울에서 약국을 하다 이쪽으로 약국을 옮기려는 약사를 세명 상담한 적이 있다"며 "구체적인 약국입주 계획이 수립되지 않아 되돌려보냈지만 서울과 바로 인접했다는 입지 성격상 서울에서의 약국유입이 많을 것으로 예상된다"고 덧붙였다.또 내년 신규 택지지구로 주목받고 있는 의왕의 청계지구(3,287가구)와 화성 향남지구(1만여 가구), 남양주 진접지구, 인천 동탄 등도 편리한 교통과 지하철 개통 등의 호재로 인해 주목된다.틈새입지가 경쟁력 될 수 있다재건축 재개발 지역일수록 약국 틈새 존재약국 부동산 선정시 신규 개발 가능성을 염두에 두는 것도 좋지만 기존 상권을 활용하는 지혜도 높게 평가되고 있다.이에 서울을 중심으로 활기를 띄고 있는 재개발·재건축 지역에 눈을 돌리는 것도 유망한 약국입지 투자로 분류됐다.서울 구로구에 위치한 바로부동산 관계자에 따르면 구로공단이 새로운 구로디지털단지로 변모하는 과정을 주목할 필요가 있다고 조언했다.그는 "대로변과 배후 상권의 영역이 확연해 투자규모가 대비됐지만 최근 2~3년사이 주상권과 배후상권의 영역이 뒤바뀌고 있다"며 "신규 상권이 형성되면서 1층이나 지하의 약국 활용도가 여느 때보다 높다"고 말했다.이어 "건물 2개 단지를 예상하면 평균 2천여명이 해당 상가를 이용하게 된다는 추측이 가능하고 이를 약국 내방객으로 따지면 상당한 입지효과를 누릴 수 있는 것"이라고 설명했다.실제 이 지역의 경우 40여동에 이르는 신규 디지털 단지가 형성되고 있으며 앞으로도 개발지역이 확대될 전망이다.하지만 약국이 건물 1층이나 지하로 입점한 경우는 3곳 이하로 처방전 위주의 경쟁력보다 높을 것으로 주목했다.상가약국들도 틈새입지신규상권일수록 인근입지 여건 고려해야하지만 신규 입지로 각광받는 곳이라 하더라도 검증되지 않은 상권일수록 성공율이 높지 않다는 점은 각인해야 할 부분.이에 신규 약국입지를 볼 때 무엇보다 고려해야 할 사항이 3~4년 이후의 미래 약국의 경쟁력을 신중히 고려해야 한다는 지적이다.약국경영연구소(소장 김동주)에 따르면 검증된 상권, 검증된 입지가 아니면 주의해야 할 부분이 많다는 점을 강조하고 분양가격이 물건의 가치에 비해 많이 비싸거나 주위에 강한 경쟁상권이 있을 경우 계약을 그만두는 것이 낫다고 조언했다.또 같은 상가지역에 충분히 경쟁의원, 경쟁약국이 들어올 것을 예상하고 해당입지 청산시 투자금액을 환수하기 어렵거나 검증되지 않은 입지일 때는 신중을 기해야 한다고 밝혔다."병의원 따라가지 않겠다"...독립형 약국 선호약국부동산 전문가들에 따르면 내년 약국 부동산의 경우 보장된 입지보다는 틈새입지가 경쟁력에서 앞설 것으로 내다봤다.특히 신도시나 신규상가 등을 적극 활용해 선점약국으로 입주하는 전략이 주효할 것으로 전망했다.그러나 신규 상권 대부분이 최소 2~3년 이후에 조성 완료된다는 점을 주지하고 충분한 상권분석과 입지대비 약국경영 여건 등을 고려해 리스크를 줄여나갈 것을 주문했다.성남에 위치한 부동산뱅크 이주열 차장은 "병의원 여부에 따라가던 약국입지가 대부분이었지만 올해부터는 독립형 성공가능한 약국입지를 문의하는 약사들이 급격히 늘었다"며 "내년에는 특히 수도권 위주의 틈새입지가 약국가의 중추 입지로 떠오를 것으로 전망한다"고 말했다.2004-12-22 12:40:37정시욱 -
"약국부동산 거품 걷힌다" 탈문전 가속화의원따라 약국 부동산 형성약국 권리금 거품에 약사만 피해자분업이후 꾸준히 제기되던 약국 부동산 시장의 고질적 병폐 '권리금 거품현상'이 올해는 점차 수그러드는 양상을 보이고 있다.실제 분업 이후 약국 부동산 컨설팅 업자, 이른바 '브로커'들이 법정 수수료를 무시한 채 터무니없는 중개 수수료를 챙기는가 하면 건물주와 함께 임대료와 월세까지 상승하는 이중고에 맞닿아 있다.이들 브로커들은 거래액에 상관없이 터무니없는 수수료를 요구하고 있고 실제 거래시 법정수수료만 영수증에 기재하고 나머지 차액은 고스란히 챙겨버리는 관행이 고착화됐다.특히 인근 병의원 입지조건, 하루 처방건수, 매약 규모 등을 업자 스스로 평가해 입주를 원하는 약사들에게 수수료를 받아가는 실정이지만, 실제 계약당시 조건과 합치하는 약국입지는 그다지 많지 않다는 것이 경험 약사들의 설명이다.인천지역에서 이같은 사례를 당한 L약사는 "평균 100~130건의 처방을 보장한다는 말에 500여만원의 수수료를 주고 입주했지만 6개월이 지난 지금 그들의 말에 속았다는 것을 후회하고 있다"고 토로했다.과당경쟁에 약사 나서야 부동산 안정약사내부 자정 분위기가 거래 투명화 선봉하지만 올해 들어 거품현상을 공유하고 개선하자는 약사사회 내부의 대비가 강화되고 약사간 커뮤니티가 활성화되면서 이를 퇴출시키려는 분위기가 정착되고 있다.또 정식 공인중개사를 통해 거래 의뢰에 나서야 한다는 자율정화의 목소리가 커지면서 거래 거품이 차차 사라지고 있다는 평가다.성남의 M약사는 "문전약국 위주의 약국 활성화가 고착화되면서 이를 역이용하는 브로커들이 성행하는 추세지만 피해사례들이 공유되고 공론화되면서 개선하자는 내부 분위기가 형성된 한해"라며 "그러나 수그러들었다는 것이지 완전히 퇴출된 상황이 아니라는 점을 염두에 두고 꾸준히 모니터링 해 나가야 할 것"이라고 조언했다.그래도 '문전약국=성공' 공식은 존재했다12월 개원한 흑석동 중앙대학교병원 인근. 약국만 7~8군데에 이르며 우후죽순 과열경쟁을 보이고 있는 이 사례는 '문전=성공'이라는 '분업방정식'을 그대로 대변했다.이는 하루 병원처방 1천여건도 안되는 분량을 '1/n'할 수 밖에 없어 실효성이 떨어질 수 밖에 없다.그러나 병의원을 옆에 두고 있어야 안정적인 약국경영이 보장되는 현 상황은 침체일로에 있는 동네약국들에게는 가슴아픈 모습일 수 밖에 없다.문전=성공' 분업방정식 여전"개원 예정입니다"...약국 유인광고 활개이같은 현상이 가속화되자 들어서는 건물마다 "개원 예정입니다"라는 유인광고로 약국을 유인하는 광고가 여느 해보다 활개를 쳤던 한해로 볼 수 있다.특히 개원 예정이라는 광고효과를 노리고 의원과 유사한 인테리어 공사중인 것처럼 만들어 놓은 곳들도 있어 약사들이 계약 후 실패를 경험하는 사례를 종종 접할 수 있다.이들 건물은 대부분 '00과, 000과 입주예정', '연내 의원 0곳 추가 개원', '병의원, 약국임대 문의중' 등의 현수막 광고를 통해 보증금과 월세를 올려받는 것으로 알려졌다.그러나 이 건물 대부분이 기존 상권에 밀리는 2차 상권이거나 유동인구, 거주인구가 적은 배후지로 분양이 되지 않아 상대적으로 보증금과 월세가 센 의원, 약국을 노리고 허위 광고를 일삼고 있다.부동산 전문 부동산114 유태영 씨는 "부실 클리닉빌딩이 넘치는 상황을 대비하기 위해 약사들이 먼저 나서 임대계약서 확인, 인근 약국 약사들의 조언, 기존 건물 입주자, 부동산 등을 통해 사실 여부와 근황을 상세히 조사한 후 계약을 결정해야 한다"고 조언했다.탈문전현상 '희망뉴스'약국간 독점권 분쟁 해결방법 모색해야2004년 한해는 약국과 약국간 입지분쟁이 잦아 눈살을 찌푸리게 한 사건들이 유난히 많았다.올해 들어서만 상가내 약국독점권 관련 분쟁만 6~7건(수원, 서울 마포, 관악, 성북, 부천, 인천 등)에 이를 정도로 '약국과 약국', '약국과 건물주' 간 다툼이 연이어 터졌다.관악의 한 약사는 “한 곳의 약국을 운영하기도 빠듯한 상가에 의원이 있다는 이유만으로 또다른 신규약국이 개설돼 버렸다”며 “기억을 더듬어 보니 계약당시 약국독점권을 인정받은 것 같아 소송을 준비중”이라고 말했다.이는 목좋은 약국자리 찾기가 힘들어지자 동일 상권내에 잇달아 신규약국이 개설되면서 기존약국들의 불만이 높아지고 있어 대책 마련이 시급한 실정이다.특히 기존 약국의 처방전도 나뉠 수 밖에 없어 제살깍기 경쟁을 감수해야 한다는 점은 약국부동산 시장의 안정이 곧 경쟁구도의 안정이라는 점을 주지시키는 부분.분업 거품은 약사 스스로 걷어내자거래없는 소형약국...중형은 여전히 인기절정한편 올해에는 서울 등 수도권 지역에서 작년이나 올초 신규분양을 받은 약국자리들이 기존 분양가 수준의 매물로 속속 등장하면서 임대보다는 매매물량이 증가하는 기현상을 보였다.이는 예정됐던 병의원 입점이 취소되자 약국들도 울며 겨자 먹기식으로 분양가에 약국을 매물로 내놓고 있는 것.아울러 인터넷상에서 '처방 00건, 매약 00만원'이라고 거짓광고로 인한 피해사례도 많아 부실거래로 이어지는 양태도 보였다.또 올해에는 유난히 약국부동산 시장에서 대형·문전과 소형약국들의 매물은 많이 나오는 반면 채산성이 높은 중형약국은 매물이 쉽게 나오지 않아 약사들이 적당한 약국 찾기에 애를 먹었다.여기에 권리금이 없이 시설권리금만 붙어 소자본으로 투자가 가능한 소형약국도 매물만 나올 뿐 실제 거래량은 미미한 수준.올 한해 말도 많고 탈도 많은 약국 부동산 시장이었지만 점차 안정화 단계로 평가되고 있는 부분은 내년을 더욱 밝게 만드는 '희망뉴스'로 평가된다.2004-12-21 12:10:03정시욱 -
"약국만 건식파나"...의·한의계 공격 행보의사 8천-한의사 4천 '판매준비 끝'약국 위주의 판매라인을 형성했던 건강기능식품 시장이 의료계와 한의계의 본격 가세로 후끈 달아오르고 있다.특히 각 직능마다 건식 취급의 당위성을 내세워 불황 타계의 교두보로 삼으려는 노력이 본격화되는 양상이다.관련 단체들에 따르면 건강기능식품 판매업 단체교육에 의사들이 총 8천여명, 한의사가 4천여명 등 총 1만2,000여명의 의료인들이 교육과정을 이수했다.이에 기존 교육을 필하지 않아도 건식 취급이 가능한 약국들까지 합산할 경우 총 4만여 곳에 이르는 병의원, 약국, 한의원이 건식 판매처로 자리매김할 전망이다.임상건강의학회 행사장 모습의료계 "병의원용 제품 스스로 찾아낸다"우선 의료계의 경우 건강기능식품을 치료보조제의 개념으로 정립해 당위성을 확보, 개원가의 불황 탈출구로 활용하고 있다.현재 비타민하우스의 '닥터스초이스' 숍인숍 800여곳을 비롯해 총 1천여곳에 달하는 매장이 병의원 시장에 진출한 상태로 급속한 성장세를 보이는 추세다.특히 통합의학을 추구하는 학술모임인 대한보완대체의학회(회장 윤방부, 이사장 이성재)가 내달 12일 창립기념 심포지엄을 통해 치료보조제 40가지 항목에 대한 검증 및 등급화 결과를 발표할 예정이다.이는 보완의학회와 의협이 지난 1년간 건강기능식품의 효과성과 안전성 입증작업을 통해 A,B,C,D등급을 매기는 것.의료계 한 관계자는 "의사가 건식을 취급한다는 것에 반신반의하던 분위기였던 것이 최근 들어서는 적극적으로 시장에 나서려는 움직임으로 급속히 변모하고 있다"고 설명했다.건식, 한의계 불황탈출 방안 부각한의계 "식품과 한약은 같은 맥락"한의계도 한의시장의 총체적 위축시기를 건강기능식품 등을 통해 활로를 모색하자는 주장들이 거세게 불고 있다.한의사들이 주축이 된 대한건강기능식품학회(회장 정종미)는 '건강기능식품의 임상적 적용과 미래방향' 심포지움을 통해 건식 학술연구 증대와 임상학적 시스템 보급에 매진할 뜻을 밝혔다.한의사협회 신광호 약무이사는 "의사와 약사들이 모두 건식을 취급하는 상황에서 한의계도 당위성을 개발하는 노력을 통해 적극적으로 나서야한다"고 강조했다.특히 건강기능식품의 근간을 이루는 식품공전에 본초학에서 쓰는 것이 150여종에 이른다며 이중 비전문적이고 비합리적인 부분들이 상당수 있다는 점을 지적하고 한의사들의 역할을 역설했다.이에 한의사들이 건강기능식품을 통해 한의원내 탕약 위주 조제약의 제형을 개선하고 한의원내 처방의 적극 선택, 전체 한약제제의 관점 전환 등을 전략으로 내세웠다.또 식품 소재 및 약품소재의 한방이론 접목 연구 등을 통해 한의학을 바탕으로 하는 퓨전의학(제3의학)에도 관심을 가져야한다고 주장하고 있다.신 이사는 "한의계는 보약시장의 퇴보와 탕약 및 환, 산 제형의 경쟁력 퇴보, 양방치료 프로그램 개발에 상대적 빈곤 등으로 총체적 위기를 맞고 있다"며 "전략적, 정책적, 정치적으로 한의사들이 한약재에 대한 관점을 전환하고 자체 직능 영역의 확대로 건강기능식품에 적극적으로 나서야한다"고 설명했다.약사회도 본격 행보 진행약국 인프라 불구, 건식 활성화 '뜬구름'이처럼 양한방을 아우르는 직능들의 본격적 노력에 약국가는 '기대반, 우려반'의 양상이다.건식이 이미 뿌리깊게 자리잡고 있는 건실한 인프라에도 불구하고 건식 판매가 지지부진하면서 약사들조차도 그 효용에 대해 반신반의하는 분위기다.하지만 인근 의원과 한의원에서 건식을 적극적으로 취급할 경우 다가올 데미지를 그대로 수수방관 할 수는 없는 상황에 직면했다.특히 약사보다는 의사나 한의사가 권하는 건식에 쏠리는 소비자의 심리적 요인까지 걸림돌로 작용할 전망이다.이에 대한약사회를 중심으로 '건강기능식품평가센터(센터장 정세영 교수)'를 통해 평가활동에 돌입하고 각 지역약사회 별로 건식강의를 활성화하고 있는 상황이다.평가센터는 약사들이 의약품의 전문가로서 분석과 평가에 대한 직능을 건기식에도 적용, 실질적인 평가정보를 소비자와 공유할 방침이다.특히 건강기능식품의 평가와 함께 약사 대상 교육, 교육프로그램 개발 등의 사업을 추진중이며 내년 2~3월 경에는 평가 결과 효능이나 안정성이 인정된 제품을 '추천상품' 형식으로 내놓을 계획이다.정세영 교수는 "현재 의료계에서 인증사업을 하는 것은 불법 소지가 있다"며 "센터의 경우 영업적 측면 대신 약사교육에 대해 중점을 두고 있으며 내년 2~3월경에는 제품에 대한 충분한 검토를 거쳐 검증이나 추천품목을 내놓을 계획"이라고 설명했다.직능간 경쟁 불가피..."제 몸에 맞는 옷을 입어야"건식에 대한 다양한 직능간 경쟁이 본격화되면서 취급 여부에만 초점이 맞춰져 실제 '누가, 무엇을' 취급해야 하는지는 뒷전으로 밀려있다.특히 약국, 병의원, 한의원 등이 같은 제품, 같은 가격으로 경쟁하는 '불상사'가 벌어질 것이라는 전망까지 나오는 실정이다.이에 관련 전문가들은 각 처에 맞는 제품을 개발하고 이를 직능별 특성에 맞춰 마케팅으로 연계하는 노력이 우선되야 한다고 지적한다.또 의약품과는 분명 다른 유통구조와 마진구조를 가진 시장이니만큼 좀더 세밀한 준비를 통해 안정화된 시장을 구축해야 한다는 목소리가 높다.관련 협회 한 관계자는 "하고자 하는 이들에게는 열려있는 시장이지만 의사, 약사, 한의사라는 직능에 따른 경쟁으로 시장이 흔들려서는 안된다"며 "해당 직능에 맞는 제품을 개발하고 보급해 불필요한 경쟁을 줄이고 나름의 특성을 가지고 나가는 것이 우선 과제"라고 말했다.2004-11-25 13:45:33정시욱
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