일부 다국적제약사에서 영업직 신입사원 남녀 비율이 역전되는 등 제약 영업분야에도 점차 ‘우먼 파워’ 바람이 거세지고 있다. 다국적제약사 중 영업직 여직원 채용이 두드러지고 있는 곳은 한국화이자. 확인결과 이 회사는 지난 2004년 상반기부터 여직원 채용을 크게 늘려 지난해까지 2년간 새로 채용한 영업직 여직원이 남직원에 비해 2배나 많은 것으로 나타났다. 현재는 영업직원 중 남성 비율이 높지만 이같은 추세라면 향후 5년 안에 ‘여초현상’이 나타날 가능성도 배제할 수 없다. 화이자가 적극적으로 영업 담당 여직원을 채용하는 이유는 전문의약품 세일즈를 위해 필수적으로 요구되는 논리적 표현력 등 커뮤니케이션 스킬에 뛰어난 인재가 많기 때문. 이같은 이유로 최근에는 영업부서에서 김소희(27)씨가 역대 최연소 지점장으로 승진하는 등 이 회사에서는 병원이나 클리닉(의원) 영업에서 여직원이 두각을 나타내는 사례가 크게 늘고 있다. 한국화이자 이은정 과장은 “의사 같은 전문가들을 상대로 제품에 대해 과학적이고 디테일한 설명을 하는데 여성이 두각을 나타내는 경우가 많다”며 “영업직 여직원이 늘고 있는 것은 공채 면접에서 논리적으로 뛰어난 능력을 발휘하는 인재가 많기 때문”이라고 설명했다. 화이자 외에도 다국적제약사 사이에서는 영업직 여직원 비율이 그다지 비중있는 이슈거리 조차 되지 않을 만큼 영업부서에 여성 인재가 늘고 있다. 실제로 한국MSD는 최근 수년간 영업직 신입사원의 남녀 비율이 50대50 수준으로 유지됐고 한국노바티스와 한국GSK도 최근 2~3년간 새로 채용하는 영업직 여직원 비율이 30%를 상회했다. 반면 국내사 중에는 영업직 여직원 비율이 1%에도 못미칠 만큼 미미한 곳도 많아 대조적인 모습이다. 국내사들은 보통 영업망을 근간으로 한 ‘조직’을 가장 중요하게 여기기 때문에 여직원이 입지를 굳히기에는 현실적인 제약이 많다는 분석이 지배적이다. D제약 관계자는 “일반적으로 국내사는 개개인보다 영업조직의 문화를 강조하기 때문에 여성 지원자가 그리 많지 않다”며 “하지만 이는 다국적제약사와 기업문화가 달라서 발생하는 현상일 뿐 영업실적과 관련되는 것은 아니다”고 강조했다.

부동산 컨설팅 업체의 무리한 약정서로 인해 약국 양도·양수에 나선 약사들의 피해가 커지고 있다. 19일 서울 광진구 M약국측은 데일리팜 제보를 통해 약국 컨설팅 업체의 약속 불이행과 부당한 합의금 요구 사례를 공개했다. 사건은 이렇다. L약사(여·29)는 지난해 12월6일 컨설팅업체인 M사에 약국 영업권 양도를 의뢰했다. 집안 사정으로 12월12일까지는 약국의 양도가 이뤄져야 했던 L약사는 M사에 인터넷 광고 없이 양수자를 연결해 달라는 조건을 달며 M사와 약정을 체결했다. 하지만 계약기간 동안 약국을 양수하려는 약사는 단 한명도 나타나지 않았고 인터넷 광고를 본 업자들의 문의만 빗발쳤다는 것. 결국 L약사는 약국 영업 양도권 의뢰계약 철회를 M사에 통보하자 업체가 강하게 반발, 사건은 법정싸움 일보직전까지 갔다. L약사의 계약철회 통보에 M사는 컨설팅 의뢰약정서 위반이라며 부산지법 민사소액 23단독부에 위약금 지급 소송을 제기했고 소송 취하 대가로 300만원을 L약사에게 요구한 것으로 알려졌다. 이같은 M사의 움직임에 어이가 없던 L약사는 변호사를 선임, 맞대응에 나서기로 하자 M사가 돌연 소송을 취하면서 사건은 마무리됐다. L약사는 "업체가 계약당시 했던 약속을 하나도 지키지 않아 계약을 해지 하려하자 위약금을 달라는 어처구니없는 주장을 해왔다"며 "약사의 편의나 이익은 무시한 채 부당 이득을 취하려는 업체 형태에 경종을 울리고 싶었다"고 말했다. 이 약사는 "법에 규정된 수수료보다 몇 배내지 몇 십 배가 넘는 수수료를 받아 부당한 이득을 취하고 있는 관행도 사라져야 한다"고 주장했다. 한편 M사측은 많은 약국과 병의원을 컨설팅을 하다보면 다양한 분쟁이 발생하게 된다며 해당 약국에 대해서 잘 모르겠다며 구체적인 언급은 피했다.

"방해공작을 편 사람, 나에게 올인한 사람을 어떻게 잊을 수 있나." 조찬휘 성북구약회장은 중앙약대 동문회의 서울시약사회장 후보로 선출된데 대해 그간의 심경을 밝히면서 이 같은 의미심장한 발언을 내놨다. 조 회장은 "승리를 장담할 수 없었다"며 "음으로 양으로 도와준 선후배 동문들에게 감사하고, 선의의 경쟁을 편 신상직, 정명진 후보에게 미안한 마음을 전한다"고 말했다. 조 회장은 이어 "치열하게 통과되다 보니 투표전보다 더 책임감을 느낀다"며 "남은 6개월 동안 어떤 후보가 나오던 선의의 경쟁을 통해 최선을 다할 생각"이라고 덧붙였다. 조 회장은 그간 선거운동 기간에 구약사회 사무국장의 돌연한 부음으로 매우 힘들었다고 밝히고 "하루 5곳, 많겠는 11곳까지 더욱 열심히 발로 뛰어 다녔고 그런 마음이 진솔하게 전달된 것 같다"고 심경을 밝혔다. 조 회장은 대한약사회장 예비후보로 거론되는 모 지역약사회장과 가깝다는 것에 대해 "항간에 떠도는 소문이지만 실제로 친한 것은 맞다"면서도 "대한약사회장 예비후보로 예상되는 세 사람 누구하고도 나쁜 감정이 있는 건 아니다"고 해명했다. 조 회장은 "누구는 싫고, 누구는 좋다는 편가르기식 사고를 지양한다"면서 "대약후보로 거론되는 어떤 사람은 무수한 방해공작에 회유를 했지만 또 다른 분은 격려하고 올인해준 것에 대해 잊을 수 없다"고 말해 묘한 여운을 남겼다. 조 회장은 "이제 동문회 후보로 나선 이상 공인으로 어느 대약후보를 지지할 생각은 없다"고 확대해석을 경계했다.

산업자원부가 RFID(전자태그)를 이용한 의약품 추적관리시스템을 도입하기 위해 개별 제약사에 대한 세재 혜택을 신중히 검토 중인 것으로 확인됐다. 19일 대한상공회의소 한국유통물류진흥원이 주관한 'RFID 기반 의약품 추적관리시스템 최종보고회'에서 산자부 유통물류서비스팀 강갑수 팀장은 "RFID 추적관리시스템을 의약품에 적용하기 위해서는 정부와 업체가 50대 50의 부담을 져야하는 측면이 있다"며 "이들의 참여를 유도하기 위해서는 세재혜택을 제공하는 방안이 가장 바람직할 것"이라고 말했다. 이날 회의 참가자들은 시스템 구축 이후 제약사와 유통업체의 참여를 확대하기 위한 방안을 놓고 심도있는 논의를 진행했다. 시범사업 결과 100% 의약품 추적관리가 가능하다는 장점과 재고관리 시간을 최소 10분 이내로 단축시킬 수 있다는 사실이 입증됐지만 시스템 구축 비용과 유통 투명화 문제에 부담을 느끼는 제약사가 적지 않을 것이라는 우려가 제기됐기 때문. 실제로 이날 회의에는 LG CNS와 산자부, 길병원 관계자가 참석한 반면 시범사업 주체인 녹십자가 불참해 '최종보고회'라는 타이틀을 무색케 했다. 김승식 유통물류진흥원장은 "유통 투명화 문제 등 껄끄러운 부분에 대해 제약업계의 저항이 심해질 수 있다"며 "법적으로 규제하기 보다 이들이 자연스럽게 참여할 수 있도록 유도할 수 있는 방안을 마련해야 한다"고 지적했다. 시범사업을 담당한 LG CNS 구본일 부장도 "시범사업에서 시스템을 구축하는 시간보다 제약사와 유통업체의 참여를 이끌어내는데 더 많은 시간이 소요됐다"며 "하지만 세금을 10~20% 수준에서 감면해준다면 사업에 동참하는 제약사들이 크게 늘 것"이라고 말했다. 제약사와 유통업체의 입장을 고려해 유통 투명성을 강조하기 보다 비용효율적인 장점을 더 부각시켜야 한다는 의견도 나왔다. 진흥원 구성진 본부장은 "전체적인 유통효율성을 높이는 부분이 중요한 것이지 규제를 위해 제도를 도입하는 것이 아니다"며 "제약사들이 경쟁력을 갖고 살아남을 수 있는 방안을 마련해줌으로써 생산업체와 유통업체가 병원에 싼값으로 양질의 의약품을 제공하는 '윈-윈' 관계가 자연스럽게 조성되도록 유통효율성을 강조해야 한다"고 설명했다. 이외에 의약품 유통체계를 간소화하고 중소형 도매업체의 부담을 덜기 위한 방안으로 RFID 사업을 전담하는 '대형 유통업체'를 선정하는 방안도 제시됐다. 김승식 원장은 월마트 등 미국의 대형유통업체를 예로 들어 "RFID 사업을 전담할 수 있는 업체를 선정하고 이들이 중간 유통을 담당하는 형식도 고려해 볼 만 하다"며 "이렇게 되면 의약품 유통체계가 간소화되고 업체의 부담도 덜어지는 효과가 나타날 수 있다"고 말했다. 한편 산자부는 보건복지부가 CJ시스템즈와 추진하고 있는 RFID 도입사업과 별도로 이번 사업을 추진한다는 방침이다. 특히 코드 표준화와 유통체계 효율성 등 기술적인 면을 강조하고 있기 때문에 복지부의 사업과는 명확히 구분된다는 입장이다. 산자부 강갑수 팀장은 "복지부와 추진하는 사업은 국민건강권 확보를 중심으로 가짜의약품 퇴치 등 유통개혁에 초점을 맞춘 것"이라며 "우리는 기술 선진화에 대한 부분을 강조하고 있기 때문에 정부 예산 중복투자라는 지적은 옳지 않다"고 강조했다.